tilt | Aktuelt | Arbeidslivet | Da dyrene startet skole for å følge med i tiden

Da dyrene startet skole for å følge med i tiden

torsdag 17. februar 2022 @ 07:00

Gjennomsnittets forbannelse ødelegger hverdagen i norsk arbeidsliv.
Av Annar AasheimMontasje: Jeanette Høie

Det var en gang at dyrene bestemte at noe måtte gjøres for å løse problemene i den moderne verden. De valgte et skolestyre som besto av en bjørn, en grevling og en bever. Og de fikk tak i et pinnsvin som skulle undervise. 

Pensum besto av løping, klatring, svømming og flying. For å gjøre det lettere å organisere undervisningen, skulle alle dyrene få samme undervisning i alle fag. 

Fra best til middelmådig

Anden var den flinkeste i svømming, hun var faktisk dyktigere enn læreren. Men i flying fikk hun bare 3, og i løping gikk det helt galt. Fordi hun var så dårlig til å løpe, fikk hun ekstratimer etter skoletid. Mens de andre hadde svømmetimer, måtte hun øve seg i å løpe. Etter at hun hadde holdt på med dette en tid, ble svømmeføttene hennes så trette at hun ble middels flink til svømming. 

Anden var den flinkeste i svømming. Men fordi hun var så dårlig til å løpe, fikk hun ekstratimer etter skoletid.

Ekornet fikk 6 i klatring, men så ble han frustrert i flytimene. Læreren forlangte nemlig at han skulle starte fra bakken, mens han ville fly fra tretoppene og ned. Han overanstrengte seg slik at han etter en tid fikk bare 3 i klatring og 2 i løping. 

Ørna var et problembarn og ble straffet hardt. I klatretimene nådde hun tretoppene fortere enn noen av de andre, men hun insisterte på å bruke sin egen måte å komme dit på. 

Startet privatskole

Kaninen startet som klassens beste elev i løping, men fikk nervesammenbrudd på grunn av alt ekstraarbeidet i svømming. 

Kaninen var klassen beste i løping. Men alt ekstraarbeidet i svømming gjorde at han fikk sammenbrudd.

Ved slutten av skoleåret fikk en abnorm ål, som var svært dyktig til å svømme, og også kunne løpe, klatre og fly litt, det høyeste gjennomsnittsresultatet. Derfor ble den utnevnt til å holde tale på eksamensfesten. 

Præriehunden holdt seg borte fra skolen, fordi skolestyret ikke godkjente graving som fag. Den sendte ungene sine i lære hos en grevling. Senere slo den seg sammen med villsvinene og startet en privatskole som snart viste seg å gå fint. 

Men skolen som skulle løse problemene i den moderne verden ble stengt, – til stor lettelse for alle dyrene i skogen. 

Det umulige gjennomsnittet

Kan denne fabelen om dyrene lære oss mennesker noe?     

Ja, absolutt. I dag styres medarbeidersamtaler og -undersøkelser av en mal basert på et gjennomsnittsmenneske. Men gjennomsnittsmennesket finnes ikke! Akkurat som dyrene i skogen er unike i sin forskjellighet, slik er vi mennesker også. Vi har i dag en bedriftskultur som er ødeleggende, fordi idealet er å behandle alle likt. Og hvis du ikke motiveres likt, tenker likt, kommuniserer likt eller har de samme faktorene som skaper trivsel som alle andre på arbeidsplassen, så er det deg det er noe feil med. 

Hvis du ikke motiveres likt, kommuniserer likt eller har de samme faktorene som skaper trivsel som alle andre på arbeidsplassen, er det deg det er noe galt med.

For ekornet betyr det noe å fly fra tretopp til tretopp, det betyr noe å kunne få oppføre seg som et ekorn.

En medarbeiderundersøkelse som fungerer 

Hvis medarbeiderundersøkelsen og -samtalene kunne rette søkelyset på hva som betyr noe for den enkelte medarbeider, er vi et langt skritt nærmere en arbeidsplass preget av myndiggjøring. 

Resultatene blir at både medarbeiderne og ledere blomstrer og yter sitt beste. Vi oppnår et arbeidsmiljø med gode relasjoner og engasjerte medarbeidere som tar ansvar for både gjennomføring og oppfølging. Dette gjør de fordi de føler at det betyr noe for deres egen arbeidssituasjon. 

Mennesker er ikke motstandere av forandring, de er bare motstandere av å bli forandret av andre.

Erling S. Andersen

Tirsdag 22. februar inviterer vi til et Litt klokere nettmøte om medarbeiderundersøkelser. Annar Aasheim innleder. Les mer og meld deg på her.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.