Det siste «Litt klokere»-nettmøtet gjorde oss 14 tips klokere. Her er gode råd for psykologisk trygghet i pandemiens tid.
«Jeg vil ikke bli satt i bås!»
Bjørn Z. Ekelund har arbeidet med psykologiske tester i mer enn 35 år. Likevel sliter han med å svare når han blir konfrontert med merkelapper og båssetting. Er det rett å sette folk i bås?
Hvordan flaks og tilfeldigheter skapte en unik, psykologisk trygg, digital arena
Vi er ikke alene om å ha skapt en uformell digital arena som har blitt et trygt og godt startpunkt på dagen, et slags ankerfeste i en pågående tåkete seilas med bevegelig mål. Her er historien om morgentilt.
14 gode råd for å bygge psykologisk trygghet
Det siste «Litt klokere»-nettmøtet gjorde oss 14 tips klokere. Her er gode råd for psykologisk trygghet i pandemiens tid.
Hvorfor er de vanskelige samtalene så vanskelige?
«Hvis jeg oppdager at jeg ikke klarer å holde noe jeg har lovet, gruer jeg meg så til å si fra at når jeg først gir beskjed, er det så sent at jeg bare gjør vondt verre. Jeg vet det er dumt av meg, men jeg klarer liksom ikke gjøre noe med det.»
Endring er bra. Gå først du
En gang var vi lei av alle endringene. Nå, i en tid hvor alt er bremset opp, har det snudd. Vi ser med bønnfallende blikk mot våre endringsledere: Hva nå?
Nettmøter
Hver tirsdag får du ukebrevet Tirsdag morgen fra tilt.work. Hver tirsdag ettermiddag får du muligheten til å diskutere dagens tema -- eller noe helt annet -- med likesinnede.
Nettverksledelse – verktøy for effektiv ledelse i pandemiens tid
Hvordan finne din egen lederstil?
Flere artikler (klikk for alle)
Frihet i en boble
En introvert HR-person avslører hva som fikk henne til å elske hjemmekontoret.
7 tankefeil som reduserer vår tåleevne
Spør deg ikke hva du må tåle. Spør heller hva du må tenke. Og hvordan du *ikke* skal tenke. Da kan du tåle det meste.
Bør du invitere din ektefelle til medarbeidersamtale?
Når vi, tross dystre spådommer, ser at familielivet blomstrer i pandemien er det muligens «dannelsen» arbeidslivet har gitt oss, for eksempel i form av lederutvikling, som fortjener æren.
Rekruttering og tilbakemeldingskultur: En kandidats opplevelse fra virkeligheten
«På den testen du svarte på, fikk du svært lav score på konkurranseinstinkt. Vi lurte litt på hvordan det går an ikke å ha konkurranseinstinkt? Kan det virkelig stemme?»
Anonyme CV-er for å få jobb: Er det løsningen?
Mange tiltak kan bidra til å gjøre det lettere for innvandrere å komme inn i arbeidslivet, men i lengden trengs det en holdningsendring blant arbeidsgivere, skriver Walaa Abuelmagd.
Nysgjerrig til du stuper
av Herman Berg
Moren til min tidligere klasseforstander leverte en 200 siders hovedfagsavhandling i 1979. Da var hun 78 år. Ingen kan beskylde henne for å ha vært drevet av storslagne ambisjoner om en lukrativ yrkeskarriere. Hun er et klassisk eksempel på at det er mulig å lære så lenge man er i stand til det.
Dagens tilt
"Vi må slutte å ha dårlig samvittighet for våre fotavtrykk på planeten", sier fortellerstemmen Simen Knudsen i denne inspirerende og hjertevarmende kortfilmen med fantastiske scener fra blant annet Hoddevik på Stadt. Han minner om at vi kan aldri unngå å sette avtrykk på planeten, men at vi kan kompensere våre negative fotavtrykk med positive håndavtrykk. Se filmen, og gjør som ungdommene: lek deg til en bedre planet.
(mer)Skal bare-syndromet
«Livet er det som skjer med deg mens du skal bare sjekke mailen og oppdatere Facebook, Twitter og LinkedIn.» Eviggrønn påminnelse i «Skal bare-syndromet».
For noen år siden sto jeg spent og tok imot ei ny mellomledergruppe jeg skulle jobbe med framover. Den ene av dem tok et skritt fram, smilte skrått og sa: «Hei, her har du dritten i midten!» Les Hedvig Rogneruds kloke betraktninger om mellomlederrollen.
(mer)«Hva lever du av?», spurte jeg Wilfa-damen. «Jeg holder barnehjerter i hendene mine», sa hun på en syngende langt-inni-fjordane-dialekt. Svaret satte meg litt ut. «Du mener…bokstavlig talt?» «Bokstavlig talt. Jeg er ...» ~ Les: Å holde barnehjerter i hendene
(mer)Hvor mye av tiden din bruker du på å gi tilbakemeldinger til folkene du leder? Hvis du svarer rundt 40 prosent av tiden svarer du som de fleste andre. Men du lurer deg selv. Sannsynligvis bruker du mindre enn 2 prosent av tiden din på dette. Simon Elvnäs filmet ledere som leder. Det han fikk se var oppsiktsvekkende.
(mer)I et intervju fra 1999 snakker David Bowie om Internett med spådommer om hvordan det vil utvikle seg som er skremmende presise sett i lys av dagens debatt om overvåkningskapitalisme, sosiale medier og digital maktubalanse.
BEHOV FOR KAOS: En undersøkelse over flere år fra 2016 avdekket tilsynelatende sjokkerende holdninger i det amerikanske og det danske samfunnet. Artikkelen heter «A 'Need for Chaos' and the Sharing of Hostile Political Rumours in Advanced Democracies» og er skrevet av Michael Bang Petersen, Mathias Osmundsen og Kevin Arcenaux.
(mer)«Rick, nå må du passe på din work-life balance», sa jeg. «Nei!», sa Rick. «Hæ?», sa jeg. «Jeg vil ikke!», sa Rick. Trassig, som alltid. «Poenget er ikke work-life balance», sa han. «Det handler om work-life integration.» Les: Den umulige jakten på balanse - mer aktuell enn noensinne.
(mer)Det evige mellomlederspørsmålet: Hvordan takle overgangen fra medarbeider til mellomleder? Kloke betraktninger fra vår faste skribent Hedvig Rognerud.
(mer)Er Norge «et land hvor lederskjiktet består av menneskelige roboter, de kjøper dress samme sted, har samme sveis, samme slips, og et HR som lydig filtrerer bort alt annet enn økonomer og ingeniører»? Det mener norgesvennen Anna Kirah. -- Norsk HR er verdens mest konforme, sier hun i dette intervjuet.
(mer)En morgen midt i kaoset av hektiske telefoner og svettende meglere sank plutselig stemningen i rommet. En skikkelse hadde dukket opp i døra. Stram og ubevegelig og uttrykksløs vinket hun til seg en av meglerne. «Det var Mary», sier Rhonda. «Mary fra HR. Når vi så henne visste vi at noe forferdelig var i ferd med å skje.» ~ Rhondas reise fra HRs ville vest til russisk milliardær i Brooklyn.
(mer)Hva skal du gjøre med resten av livet? Et stort spørsmål. Men svaret er nærmere enn du tror. Det handler om enkel matematikk. Her er en metode.
(mer)En av de vanligste årsakene til konflikt og misnøye er at vi har ulike forventninger til hverandre. Her er en metode du kan bruke for å sikre at forventningene du har til folkene dine – og forventningene de har til deg – er avklarte.
(mer)
Åtte av ti har en sjef med en svakhet alle vet om og snakker om, men ikke med sjefen selv. Sannsynligheten er stor for at også du følges rundt av en elefant som alle ser, men ingen nevner. Hvordan snakker du om elefanten i rommet når du er elefanten?
Elisabeth Kübler Ross tegnet i 1969 en bølge som har vist seg å være en enkel beskrivelse på absolutt alt. For eksempel hvorfor (eller snarere hvordan) det går så forferdelig galt for mange nye ledere. Og oppstartselskap. Og ekteskap. Og teknologier. Her er bølgen som forklarer absolutt alt.
(mer)«Jeg bare slår i hjel litt tid», sier vi i blant. I virkeligheten er det omvendt. Tiden slår ihjel deg. Særlig i dårlige møter. Les om hvordan du kan tilte dine møter med enkle teknikker.
(mer)Mange vil hevde at norske medier til tider er heller umusikalske. I mange sammenhenger er det sikkert urettferdig, men 9 av 10 norske redaktører som opptrer i denne absurde, selvironiske videoen fra Norsk redaktørforening vil nok vanskelig kunne sies å bidra til et mer harmonifylt samfunn slik de leverer her. Men verdt å se og lytte til er den likevel. 🙂 Takk for deling, generalsekretær Arne Jensen (som også skriver for tilt.work innimellom).

Hva betyr din personlighetstype for hvordan du mestrer hjemmekontoret? Bjørn Z. Ekelund stilte seg spørsmålet: Er det slik at reaksjonene de siste månedene farges av den enkeltes preferanse? Her er svarene han fant.
(mer)
Hva skal sjefen gi i gave til medarbeidere som har alt? Her er 6 gavetips som egner seg like godt hvert år - ja faktisk hele året.
(mer)"Min innsats for å støtte, dytte, tilte og skifte samfunnet i en sunnere retning startet med samtaler med mine barn om hva som er viktigst for deres framtid", skriver Kevin Reeder om sin overgang fra næringslivet til nærværingslivet. "De to banene som ble lagt, bærekraft og ’nærværskraft’, har jeg navigert etter siden 2015, både personlig og yrkesmessig. Underveis har jeg oppdaget at det finnes mange likesinnede, som gjøre sin egen unike og uvurderlige innsats."
(mer)SKO OG DYNAMITT: Jeg husket ikke hvilke sko jeg hadde tatt på meg den morgenen, og tittet ned, mens jeg tenkte at, hmm, det er neimen ikke ofte jeg ser den veien. Neste tanke var, at nei, jeg skulle kanskje ikke tatt de skoene på. Tredje tanke var: men hvem i all verden bryr seg om skoene mine?
Ikke så rent få, har jeg forstått.
(mer)Primadonnaledelse: «Hvor lenge skal vi la kunnskapsmedarbeidere utvikle seg til primadonnaer, hvor ‘alt’ handler om dem?», spør Jørgen Lund. Han mener at tendensen til å drive «curlingledelse» overfor dagens kunnskapsarbeidere har gått for langt.
(mer)
HVILKEN ULV GIR DU MAT? En vis eldre mann sitter med barnebarnet sitt ved bålet, «En kamp foregår i oss alle», forteller han gutten. «En kamp mellom to ulver. Den ene ulven er sint, misunnelig, grådig, arrogant og bare interessert i seg selv. Den andre ulven er fredelig, kjærlig, håpefull, medfølende og bryr seg om hele flokken.» Gutten lytter oppmerksomt mens bestefaren fortsetter: «Disse to ulvene vil alltid slåss med hverandre inne i deg og alle andre.» Gutten tenker et øyeblikk og spør til slutt: «men bestefar, hvilken ulv vinner?» «Den du gir mat», svarer den gamle vismannen. Viktig påminnelse fra ShookSvensen i en tid hvor den første ulven har fått altfor mye mat.
(mer)Det kan være ubehagelig å få satt søkelyset på egne blindsoner, og det første du kjenner på er ikke takknemlighet. Men det er takknemlighet du trenger. Bli med på en utforskning av det firedelte vinduet inn i ditt liv og din sjel. ~ Hva vi ser når vi ser inn i Joharis vindu
(mer)🤣 morgentilt ☕
Da Norge stengte ned i mars 2020 åpnet tilt.works Paal Leveraas en daglig nettkanal på Zoom. Idéen var å erstatte møtene ved kaffemaskinen, over et lunsjbord eller på et seminar, med uformelle, virtuelle arenaer, som jo var - og fremdeles er - stort sett den eneste måten vi kan møtes på.
Så, hver morgen klokken 8 fra tirsdag til fredag møtes fremdeles mellom 2 og 20 mennesker for å slå av en prat. Vi vet aldri hvem som kommer eller hvor mange vi blir, og aller minst hvilke spennende temaer vi kommer til å gå videre i dagen med.
Kanskje du har lyst til å bli med på et eller flere slike møter? I så fall er du hjertelig velkommen. Du må registrere deg for å være med, men trenger bare å registrere deg for et møte. Når din registrering er godkjent får du tilsendt en mail med en serie invitasjoner hvor linken til selve møtet følger med.
Ta med en kopp kaffe og kom. Ingen agenda. Bare gode samtaler. Det er ingen møteplikt, og ingen bryr seg om du kommer 10 minutter for sent eller går tidlig fordi du har et annet møte.
(mer)
Mamma Sivs innovative verdensby: I forbindelse med første Oslo Innovaton Week i 2006 ble det lagd en storbyvisjon for Oslo 2020. Jeg lot meg inspirere, og kan også konstatere at det er sant at det er vanskelig å spå. Især om fremtiden. Les Oslo 2020 - en storbyvisjon - 14 år etter.
(mer)Dette må du vite

Slik sikrer du at den kunstige intelligensen gir deg jobben

Datasikkerhetsfolket får frihetspris
Verktøy, tips og tricks

Det har aldri vært lettere å bygge nettverk enn det er nå

Velg dine tanker

Hva Du™ kan lære av sko og dynamitt

Tekstdoktorens 6 smittsomme skrivetips

Slik finansierer du din startup
Litt klokere (nettmøter)

Nettverksledelse – verktøy for effektiv ledelse i pandemiens tid
Hvordan finne din egen lederstil?
Overraskelser
HR-drapsmann tatt
Franske arbeidstakere stresset av svensk krav om koronaarmbånd

Norges første (og største?) seriegründer

Motta vårt ukebrev og få nye perspektiver hver tirsdag morgen.
Takk! Ses en tirsdag i nær fremtid! 🙂
Godt sagt
«The harder you fall, the higher you bounce» ~ anonym
«Spør ikke hva ditt land kan gjøre for deg, spør: Hvor i hel…e er Cayman Islands, og hvordan kan jeg unngå å betale skatt?»
«Hvis du ikke planlegger ditt liv er sjansen stor for at du blir en del av noen andres planer. Og vet du hva de har planlagt for deg? Ikke stort.»
~ fritt etter Jim Rohn
«Man kan ikke overvurdere uviktigheten av praktisk talt alt»
~ John C. Maxwell
«Nå må vi slutte å gå rundt grøten som elefanten i rommet står oppe i»
~ Olaf H. Thommessen i Dagsavisen
"I love deadlines! Especially the swooshing sound they make as they pass me by."
~ Douglas Adams (via Herman Berg)
«Hvis du tror du kan, så kan du. Hvis du tror du ikke kan, så kan du ikke. I begge tilfeller har du rett».
~ Henry Ford
«Før du bestemmer deg for hvem du er, bestem deg for hvem du ikke er.»
«Kultur er ofte en trendy måte å si vi har ikke peiling på hva som foregår.»
Bryan Acker (via TalentVanGuard)
«Det var da jeg forstod at HR er en tøff rolle, og at ingen egentlig liker HR» ~ Rhonda Moore
«Most conversations are simply monologues delivered in the presence of witnesses.»
~ Margaret Millar
«Vokt dine tanker, for de blir dine handlinger. Vokt dine handlinger, for de blir dine vaner. Vokt dine vaner, for de former din karakter. Vokt din karakter, for den bestemmer din skjebne.»
Lest andre steder
Octopus Energy har verken HR eller IT-avdelinger. Spesielt HR får gjennomgå i dette intervjuet med toppsjef Greg Jackson. “Det er en tendens til at store selskap ‘infantiliserer’ sine ansatte og ‘drukner kreative mennesker i prosesser og byråkrati'”