tilt | Signert | Tirsdag morgen | Mysteriet HR

Mysteriet HR

tirsdag 18. januar 2022 @ 06:00

Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
Av Paal Leveraas

Hva er det egentlig med HR? Fagdisiplinen er fortsatt omgitt av et skjær av mystikk. Spør du folk flest hva HR står for, eller – om du virkelig skal strekke strikken – hva HR driver med, vil du ofte bli møtt med et blankt blikk.

«HR har et omdømmeproblem», sa tilt-skribent Hans Jacob Christensen i et intervju jeg gjorde med ham før jeg lokket ham inn i tilt-nettverket.

Siden den gang har Hans Jacob bidratt med en serie glimrende artikler under merkelappen «Kjernen i HR». I går kom den siste artikkelen i serien så langt, hvor nettopp HRs identitetsutfordringer står i fokus.

Jeg tror mysteriet HR – som vel og merke har varierende grad av mysterium fra virksomhet til virksomhet – må forklares mot et historisk bakteppe som ikke bare forvirrer omverdenen, men også bidrar til at HR selv misforstår sin egen rolle.

Da er det ikke å forvente at resten av organisasjonen skal forstå.

HR har gått fra være en støttefunksjon til å være en strategisk partner til å være en aktiv skaper av fremtiden.

  • I HR 1.0 bodde den gode, gamle personalavdelingen. De drev med administrasjon, lønn og var ofte å regne som et velferdsorgan for de ansatte.
  • HR 2.0 vokste fram rundt årtusenskiftet, pluss minus 15-20 år. I denne versjonen overtok ledelsen styringen av HR. Det er i denne fasen HR-folkene begynte å snakke om «strategisk HR», men selv om det har vært en del av faget i 20-30 år og lenger, er strategisk HR fremdeles noe mange HR-folk bare drømmer om.
  • HR 3.0 er dagens våte drøm for faget. I denne versjonen ikke bare er HR en administrativ støttefunksjon og strategisk partner, de er også aktive pådrivere for digitalisering, analyse og prediksjon.

I de moderne versjonene av HR har faget definert seg bort fra «vi som passer på at alle har det bra» og over til å være sylskarpt fokusert på det som er virksomhetens formål.

Som regel er det å skape verdi for kundene.

Ikke for de ansatte. Ikke for lederne.

Kundene.

Denne rollen har de jevnt over vært lite flinke til å formidle. Når en leder skal ha en «vanskelig samtale» og spør om HR kan ta samtalen for dem, er det et tydelig tegn på at budskapet ikke har nådd frem.

Det er å sammenligne med å ringe IT-avdelingen for å få dem til å skrive en mail for seg.

Hvorfor er det sånn?

Og hva er smarte trekk for å motvirke det?

La oss snakke om det.

I ettermiddag er tema for vårt «Litt klokere» nettmøte nettopp HR, med fokus på lederens HR-rolle.

Du kan lese mer og melde deg på her.

Kalenderen med kommende nettmøter er her.

God tirsdag.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.