Det er ikke Covid-19 eller CO2 som tar livet av oss. Det er våre holdninger, vaner og handlinger. Holdningen «skit i konsekvensene, lenge leve makten i de fete bankkontiene» har ødelagt vår atmosfære.
Tidsånden kaller på lederskap, heltemot og etikk av en grandiositet vi måtte til filmer som «Ringenes herre» for å oppleve.
Det er ikke vanskelig å lage nyhetsbrev om personvern. Det vanskelige er å begrense omfanget. Antallet interessante saker er stort og under har jeg valgt ut det jeg opplever som mest relevant akkurat nå. Det dreier seg selvfølgelig om tredjelandsoverførsler, men også om personlig ansvar for overtredelser for en CEO, leverandørrevisjon og om generell compliance. God lesning! Hilsen Eva PRIVACY SHIELD Nytt Privacy Shield? Amerikanske kilder hevder at amerikanske myndigheter og EU er i ferd med å nærme seg en enighet om en ny versjon av Privacy Shield. Kommer en løsning i løpet av våren? Kanskje. Som tidligere, virker det som om amerikanerne snakker dette mer opp
Testosteron ble fordrevet av oxytocin, og vi trodde den krigerske lederen var gått inn i sagaene. Så stakk en rasende gammel gubbe hodet opp og krevde «Krig! Verdenskrig!» Hva skjer?
Er det noen snarveier til visdom? Kan man komme raskere fram? Kan man bli vis uten å bli eldre?
Mark Zuckerberg byttet navn på selskapet Facebook til Meta i troen på den nye bølgen. Hva er dette metaverset? Og kan vi bruke det til noe fornuftig?
Hva om dine kolleger var helt åpne? Altså virkelig åpne.
Mellomlederen er spådd en langsom død. Men det vi tror kan ta livet av rollen kan også bli det som skal til for å gi den større mening.
I emosjonsfokusert ledelse snakker vi om hva en sak eller hendelse gjør med oss som menneske, fremfor bare å snakke om saken.
Det var den tøffeste fasen i karrieren din, men etter at kontrakten var signert stod du helt alene.
Vi ønsker at det vi formidler skal være minneverdig. En historie holder seg i tilhørernes bevissthet lenge etter at alt annet er glemt.
Retten til å bli hørt er ikke det samme som retten til å få gjennomslag. Som leder er det ditt ansvar å danne deg et helhetlig beslutningsgrunnlag, og gå for det du tror på.
Medarbeiderundersøkelser, etterfulgt av medarbeidersamtaler, kan være gull, men er oftere en plage. Kan vi fikse det?
Den skandinaviske ledelseskulturen gir et godt grunnlag for å fremme en kultur for medarbeiderskap. Her omtaler jeg fire sentrale områder.
Gjennomsnittets forbannelse ødelegger hverdagen i norsk arbeidsliv.
En soloprenør utfordrer vekstjaget. Vekst er ikke alltid bedre, og ikke all vekst er sunn. En soloprenør velger bevisst å forbli liten.
Gjennom 6-7 år skrev Paal Leveraas en serie profilintervjuer med folk i eller med tilknytning til HR for organisasjonen HR Norge. Her er alle intervjuene, republisert etter avtale.
Vil vi egentlig lede på tvers av generasjoner, kjønn, etnisitet og funksjonsevner?
— Mamma vil ikke være sjef, men hun må for pappa gjør bare så masse rart! Kloke svar på åpne spørsmål om mødre. På morsdagen. Fra barn.
1. Innledning og bakgrunn Tilt Work as (heretter ”Tilt”) tilbyr kursnettverk innen nærmere angitte tema til deltakere mot betaling (heretter "Medlemskap"). Tilt kan avvise anmodninger om kursnettverk-medlemskap uten nærmere begrunnelse. Disse vilkårene og Tilt’s Personvernerklæring utgjør vilkårene som gjelder for alle som Tilt inngår avtale med om adgang til kursnettverket og tilhørende undervisning/innhold/materiale/ressurser. Ved inngåelse av kursnettverk-medlemskap aksepterer medlemmet disse vilkårene. Vilkårene kan kun fravikes ved skriftlig avtale. 2. Medlemskap, innlogging og adgang Hvert kursnettverk-medlem (heretter "Medlem") oppretter en profil som skal anvendes for å logge inn på kursnettverkets medlemsområde. Hvert Medlem får adgang til egen profilside. Brukernavn og passord
Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over.
Nok uker siden nyttår til at forsettene har rukket å blekne utforsker vi kunsten å motivere og lede seg selv. Bonus: en sjelden øvelse i synkronskriving.
Når du dveler, tar du deg tid til å smake på øyeblikket, riktig nyte det, trekke det ut og gi det mer plass.
Et team er ofte satt sammen med basis i forskjellighet i kompetanse og funksjon. Hvis forskjellene er store med hensyn til ulik bakgrunn og ulike fagtradisjoner, er utfordring stor.
Hvordan, og hva, skal vi kommunisere til verden for at andre skal velge nettopp deg?
Jeg har vært gründer og soloprenør i brorparten av min karriere. Nå er jeg med å skape noe jeg skulle ønske jeg selv hadde da jeg startet min reise.
God ledelse har sitt utspring i følelser, egne og andres, og hvordan vi forholder oss til hverandre.
Han hadde alle naturgitte forutsetninger med seg. Men elefanten hadde tatt kontrollen over livet hans.
Det er mer enn nok å holde seg oppdatert om på vårt felt! I dette nyhetsbrevet har jeg samlet det jeg mener har vært aller viktigst den siste måneden. På toppen av den listen troner den nye veiledningen om databehandleres bruk av personopplysninger fra kunder som er behandlingsansvarlige. Jeg tror at mange har en praksis som ikke er helt i tråd med det som forventes. Det er også noe man må ta stilling til i nye kontrakter og anskaffelser. Vi ser også stadig økt fokus på tredjelandsoverføringer, hvor søkelyset nå rettes mot India. God lesning! Jeg gleder meg til å
Arbeidslivet fordrer at forestillinger reformeres i tråd med tidsånden. Da bør begrepet livsfase forgå.
Synes du det vanskelig å si nei uten å få dårlig samvittighet? Kanskje blir det lettere om du tenker at det å si nei nå er det minste ubehaget.
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum.
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…?
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett.
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like.
Jeg er egentlig en ganske ubekymret fyr. Men nå, ved inngangen til 2022, kjenner jeg at vi trenger mer enn et lyst sinn. Hva tenker du?
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett.
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden.
Nyttårsforsetter er avlegs. Her er en metode som faktisk fungerer. Og den gir deg fire nyttårsaftener i året.
Det hybride arbeidsliv, endemi, 4-dagersuke, klimaskvis og evig omstokk av medarbeidere. Og blir 2022 året du kan leie en introvert?
Denne boken gir en presis og relevant guide til kritisk tenkning.
Eldre arbeidstakere er mer produktive. De har erfaringskompetanse, mindre sykefravær og bedre evne til å fokusere.
Drømmen om de gode spørsmålene kan beskrives som en søken etter skjønnheten i det ufullendte.
Hva skal sjefen gi i gave til medarbeidere som har alt? Her er 6 gavetips.
I årets siste brev fra IT-juridisk nettverk har jeg samlet noen artikler som er relevante for oss som arbeider med «hverdags-personvern», men jeg løfter også blikket opp til et prinsipielt plan. Det er tankevekkende at Sverige dømmes av en europeisk domstol for å mangle rettssikkerhetsgarantier i sine regler om overvåking. Det er også tankevekkende at det er en betydelig uenighet datatilsynene mellom om hvordan noe så sentralt som samtykkebestemmelsene skal forstås. I 2022 blir det antakelig store endringer i regelverket rundt cookies og mye har allerede skjedd – det tar jeg likevel ikke opp her fordi det blir et eget
Jo mer vi tror vi har lært, desto færre spørsmål.
Paal Leveraas om seg selv. Kanskje mest for spesielt interesserte, men her har du hans historie.
Bidragsytere i tilt.work har en felles agenda: vi ønsker å tilte verden ørlite mot en bedre fremtid. Her ser du alle våre bidragsytere og kan lære litt om hva du kan bruke dem til.
Det er fire grunnelementer i en helsestrategi. Mat, mosjon og mental helse er tre av dem.
Min sterke overbevisning om verdien av erfaringsbasert læring, gjorde at jeg ikke tok inn over meg at noen hadde andre preferanser for læring.
Har du noensinne blitt overmannet av følelser? Gjort noe i øyeblikkets affekt du senere har angret på? Det er helt normalt. Og — i mye større grad enn vi gjerne tror — det er også mulig å ta tilbake kontrollen.
Med gratis innhold, annonser, webinarer og begrenset innsats kan man tjene store summer. Og oppnå frihet. På Bali. Bare du betaler en guru. På forskudd.
Vi må løfte frem aldringens positive sider og muligheter.
Å prioritere er å velge. Det betyr også å velge bort.
Veien til både fiasko og suksess er asfaltert med gode intensjoner. Problemet er alt veiarbeidet. Veien er full av hull.
