Skam, sårbarhet, ømhet, og nå:

Testosteronets hevn

22. mars 2022 @ 06:00

Testosteron ble fordrevet av oxytocin, og vi trodde den krigerske lederen var gått inn i sagaene. Så stakk en rasende gammel gubbe hodet opp og krevde «Krig! Verdenskrig!» Hva skjer?

«Forsker: Selvfølgelig tager vi følelserne med på job. Vi er jo mennesker» var overskriften i en artikkel i et dansk nettmagasin for noen år siden.

Det mest oppsiktsvekkende med tittelen er vel kanskje at det måtte en forsker til for å finne det ut.

Artikkelen tar for seg temaer som er blitt stadig mer stuerene å snakke om i arbeidslivet. Skam. Sårbarhet. Skyldfølelse.

Å si det usigelige

Følelser, ikke rasjonalitet, har alltid vært våre viktigste drivkrefter. Men det var ikke alltid så greit å snakke om det. Ikke før skammens globale hærfører Brenee Brown mobiliserte stemmer over hele planeten til å si det usigelige. 

Det er viktig og riktig. Følelser driver verden videre, men følelser driver også arbeidstakere ut i sykefravær. Som med trollet som sprekker når solen skinner på det, kan også mange problemer fordunste ved at man setter ord på det. 

Nettmøte tirsdag 22. mars: Litt klokere om sårbarhet og følelser

Pendelen har svingt bort fra de testosterondrevne lederne og over mot de oxytocin-drevne. 

Og det er helt åpenbart et lederansvar å slippe følelsene – egne og medarbeideres – inn i arbeidshverdagen. 

Det har mange forstått.

Trodde vi. 

«Never hesitate»

I det siste har jeg vekslet mellom å se blodbad i våre naboland i «Vikings» på Netflix og blodbad i våre naboland i nyhetene.

I serien om vikingene, med Ragnar Lodbrok og hans mange sønner, er lederskap et spørsmål om raske og brutale beslutninger.

«Never hesitate» er rådet som gjentas gang etter gang, som regel med en øks eller et sverd på lærlingens strupe. 

Hadde jeg vært ledercoach der og spurt «hva følte du da?» etterfulgt av noen åpne, utforskende spørsmål for å utforske sårbarhet, ville jeg i beste fall ikke fått honoraret mitt, i verste fall gått hodeløs inn i Valhall.

Lederskap utgått på dato

Nå, mer enn tusen år senere, i en verden vi trodde var blitt mer sivilisert og mindre krigersk, tar testosteronet hevn. 

Det som nå skjer i Ukraina skjer under et lederskap vi en stund trodde var i ferd med å gå ut på dato.

En lederstil som springer ut av behovet for å kappe land, markere revir, sparke inn skallen til motstanderne og skremme og true sine følgere til lojalitet.

Er det gamle menns siste desperate alfahann-utspill? Eller er Putins og andre sinte gamle gubbers raseri tegn på at empati, omsorg, ømhet, skam og sårbarhet vil skyves ut i tabu-land igjen?

Jeg håper virkelig ikke det. Vår sivilisasjon står på randen av en ny tidsalder, men vi må over noen barrierer på vei dit. Greier vi det ikke står vi i fare for å utslette oss selv.

Et hjerte bak Kremls murer

Hva kan vi gjøre?

Vi kan starte i det små.

La oss ta vare på sårbarheten og de vanskelige følelsene på arbeidsplassene våre og i våre private liv. De arenaene er åkrene hvor nye måter å leve sammen på kan vokse frem og spre seg til andre områder. 

Kanskje til og med en dag snike seg inn i et hjerte bak Kremls murer.

God tirsdag.

Nettmøte tirsdag 22.03 kl 15.00: Litt klokere om sårbarhet og følelser

Flere følelser:

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Relaterte saker

På forsiden nå

sykefravær

Start aldri med å gi hele hånda

|
I min tid som ansatt i bedriftshelsetjeneste, spurte jeg min leder og lege hvorfor han hadde valgt denne karrierevegen foran allmennpraksis? Han smilte og svarte på sitt finurlige vis: «Fordi jeg som fastlege må spørre folk hva som feiler dem, men her kan jeg spørre hvor friske de er.»
Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

|
Hva tenker du om status quo i vår skakkjørte verden mot slutten av 2022? Hva er gode 2023-strategier fra ditt ståsted? Hva sier den kunstige intelligensen?
"Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?"

«Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?»

|
Roller og rolleforståelse er et tilbakevendende tema i teamsamlinger. Her er noen observasjoner og refleksjoner som kanskje kan gi deg noen aha-opplevelser.
omstillingsprosess

Endringsmodellen i et 12-timers perspektiv

|
Det foregår harde forhandlinger i eget hode på hvor sympatisk man er forpliktet til å opptre i kaotiske situasjoner.
finn ditt hvorfor

Du har lært teorien. Er du nå klar til å handle? 

|
Selv ved små endringer er det ingen som spør «hvordan» det er med energien og følelsene i og mellom menneskene som blir påvirket.
Å snu krise til mulighet

Å snu krise til mulighet

|
Det er krig, det er klimakrise, nye virusvarianter dukker opp, prisene stiger, boligverdiene synker, aksjemarkedet er uforutsigbart. Yess!!!
katedral

Jakten på en meningsfylt jobb

|
Løfter du blikket og ser ting i et større perspektiv, vil ofte det meningsfulle utfolde seg.
bærekraftig ledelse

Hva er bærekraftig ledelse?

|
Det er mitt håp at begrepet bærekraftig ledelse blir forstått og akseptert som en grunnleggende rød tråd i fremtidig ledelse.
Fra bekymring til begeistring

Fra bekymring til begeistring

|
Vi trenger å snu pessimisme og avmakt til optimisme og konstruktivitet. Først når vi er i en tilstand hvor vi tror det er mulig å gjøre noe, blir det mulig å gjøre noe.