HR-profiler

Gjennom 6-7 år skrev Paal Leveraas en serie profilintervjuer med folk i eller med tilknytning til HR for organisasjonen HR Norge. Her er alle intervjuene, republisert etter avtale. Les mer
«HR har et omdømmeproblem»

«HR har et omdømmeproblem»

HR har et omdømmeproblem, mener HR-profilen Hans Jacob Christensen. Les mer
Jane Bordal, ny HR-topp i Statens vegvesen: «Nå handler det om å se fremover»

Jane Bordal, ny HR-topp i Statens vegvesen: «Nå handler det om å se fremover»

Fra 1. januar endret Statens vegvesen organisasjonskartet dramatisk. Samtidig tok en tidligere kjemiingeniør over stafettpinnen som øverste HR-leder i den krympende giganten. Les mer
Erik Dale (foto: Paal Leveraas)

— Humor er undervurdert som lederverktøy

HR-direktør Erik Dale startet karrieren som Peder fra Froland i Lille Lørdag. Hans misjon er å bekjempe pompøsitet. Våpenet er humor. Les mer
Gründeren som ble konserndirektør i DNB

Gründeren som ble konserndirektør i DNB

Hun har overordnet ansvar for vekst og utvikling for 9.000 DNB-ansatte. Før hun tok den jobben, var hun gründer i en liten startup. Møt Kari Bech-Moen. Les mer
Norsk utenpå, engelsk på innsiden

Norsk utenpå, engelsk på innsiden

— Det er store kulturforskjeller mellom norsk og engelsk arbeidsliv, sier Elin Horn Wintermeyer, senior vice president HR i Orkla Confectionary & Snacks. Les mer
Bixi og de intelligente pluggene

Bixi og de intelligente pluggene

Bixi Kruse driver HR i et selskap som lager smarte plugger. Her er månedens HR-profil. Les mer
En skapingeniør vender hjem

En skapingeniør vender hjem

— Jeg leser av og til om ledere som jobber 80 timer eller mer i uka, og når de ikke gjør det trener de eller sykler Birken. Det fremstår som en dyrking av et ideal som sier at hvis du Les mer
Ut av Afrika. Inn i Coop

Ut av Afrika. Inn i Coop

Siri gikk fra dotcom til dot-konk til Sør-Sudan. Nå er hun tilbake i Norge. Coop Norge. Møt HR-direktør Siri Sandholt. Les mer
— Det enkleste er å sitte stille

— Det enkleste er å sitte stille

NSB står i store endringer, først og fremst utløst av jernbanereformen. De har tapt store prestisje­prosjekter til andre aktører. Organisasjons­psykolog og HR-topp i NSB gir en slags diagnose: «Jeg ville ikke akkurat kalt det PTSD. Snarere en tidsfaseforskjøvet sorgprosess.» Les mer
Siri konverterte 14 bankfolk til data scientists

Siri konverterte 14 bankfolk til data scientists

Det fremstår stadig mindre rasjonelt å nedbemanne folk hvis kompetanse ikke er like etterspurt lenger. De har tross alt masse erfaring. Hvorfor ikke konvertere dem i stedet? For eksempel til data scientists? Les mer

Pin It on Pinterest