tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Hvem skal hjelpe den sterke?

Hvem skal hjelpe den sterke?

10. februar 2022 @ 07:00

Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over.
Av Hedvig Rognerud

Den siste tiden har jeg kjent på utilstrekkelighet. Følelsen vokser på seg for hvert nye møte med mennesker jeg ser opp til, og som jeg har fulgt over tid fordi vi av faglige, personlige eller interessemessige grunner har treffpunkt.

Jeg snakker om de sterke, de som har båret seg selv og andre over stryk og andre hindringer, de som har hatt svarene og løsningene og skapt rom som har vært gode å være i. 

Etter to år med pandemi har det skjedd noe med flere av disse menneskene. De sto i mye før også, og sto støtt (i hvert fall slik omgivelsene så dem) men allerede da var det mye. Det betyr ikke at de var rigget for å tåle en toårig tilleggsbelastning.

Ingen er sterke hele tiden

Det snakkes mye om senskader hos barn, ungdom og andre sårbare grupper etter to år med pandemi. Det er et viktig tema, og jeg heier virkelig på tiltak for å hjelpe alle de som har vært spesielt utsatt disse to årene.

Samtidig får jeg lyst til å spørre: «Men hvem skal hjelpe den sterke?»  

Det er ingen som er sterke hele tiden. Her er et lite knippe sitater fra en rekke treffpunkt jeg har hatt med ulike mennesker det siste året:

  • «Jeg kan ikke svikte dem. Ikke nå.»
  • «Hele kroppen verker, og det kjennes ut som det bare blir verre.»
  • «Jeg vet ikke hvordan man gir opp. Ingen i familien har gjort det før meg.»
  • «Jeg får mye ros. De skulle bare visst alt de ikke ser, og som jeg ikke mestrer.»
  • «Turen innom sykehuset var for så vidt grei nok. Jeg forsto fort at pasient er noe jeg ikke skal være.»
  • «Hva er vitsen med å be om hjelp? Jeg får sikkert bare beskjed om at jeg har et slikt flink pike-syndrom, og at jeg må passe bedre på meg selv.»

Tankene går tilbake til et uttrykk jeg hørte flere ganger i oppveksten. Det kom fra en lokal gründer der selskapet hadde vokst fort. Hun hadde trolig også fått velmente råd om å ta litt bedre vare på seg selv og helsa si, for hun svarte: «Har du prøvd å hoppe av en karusell i fart?»

Den sterkes akilleshæl

Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over.

Hvis løsningen på alle nye utfordringer blir å jobbe mer eller å bære tyngre, vil de aller fleste nå et punkt der strategien ikke lenger virker. Kroppen eller hodet sier stopp.

Min utilstrekkelighetsfølelse handler om å se sterke mennesker på vei mot dette stoppunktet uten å kunne hindre dem.

Om jeg ikke er sertifisert coach, sier du? Jo det er jeg, og jeg bruker disse ferdighetene hver dag. Noen ganger, ganske ofte, gjør jeg en forskjell og bidrar til både mønsterbrudd og viktige hvileskjær. Men det er ikke alltid jeg når inn, eller er i posisjon til å ta coachens rolle.

LES OGSÅ: Sårbarhet handler ikke om tårer

Styrketreningens ulike disipliner

Mønstrene jeg observerer, er solide, og gått opp gjennom mange år med styrketrening i disipliner som:

  • Gå foran
  • Vise vei
  • Hjelpe andre
  • Bidra til fellesskapet
  • Skape opplevelser
  • Gripe muligheter
  • Beskytte flokken

Det er dette de kan, eller som de har vært skikkelig gode på gjennom mange år.  

Men hva når disse disiplinene representerer noe annet enn det kroppen trenger?

Evner de å sette opp et helt nytt treningsprogram, der de lærer seg å ta imot, omprioritere og sette nye rammer der egen helse gis nødvendig oppmerksomhet?

Ikke alltid. Og ikke alene.

Se hele mennesket

Neste gang du møter en av de sterke og synlige menneskene i din nærhet, har jeg ett ønske til deg:

Se forbi de åpenbare styrkene og smil til mennesket bak skallet. Vis empati, si noe hyggelig, eller spør hvordan det står til. De trenger også å bli sett, som hele og sammensatte mennesker.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" indicates required fields

Navn*

Fant ikke noen innlegg.

tilt.møteplasser

Relasjonsintelligens på jobb
Kulturbygging med MOT
7. februar 23 15:00

Kulturbygging med MOT

Mellomlederrollen
14. februar 23 15:00

Mellomlederrollen

Litt klokere 21. februar
21. februar 23 15:00

Litt klokere 21. februar

Litt klokere 28. februar
28. februar 23 15:00

Litt klokere 28. februar

Litt klokere 7. mars
7. mars 23 15:00

Litt klokere 7. mars

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Relasjon og intensjon: Den mystiske relasjonsintelligensen

Relasjon og intensjon: Den mystiske relasjonsintelligensen

|
Har relasjoner en separat bevissthet? Har de en egen vilje? Drømmer de? Besitter de kunnskap ukjent for de som er i relasjon? Kan relasjoner snakke?
kvinner i ledelse

Fra rekruttering av kvinner til mestring av mangfold

|
Kvinners deltagelse i arbeidslivet er en suksesshistorie for det norske samfunn. Nå skjerpes kampen for å få flere inn i styrerommene.
Hvordan bli en bærekraftig leder?

Hvordan bli en bærekraftig leder?

|
Skal vi få et bærekraftig samfunn, trenger vi bærekraftige ledere. Hva er det?
Hva verdens mest informerte «toppleder» tenker om bærekraftig ledelse

Hva verdens mest informerte «toppleder» tenker om bærekraftig ledelse

|
I en serie intervjuer med norske ledere og toppledere utforsker vi begrepet «bærekraftig ledelse». Først ut er en sentral, berømt og velinformert leder, for tiden uten formelt lederansvar.
transfaglighet

Kunsten å jobbe på langs og på tvers

|
Ut av denne smeltedigelen av inntrykk, argumenter, spørsmål og ulike faglige plattformer, kan det komme løsninger ingen av oss hadde evnet å tenke fram på egenhånd.
mest lest i 2022

Disse artiklene ble mest lest i 2022

|
En artikkel om styrke og sårbarhet ble den mest leste i 2022.
Myten om at hjernen er en muskel

Myten om at hjernen er en muskel

|
Hjernen er ikke en muskel. Den blir ikke sliten av å tenke. Den blir sliten av hvordan du tenker.
easee og bedriftskultur

Når grådigheten overgår kjærligheten

|
Gründer Jonas Helmikstøl er opptatt av å forsyne verden med el-bil-ladere, samtidig som han vil skape en ny kultur, preget av selvstendighet og omsorg.
kickoff

Klar for avspark (Men hvor er ballen?)

|
For 16 år siden var det kickoff for et produkt som har endret verden totalt. Gode kickoff kan gjøre en stor forskjell. Hvordan blir de gode?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.