tilt | Signert | Tirsdag morgen | Testosteronets hevn

Testosteronets hevn

tirsdag 22. mars 2022 @ 06:00

Testosteron ble fordrevet av oxytocin, og vi trodde den krigerske lederen var gått inn i sagaene. Så stakk en rasende gammel gubbe hodet opp og krevde «Krig! Verdenskrig!» Hva skjer?
Av Paal Leveraas

«Forsker: Selvfølgelig tager vi følelserne med på job. Vi er jo mennesker» var overskriften i en artikkel i et dansk nettmagasin for noen år siden.

Det mest oppsiktsvekkende med tittelen er vel kanskje at det måtte en forsker til for å finne det ut.

Artikkelen tar for seg temaer som er blitt stadig mer stuerene å snakke om i arbeidslivet. Skam. Sårbarhet. Skyldfølelse.

Å si det usigelige

Følelser, ikke rasjonalitet, har alltid vært våre viktigste drivkrefter. Men det var ikke alltid så greit å snakke om det. Ikke før skammens globale hærfører Brenee Brown mobiliserte stemmer over hele planeten til å si det usigelige. 

Det er viktig og riktig. Følelser driver verden videre, men følelser driver også arbeidstakere ut i sykefravær. Som med trollet som sprekker når solen skinner på det, kan også mange problemer fordunste ved at man setter ord på det. 

Nettmøte tirsdag 22. mars: Litt klokere om sårbarhet og følelser

Pendelen har svingt bort fra de testosterondrevne lederne og over mot de oxytocin-drevne. 

Og det er helt åpenbart et lederansvar å slippe følelsene – egne og medarbeideres – inn i arbeidshverdagen. 

Det har mange forstått.

Trodde vi. 

«Never hesitate»

I det siste har jeg vekslet mellom å se blodbad i våre naboland i «Vikings» på Netflix og blodbad i våre naboland i nyhetene.

I serien om vikingene, med Ragnar Lodbrok og hans mange sønner, er lederskap et spørsmål om raske og brutale beslutninger.

«Never hesitate» er rådet som gjentas gang etter gang, som regel med en øks eller et sverd på lærlingens strupe. 

Hadde jeg vært ledercoach der og spurt «hva følte du da?» etterfulgt av noen åpne, utforskende spørsmål for å utforske sårbarhet, ville jeg i beste fall ikke fått honoraret mitt, i verste fall gått hodeløs inn i Valhall.

Lederskap utgått på dato

Nå, mer enn tusen år senere, i en verden vi trodde var blitt mer sivilisert og mindre krigersk, tar testosteronet hevn. 

Det som nå skjer i Ukraina skjer under et lederskap vi en stund trodde var i ferd med å gå ut på dato.

En lederstil som springer ut av behovet for å kappe land, markere revir, sparke inn skallen til motstanderne og skremme og true sine følgere til lojalitet.

Er det gamle menns siste desperate alfahann-utspill? Eller er Putins og andre sinte gamle gubbers raseri tegn på at empati, omsorg, ømhet, skam og sårbarhet vil skyves ut i tabu-land igjen?

Jeg håper virkelig ikke det. Vår sivilisasjon står på randen av en ny tidsalder, men vi må over noen barrierer på vei dit. Greier vi det ikke står vi i fare for å utslette oss selv.

Et hjerte bak Kremls murer

Hva kan vi gjøre?

Vi kan starte i det små.

La oss ta vare på sårbarheten og de vanskelige følelsene på arbeidsplassene våre og i våre private liv. De arenaene er åkrene hvor nye måter å leve sammen på kan vokse frem og spre seg til andre områder. 

Kanskje til og med en dag snike seg inn i et hjerte bak Kremls murer.

God tirsdag.

Nettmøte tirsdag 22.03 kl 15.00: Litt klokere om sårbarhet og følelser

Flere følelser:

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.