Seks måneder etter korona er dugnadsånd erstattet med frustrasjon på grensen til aggresjon. Hva gjør vi nå?
Tirsdag morgen
Tirsdag morgen er frøet som tilt.work vokste ut fra. Bloggen og ukebrevet ble startet i 2010 av Paal Leveraas som en personlig refleksjonsarena. I 2020 ble Tirsdag morgen en del av tilt.work, og fortsetter som en fast ukentlig spalte her.
De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå)
Å lytte er en kunst – og et håndverk. Som alle håndverk kan det læres. Lær her.
Frykten er ditt våpen?
Å komme videre i livet handler mindre om målsetting enn fryktsetting, mener Tim Ferriss. Heller enn å definere mål, definer dine redsler og finn ut om det egentlig er noe å frykte.
✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk
Ikke send folkene dine inn i sommeren uten en koronadebrief, en retning for høsten og en samtale om ulikhet.
Hvordan usynlige privilegier viderefører systematisk urettferdighet (og frarøver oss talent)
Politimannen som satte kneet sitt på George Floyds nakke synliggjorde noe vi sjelden ser, men som mange likevel merker på kroppen hver dag: hvordan privilegier vi på subtilt vis gir eller får i kraft av etnisitet, kjønn, alder, funksjonsevne, påvirker hvem som ender som vinnere og hvem som ender som tapere – på jobben, og i samfunnet.
Tenk om du hadde en slik sjef
Vi som definerer oss som i konstant læring kan også lære av det som går riv, ruskende galt. Hva kan vi lære om lederskap av Donald Trump?
Endagersuken i et tiårsperspektiv
Hvis 20 prosent av innsatsen skaper 80 prosent av resultatene, vil det ikke da være fornuftig å jobbe bare én dag i uken? Tja …
De som bygger landet
De gjør ikke så mye av seg, men det er de som sitter med definisjonsmakten for hvordan samfunnet vårt skal se ut. Programmererne bygger landet, bit for bit, kodelinje for kodelinje.
Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?
Historiene som er kommet frem rundt ansettelsen av Nicolai Tangen setter spørsmålstegn ved lederens viktigste kapital: tillit. Vil det bære likevel?
Hvordan rense miljøet når det er forsuret av giftig kommunikasjon?
Er det en anspent atmosfære? Hagler det av uttalte og tause beskyldninger? Her er fire scenarier de fleste kjenner seg igjen i og hva du kan gjøre med det.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
- Lønnsomt mangfold? - 25. august 2020
Hvordan vil (arbeids)livet være endret etter korona?
Da Erna stengte Norge den 12. mars hørte jeg meg selv tenke: «Verden blir aldri som før.» Så kom jeg på at den samme tanken har jeg hatt minst to ganger før i dette århundret: 11. september 2001 og 22. juli 2011.
3 råd til deg som plutselig er blitt kriseleder
Hvordan du som leder takler krisen vil sette et evig stempel – på godt eller vondt – på resten av din karriere. Her er noen føringer.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
- Lønnsomt mangfold? - 25. august 2020
Dagbok fra en delt uke
Om det var gud eller Xi Jinping som lukket døren skal jeg ikke mene noe om. Hvilken effekt det har hatt står klarere for meg. Det handler om å dele. Her er dagbok fra en delt uke.
Koronakrisens faser
Individuelle kriser går gjerne gjennom fem faser. Koronakrisen rammer alle. Går det samme mønsteret igjen for hele menneskeheten?
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
- Lønnsomt mangfold? - 25. august 2020
Når baugen går støtt, men horisonten varsler katastrofe
Ditt mål som bedriftsleder i dag er ikke å lage prognoser, det er å forberede deg og virksomheten på det neste som kommer.
Gruppetrening: 9 powersteps for å gjøre maurene på hjernen til dine beste venner
Vi blir mindre selvopptatte med årene. Heldigvis. Men uansett alder har vi alle maur på hjernen. Hvordan gjøre det til noe positivt?
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
- Lønnsomt mangfold? - 25. august 2020
Stillingsbeskrivelser fra h***ete
Er det en umulig oppgave å være en god og dyktig leder med alle forventninger som stilles? Antagelig ikke, – om du følger noen grunnregler.
Journalistikk med en agenda
Hvem ville trodd at en av klodens største miljøsyndere skulle bli en varsler om lysegrønt håp for en planet i trøbbel? Det nytter å ha en agenda. Journalistisk eller aktivistisk.
Å være eller gjøre? Dét er spørsmålet
Du står overfor en stor utfordring. I hodet ditt raser mange spørsmål. Men bare et av dem får din stressede oppmerksomhet.
6 bud for ledere som vil bruke tiden på å lede
Hvordan vet en leder at hun leder? Når er hun ikke en leder? Her er seks bud for ledere som først og fremst vil bruke sin tid på å lede.
Vekst og utvikling
Ordene vekst og utvikling brukes ofte om hverandre. Men vekst er en fase. Utvikling er permanent.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
- Lønnsomt mangfold? - 25. august 2020
Slik snakker du om elefanten i rommet når du er elefanten
Det er viktig å sette navn på elefanten i rommet. Men hva om du er elefanten selv?
Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid
Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt.
Et formålsdrevet næringsliv
Blir 2020 året næringslivet inntar rollen som klodens gode fe? Mye peker i retning av det.
Noen av våre forfattere
Hedvig Rognerud
Jan-Erik Sandberg
Arne Jensen
Tom Georg Olsen
Christine Calvert
Walaa Abuelmagd
Kari Granlund
Herman Berg
Kristin Daly
Annar Aasheim
Lasse Ruud
Bjørn O. Hopland
Bjørn Z. Ekelund
Atle Øi
Mai-Britt Andersen
Thomas Nygaard
Hans Jacob Christensen
Paal Leveraas
Flere artikler
Å forebygge egne fordommer er nøkkelen til mer inkludering og mangfold
«Kjære vene, hvordan skal dette gå?», spurte han seg selv da studenten kom i hijab. Glenn Hole går i dybden i egne og andres inngrodde fordommer.
Hvorfor trekker så mange mot de glorifiserte, men kjedelige mellomlederjobbene?
8 av 10 unge ønsker seg en lederjobb. Mai-Britts råd: Vær forsiktig med hva du ønsker deg.
Sårbarhet handler ikke om tårer
Ledere som våger å vise sin egen usikkerhet, som tar emosjonelle sjanser og våger å blottstille seg, er ikke tapere, men vinnere i lederfaget.
Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret!
Seks måneder etter korona er dugnadsånd erstattet med frustrasjon på grensen til aggresjon. Hva gjør vi nå?
Norges voksende klasse av utenforstående
Norges største bærekraftsutfordring handler ikke om dieselbiler og flyreiser. Det handler om et voksende utenforskap.
Da Storebrand sendte brev til Bolsonaro
173 år etter at «Christiania Almindelige Brandforsikrings- Selskab for Varer og Effecter» ble stiftet, er Storebrand opptatt av å posisjonere seg som en ledende bærekraftaktør. Vi forsøker å finne ut hva det egentlig innebærer.
Det er forskjell på å delegere og å abdisere
Det er ikke morsomt å bli stående alene når det virkelig gjelder og oppleve at den som formelt har ansvaret, har abdisert for å slippe ubehaget.
Hvordan Kevin ble en nærværingslivsentusiast
Kevin Reeder hadde en samtale med sine barn. Det gjorde ham til en forkjemper for næringslivet versjon 2.0: nærværingslivet. Her er hans historie.
Vippepunkt korona: Når avstand blir den nye normalen (selv om vi er i samme båt)
Vi står ved et vippepunkt. Denne gangen handler det ikke om klima, men korona. Våre (arbeids)liv er grunnleggende endret. Hvordan?
De to lurespørsmålene som gjør at du ikke får rett(ferdig) lønn
Hvis du greier å smette unna to klassiske «lurespørsmål» i jobbintervjuet, er muligheten større for at du får rett lønn.
Hvilke ferdigheter kan en doktorgrad lære deg?
Har du tatt en doktorgrad? Arbeidet har gitt deg noen unike kvaliteter. Ved å bevisstgjøre deg disse kan din karriere utenfor akademia forenkles.
De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå)
Å lytte er en kunst - og et håndverk. Som alle håndverk kan det læres. Lær her.
Strategisk eller operativ leder?
Hvis du er for operativ mister du det langsiktige perspektivet. Hvis du er for strategisk mister du kontakten med hverdagen. Hvordan balansere mellom det å være operativ og det å være strategisk?
Operativ eller strategisk leder? Det er to sider av samme sak, mener Kitty Stensrud
Den typiske norske leders dilemma: Hvordan sikre tid og tilegne seg kompetanse til å navigere mot fremtiden, uten å miste fokuset på hva som betaler dagens kostnader?
Det evige lønnsgapet
Forbud mot å be om informasjon om tidligere lønnsnivå har økt lønnsnivået, spesielt blant minoriteter.
De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring
«Gi ikke råd til den som ikke har bedt om det» rådga en av coachlærerne mine. Paradoksalt nok var det et råd jeg ikke hadde bedt om, men det fikk meg likevel til å tenke.
Lønnsomt mangfold?
Ukens tilt dykker ned i mangfoldsdebatten og spør: er mangfold lønnsomt? Hvordan knekker vi gåten?
Er mangfold et mål eller et middel?
Medici-familien skapte et mangfold ved å samle unge og eldre fra ulike yrkesgrupper. Dagens styrer må derimot definere sin egen strategi for å skape et perspektiv- og meningsmangfold. Dette med basis i hvilke mål de har for virksomheten og hvilke utfordringer de står foran. Mangfold kan nemlig være så mangt.
Optimistiske rapporter om mangfold forteller ikke hele sannheten
McKinseys mangfoldsrapporter slår år for år fast at vinnerne i business dyrker mangfold. Annen forskning er ikke like bastant i sine konklusjoner.
Mangfold lønner seg ikke!
Hva tenkte du når du leste denne overskriften? Kanskje "endelig har noen tatt til fornuft?" Eller "her er det noen som har misforstått"? Ikke pisk deg selv. Du er blitt offer for et kognitivt bias. Intet er mer menneskelig enn det.
Trekk deg, Tangen!
Det blir mer og mer åpenbart at Nicolai Tangen ikke kommer til å bli oljefondsjef.
Hva betyr din personlighetstype for hvordan du mestrer hjemmekontoret?
Kunnskapsutvikling, mestring og mangfold med hjemmekontor avhenger til en viss grad av din personlighet. Personlighetsekspert Bjørn Z. Ekelund redegjør.
Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette
Er begrepet mangfold inne i en blindgate av politisk korrekthet?
Mangfoldige styrer tar bedre beslutninger
Det står dårlig til med mangfold i styrerommet, ikke bare i Norge, men også internasjonalt. Synd, for mangfoldighet sikrer bedre beslutninger.
