HR
Mennesker er vår viktigste ressurs, sier gjerne sjefen. Det er HRs jobb å stelle med disse ressursene slik at den trives, blomstrer og bærer frukt.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte? Les mer
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse. Les mer
Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere
Altfor mange nyansatte kommer på jobb den første dagen og oppdager at «båten» de skal ombord på ligger og vaker ute på fjorden. Den eneste måten å komme ombord på er å kaste seg ut på dypt vann og begynne Les mer
Bruk kraften i positive anerkjennelser
En anerkjennelse tenner gnisten av egenverd i oss alle. Les mer
HR og bærekraft: – Det burde være en menneskerett å elske jobben sin
To verktøy kan ta HR i riktig retning: Trippel bunnlinje og indre menneskelig utvikling. Les mer
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt. Les mer
Har du husket helsestrategi for dine ansatte?
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd. Les mer
HRs ansvar for bærekraft
De ulike lederfunksjonene har åpenbart en rolle i gjennomføringen av virksomhetens bærekraftsinitiativ. Nylig har vi sett på hva IT-ledelsen kan bidra med. I dag ser vi på HRs rolle. Les mer
Er «Godt jobbet!» en god tilbakemelding?
Si noe hyggelig. Vært kort. Vær ærlig. Vær konkret. Hva var bra? Hvorfor var det bra? Les mer
Dette kan alle bedrifter lære av Jarlsberg-reklamen
Summen av de små, gjennomtenkte detaljene i både produksjons- og lagringsprosessen utgjør en viktig forskjell. Les mer
Verktøy som hjelper deg å dyrke en god bedriftskultur
Skal vi ta bedriftens viktigste ressurs - medarbeideren - på alvor, må vi ta hensyn til situasjonen og miljøet mennesket befinner seg i. Les mer
7 øvelser mot bedragersyndromet
Vi kan unngå at bedragersyndromet holder oss igjen og hindrer oss i oppnå det vi ønsker. Her er sju triks. Les mer
Slik kan du få forskjellighet til å blomstre
Et team er ofte satt sammen med basis i forskjellighet i kompetanse og funksjon. Hvis forskjellene er store med hensyn til ulik bakgrunn og ulike fagtradisjoner, er utfordring stor. Les mer
Kast prosedyren på dør
Arbeidslivet fordrer at forestillinger reformeres i tråd med tidsånden. Da bør begrepet livsfase forgå. Les mer
Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum. Les mer
Mysteriet HR
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv. Les mer
Hva jobber du egentlig med?
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…? Les mer
Problemet med styrkebasert ledelse
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like. Les mer
Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett. Les mer
Sov litt på den, du …
Det er fire grunnelementer i en helsestrategi. Mat, mosjon og mental helse er tre av dem. Les mer
Vi trenger mer positiv friksjon
Å tenke på mangfoldsrekruttering som å finne en person som er «annerledes» gir feil fokus. Les mer
Hvorfor vi skal snakke om alkohol på arbeidsplassen
Muliggjørerne er sånne som deg og meg, vi som legger til rette for alt fra vinlotteri og fri bar på julebordet, for så å se gjennom fingrene med bakrusen på jobb dagen etter. Les mer
Selvledelse når skillet mellom jobb og fritid viskes ut
Et fleksibelt arbeidsliv behøver ikke bety risiko for å måtte jobbe døgnet rundt. Les mer
Vi må snakke om vår viktigste ressurs
Hva mener vi når vi sier at medarbeiderne er vår viktigste ressurs? Er det bare en frase brukt i festtaler? Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.