«Hvis jeg oppdager at jeg ikke klarer å holde noe jeg har lovet, gruer jeg meg så til å si fra at når jeg først gir beskjed, er det så sent at jeg bare gjør vondt verre. Jeg vet det er dumt av meg, men jeg klarer liksom ikke gjøre noe med det.»
Hedvig Rognerud
De siste artiklene av Hedvig
Rekruttering og tilbakemeldingskultur: En kandidats opplevelse fra virkeligheten
av Hedvig Rognerud | HR, Tirsdag morgen
«På den testen du svarte på, fikk du svært lav score på konkurranseinstinkt. Vi lurte litt på hvordan det går an ikke å ha konkurranseinstinkt? Kan det virkelig stemme?»
Rekruttering, tilbakemeldingskultur og samtalekompetanse
av Hedvig Rognerud | HR, Språk som lederverktøy
Jobbsøkere som ringer og ber om tilbakemelding etter avslaget beskriver beklagelig ofte tilbakemeldingen de får med ett ord: «Svada»
Det fineste du kan si til et annet menneske
av Hedvig Rognerud | Språk som lederverktøy
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Stigespillet 2020
av Hedvig Rognerud | Samfunn
2020 har bydd på opplevelser som er store og uhåndterbare, men også på en bevissthet rundt at egne valg gjør en forskjell. Fortsatt er det viktig å bidra til et mangfold av tanker, refleksjoner, kunnskap og perspektiver, og ta aktivt del i kampen mot de mange ekkokamrene, som sprer alt fra halve sannheter til de underligste konspirasjonsteorier.
Jeg ønsker meg en 3D-verden til jul
av Hedvig Rognerud | Samfunn
«Jeg går ikke inn i en diskusjon for å vinne, men for å lære», sa en kollega. Selv ønsker Hedvig seg en 3D-verden til jul, der Dialog, Diskusjon og Debatt har likeverdig plass og aktivt benyttes for å mane fram en 3-dimensjonal forståelse av viktige spørsmål på mikro- og makronivå.
Friheten til å se ting som de er
av Hedvig Rognerud | Tirsdag morgen
I 2018 lyttet jeg til et foredrag der direktøren for et eksklusivt hotell i Sveits fortalte oss at mennesker ikke nødvendigvis hadde behov for den ultimate avkoblingen fra jobb, men like mye variasjon og stimuli knyttet til hvor de var når de var på jobb.
«Hvis Gud vil»
av Hedvig Rognerud | Språk som lederverktøy
«Gud spiller ikke terning med universet», mente Albert Einstein. Han tok feil. Her i Norge har forutsigbarhet vært en selvfølge. Pandemien har gjeninnført terningkastene.
Heiagjeng for dem som våger å satse på vegne av oss alle
av Hedvig Rognerud | Språk som lederverktøy
Unner du gründere suksessen? Eller misunner du dem? Her er en påminnelse om at fasaden de viser, skjuler et mangeårig slit du kanskje ikke ville tatt med på kjøpet.
Hvordan håndtere (mannlige) jobbdivaer?
av Hedvig Rognerud | Språk som lederverktøy
«Du skjønner, vi har en ansatt. Han har vært her noen år nå, er rasende dyktig og innehar en spisskompetanse det er vanskelig å få tak i. Det er bare det at han ikke oppfører seg. Han gjør som han selv vil, ignorerer rutinene som følger med jobben, velger vekk internmøter og har en arrogant væremåte mot kolleger.»
Hvis hel ved kunne snakke, ville den snakket som denne selgeren
av Hedvig Rognerud | Språk som lederverktøy
Svaret kom sakte, men tydelig: «Jeg får ikke energi av å selge bare fordi jeg har behov for å få solgt noe, salgsmotivasjonen min kommer når jeg ser et behov hos andre som jeg vet jeg kan dekke.»
Hva har ledelse med Non Stop å gjøre?
av Hedvig Rognerud | Språk som lederverktøy
Hvis du som leder går for mye inn i oppgaver andre kunne ha utført like godt, vil du drukne i hverdagen, og den langsiktige, kreative tenkingen blir fort skadelidende. Dessuten blir du et levende hinder for andre menneskers utviklingspotensial.
Tirsdag er A-HA!-dag
Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis.
Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.
Tirsdag morgen er siden sommeren 2020 en del av tilt.work.