tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hånd i hånd mot det ukjente

Hånd i hånd mot det ukjente

tirsdag 1. februar 2022 @ 06:00

Jeg har vært gründer og soloprenør i brorparten av min karriere. Nå er jeg med å skape noe jeg skulle ønske jeg selv hadde da jeg startet min reise.
Av Paal LeveraasFoto: Rosmarie Voegtli (Flickr CC BY 2.0)

I serien «Paal gjør ting som gjør ham vettskremt» er denne uken turen kommet til å gå «Impro Basic 1» på Det Andre Teatret. Det er et kurs i improvisasjon. På en måte en naturlig fortsettelse av noe som startet for 40 år siden. Men utrolig skummelt.

Jeg grugleder meg.

I forkant maler jeg meg opp en rekke bekymringer i hodet mitt. Den største er knyttet til at jeg har passert 60, og jeg tipper at de fleste andre på kurset er fra 25 og oppover. Hva slags rart lite anakronistisk utskudd er han fyren med det grå håret? Han er vel for gammel til dette?

Jeg nekter å akseptere at jeg er for gammel.

Men skummelt er det altså likevel.

Så går det nok bra.

(Hvis ikke går det over.)

Ut i det ukjente

Denne følelsen av å kaste seg ut i det ukjente har jeg kjent på før. Første gang var da en partner og jeg sluttet i våre godt betalte og trygge jobber for å starte et mediehus på Internett. Det var i 1996. World Wide Web var oppfunnet for bare 2-3 år siden, og de få brukerne der ute var entusiaster med oppringt modem.

Det gikk bra.

Og det gikk ikke over.

Ut av prosjektet vokste etter hvert nettavisen digi.no, som i dag fremdeles lever i beste velgående, mer enn 25 år etter.

Livet som soloprenør

Etter digi ble jeg soloprenør. En soloprenør er en som driver eget selskap, enten for å livnære seg i en fri jobb, eller ofte med tanke på å bygge opp noe større rundt seg. Selv har jeg både bygd og brent. Jeg har vært mentor for mange gründere. Og i løpet av de siste 20 årene har jeg startet tre nye selskap.

Noe har gått bra.

Noe gikk over.

Men sånn er gründerlivet.

Les: En seriegründers hemmelighet

Nerven i gründerskapet

Det som er viktig for meg er nerven i gründerskapet. Hver eneste oppstart er et adrenalin-kick som gir energi, spenning — og sterke innslag av nettopp «Paal gjør ting som gjør ham vettskremt».

Det er livgivende og gøy.

Inntil det går over.

Les: Helten og hans G-punkt

Fra svindler til helt

Det har skjedd utrolig mye positivt på gründer-fronten de siste 30-40 årene. Før jeg ble gründer for første gang var ordet nærmest synonymt med en svindler. Da jeg ble gründer selv var ordet fremdeles assosiert med en litt tvilsom spekulant og lykkejeger. I dag er gründerne nasjonens redningskvinner og -menn, de som skal bygge vår fremtid og sikre vår velstand forankret i norske verdier.

Les: De som bygger det nye Norge

Savnet av likesinnede

Det er en ting jeg alltid har savnet som soloprenør og gründer, og det er nettverk av likesinnede. Så nå lager vi et slikt nettverk. tilt.work AS, som er det siste selskapet jeg har startet, har trukket til seg en rekke soloprenører og ansatte i mindre virksomheter. Blant disse tilterne bor det mye kompetanse om det å være soloprenør.

En av disse tilterne er Catherine Lemaréchal. Catherine har jobbet i Geelmuyden.Kiese og Burson-Marsteller. Hun er utdannet innen markedsføring og grafisk design, og har deltatt i, og senere vært med å lede Dale Carnegies kurs i Kommunikasjon og ledelse. For 14 år siden ble hun selv soloprenør i selskapet selskap Ticato AS. I de 14 årene har hun gjort mange verdifulle erfaringer.

I dag er Catherine vertinne i vårt «Litt klokere» tirsdagsmøte. Det starter som vanlig klokken 15.00. Meld deg på her og lær mer om hva vi tenker om soloprenørnettverket.

God tirsdag.

PS. Har du hørt om Tim Ferris? Han som fant opp «The 4 Hour Work Week» og satte ord på soloprenørenes våteste drømmer? Denne usedvanlige fyren har innrømmet at han ikke setter seg mål, men han definerer hva han er mest redd for. Så går han mot det. Les: Frykten er ditt våpen.

PS2. Det er mange likheter mellom gründerskap og ekteskap. Så like er de to, at mange finner det umulig å være i begge skapene samtidig. Andre greier ikke å se hva som er det ekte skapet og hva som er gründerskapet. Les: Til børsen skiller oss ad.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

tilt.møteplasser

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.
Return on Involvement

Motiverende samspill øker din ROI – Return on Involvement

|
Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor.
ytringseffektivitet

Ytringsklima + lytteklima = ytringseffektivitet

|
Det å kunne uttrykke seg musikalsk, enten via et piano eller med en stemme, handler om å uttrykke noe på en slik måte at de som lytter kan få noe ut av det.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.