For 15 år siden tok jeg et valg som forandret livet mitt: Jeg ble soloprenør. Drivkraften var først og fremst behovet for mer frihet og fleksibilitet. Jeg ville bestemme selv hva jeg skulle jobbe med, når og på hvilken måte.

Bak meg hadde jeg flere spennende jobber etter mange år som konsulent i ulike kommunikasjonsbyråer. Det er en tid jeg ikke ville vært foruten. Ikke bare lærte jeg mye, men jeg trivdes svært godt med å jobbe i team, å skape noe sammen med andre. I perioder jobbet jeg i redusert stilling, til og med på timebasis, for å tilfredsstille behovet for frihet og mer tid med familien. Men jeg innså etter hvert at det var ikke nok. Jeg ville mer.

Opp og nedturer

Det var skummelt å starte for seg selv, men jeg husker at jeg tenkte: Hva er det verste som kan skje? En av grunnene til at det har gått bra, er at jeg har et stort nettverk. De fleste jobbene kommer gjennom relasjoner, via folk som vet hva du står for og derfor føler at det er trygt å anbefale deg.

Livet som soloprenør har sine oppturer og nedturer, det vet alle som har startet eget. Jeg får en klump i magen når oppdragene lar vente på seg, eller da pandemien gjorde at alle mine kurs ble kansellert over natten. Fordelen ved å være alene, er at du kan snu deg raskt. Jeg stilte meg selv mitt favorittspørsmål: «Hva er bra med dette problemet?», og kom raskt frem til at kursene kunne jeg fint kjøre digitalt. Det var faktisk noe jeg hadde tenkt på i mange år, men aldri tatt meg tid til å realisere. Nå fikk jeg det nødvendige tuppet bak til å sette i gang. Det åpnet helt nye muligheter!

Frihet til å jobbe når det passer

Soloprenørtilværelsen betyr ikke nødvendigvis mindre arbeid, men du kan velge når du vil jobbe og med hva – og hvem. Det hender ofte at jeg sitter utover kveldene og jobber, men det gjør meg ingenting, jeg liker det. Jeg jobber jo med det som jeg opplever er hobbyen min.

For å skape rom til faglig oppdatering har jeg valgt å se lite på TV. I stedet bruker jeg den tiden til å lese fagartikler, bøker eller se på TED-talks med dyktige folk fra hele verden. Det inspirerer meg, gir meg nye perspektiver og ideer til mine kurs og foredrag. Så kan jeg heller ta fri midt på dagen. Jeg innrømmer at det føles ekstra deilig når jeg vet at andre må jobbe til bestemte tider på døgnet.

En soloprenør utfordrer vekstjaget

I disse dager leser jeg boken «Company of one» av Paul Jarvis. Jeg ble oppmerksom på boken via LinkedIn, i en artikkel skrevet av en annen soloprenør. I boken pekes det på at stadig flere velger å etablere seg som soloprenører. Vekst, og stadig higen etter «mer», er ikke alltid bedre. En soloprenør utfordrer vekstjaget og velger bevisst å forbli liten. Soloprenørene fokuserer heller på å forbedre, fremfor å vokse. En soloprenør er bevisst på at vekst ikke alltid er en smart strategi, og ikke all vekst er sunn.

Et nettverk for soloprenører

I disse dager forbereder jeg oppstart av et nettverk for soloprenører i regi av tilt.work, en av mine samarbeidspartnere. Av egen erfaring vet jeg at det noen ganger kan oppleves ensomt og overveldende å drive alene.

Jeg er glad for å få denne muligheten til å tilby et miljø hvor vi kan oppleve tilhørighet, støtte, å bli utfordret, finne sparringspartnere du kan diskutere med og ikke minst tilby en arena hvor du får innsikt, inspirasjon og drahjelp. Et slikt nettverk hadde jeg ønsket meg den gangen jeg startet opp, og også senere i min soloprenør-tilværelse. Jeg vet hvor viktig det er å ha noen å spille ball med. Et av mine favorittsitater kommer fra Stig Haug, en av grunnleggerne av Stig og Steins Idélaboratorium: «De beste ideene er de som ikke kan spores tilbake til en person».

«De beste ideene er de som ikke kan spores tilbake til én person.»

Stig Haug

Jeg gleder meg til å komme i gang, til å utforske nye perspektiver med engasjerte, spennende folk i samme situasjon som meg. Det blir garantert gode samtaler, noen aha-opplevelser og jeg blir ikke overrasket om det får fart og energi inn i businessen!

Hva er en soloprenør?