Korona, svarte svaner og resiliente folk og bedrifter. Det er 2020 i et nøtteskall. Men hva med ’21? Hvordan videreføres endringene korona har skapt? Hvilke andre endringer ligger foran oss?
Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerkebeskyttelse?
På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Det fineste du kan si til et annet menneske
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
En svane forkledd som et virus
Korona, svarte svaner og resiliente folk og bedrifter. Det er 2020 i et nøtteskall. Men hva med ’21? Hvordan videreføres endringene korona har skapt? Hvilke andre endringer ligger foran oss?
5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte.
Hva er de viktigste teknologiske utfordringene og mulighetene i 2021?
Hva er de viktigste teknologiske utfordringene og mulighetene i 2021?
Ukens tirsdagmøte er flyttet til torsdag. Vårt tema denne uken er knyttet til teknologi.
Hvordan skape nettverk som ny i jobben når du aldri har vært på jobb?
Hvordan skape nettverk som ny i jobben når du aldri har vært på jobb?
Mange lykkes med fjernarbeid fordi vi har et nettverk fra tiden før korona. Men hva med de som startet i ny jobb etter 12. mars? Hvordan skal de kunne skape nettverk?
Hva gjør vi når sprøytene er satt?
Hva gjør vi når sprøytene er satt?
Når vaksinen er klar og alle kan få den, hva da? La oss sette fokus på dilemmaer og utfordringer som kan oppstå når ansatte skal tilbake til kontoret. Hvis de skal det, da.
Flere artikler (klikk for alle)
Utholdenhet trumfer penger
Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Penger trumfer idė
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to.
Mot lysere tider
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt?
Å droppe håndhilsing er et feilgrep
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.
Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner
Det er de yngste som sliter mest med å være produktive som fjernarbeidere. Ikke fordi de mangler disiplin, men fordi de er nye på jobben. Hjemmekontorøkonomiens viktigste drivstoff er nemlig «eksisterende relasjoner».
Lest, sett, hørt
Er verdier «corporate bullshit»?
Er verdier uten verdi? En verdidebatt er startet.
Får ikke se søkernes CV
50 PROSENT KVINNER: Daglig leder Grete Rød i Bain & Company ville gjøre konsulentselskapet mer...
🤣 morgentilt ☕
🤣 morgentilt ☕ Da Norge stengte ned i mars 2020 åpnet tilt.works Paal Leveraas en daglig nettkanal...
Verdens mest konforme HR
Er Norge «et land hvor lederskjiktet består av menneskelige roboter, de kjøper dress samme sted,...
Hvordan feile som gründer?
«Det er ikke feil å ikke lykkes hver gang, men det er galt å ikke bruke lærdommen neste gang...
Norges første (og største?) seriegründer
Norges første (og største?) seriegründer Han startet mer enn 300 virksomheter og en folkebevegelse...
Verktøy
De to enkleste og mest effektive overlevelsestipsene for koronaslitne hjemmekontorister
Uansett utfordring på hjemmekontoret er det to ting som alltid virker. Les tipsene.
Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere
Unngå den klassiske forventningsfella: “Men jeg trodde …”. Slik avklarer du forventninger – mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede.
Problemløsning
Hvorfor gjøre det vanskeligere enn det er?
Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu
Det kan være ubehagelig å få satt søkelyset på egne blindsoner, og det første du kjenner på er ikke takknemlighet. Men det er den du trenger.
Møtekultur: 3×8-formelen gir bedre møter. Og en bonus
«Jeg bare slår i hjel litt tid», sier vi i blant. I virkeligheten er det omvendt. Tiden slår ihjel deg. Særlig i dårlige møter.
12 verktøy som gjør meg mer effektiv
Godt verktøy er halve jobben, sies det. Her er noen av de digitale verktøyene jeg bruker.
Hva skjer?
Hva er de viktigste teknologiske utfordringene og mulighetene i 2021?
Hva er de viktigste teknologiske utfordringene og mulighetene i 2021?
Ukens tirsdagmøte er flyttet til torsdag. Vårt tema denne uken er knyttet til teknologi.
Hvordan skape nettverk som ny i jobben når du aldri har vært på jobb?
Hvordan skape nettverk som ny i jobben når du aldri har vært på jobb?
Mange lykkes med fjernarbeid fordi vi har et nettverk fra tiden før korona. Men hva med de som startet i ny jobb etter 12. mars? Hvordan skal de kunne skape nettverk?
Hva gjør vi når sprøytene er satt?
Hva gjør vi når sprøytene er satt?
Når vaksinen er klar og alle kan få den, hva da? La oss sette fokus på dilemmaer og utfordringer som kan oppstå når ansatte skal tilbake til kontoret. Hvis de skal det, da.