For deg som jobber i …
Stoff som er rettet mot klassiske vertikaler i arbeidslivet, inkludert toppledelsen, HR, marked og kommunikasjon, finans og økonomi og teknologi.
Post-pandemisk lederskap når nettverket er svekket
Har vi grunn til å være optimistiske og tro at sårene pandemien har tilført arbeidslivet kan leges? Johan Galtungs pionerarbeid fra 40-50 år tilbake i tid gir grunn til uro. Les mer
Frustrasjon og begeistring i cyberspace
To perspektiver på teknologi denne uken. Det ene som et (kanskje barnslig) opprør mot GDPR, det andre i begeistring over alle mulighetene. Les mer
Du er ikke som meg, derfor stoler jeg på deg!
I Norge vil vi gjerne ha teamledere som ikke er som oss andre på arbeidsplassen. Jeg kaller dette komplementærhypotesen i lederskap. Les mer
Seks ledertips i en fjern hverdag
Gode råd for ledelse i hjemmekontorets tid trenger ikke være dyre eller vanskelige. Les mer
Nødlandingstips for ledere som har utsatt samtalen så lenge at det blir en «vanskelig samtale»
Den vanskelige samtalen er vanskelig. Du er leder, det stilles forventninger til deg fra dine overordnede og øvrige ansatte. Ballen er hos deg og du må ta den. Hva gjør du? Les mer
Hva er greia med Clubhouse?
Trenger vi flere sosiale medier? Flere tidstyver? Flere overfladiske «se på meg»-arenaer? Flere ting å sette seg inn i? Svaret er ja. Clubhouse bringer noe nytt til bordet. Les mer
Et tankesett å strekke seg etter
Et fiksert tankesett kjennetegnes ofte av frykt og kan holde oss fastlåst, mens et vekstorientert tankesett gjør oss mer nysgjerrige, mer villige til å gå ut av komfortsonen og lære nye ting. Les mer
Elleve minutter som gjør deg til en digital møteekspert
Hvordan får vi engasjert ledere og medarbeidere i organisasjonen til å snakke og enes om hva slags adferd vi ønsker mer av? Les mer
Det undervurderte eldsteskapet
Av alle skap, ekteskap og lederskap inkludert, er kanskje eldsteskap det minst befolkede. Det er synd, for det er høyt under taket der inne. Les mer
Bli kjent med de uformelle nettverkene i egen organisasjon
Når alle ser hvordan alle er koblet sammen i organisasjonen synliggjøres potensialet. tilt.works siste ukemøte hadde nettverksledelse som tema. Her er sammendraget og opptaket i sin helhet. Les mer
14 gode råd for å bygge psykologisk trygghet
Det siste «Litt klokere»-nettmøtet gjorde oss 14 tips klokere. Her er gode råd for psykologisk trygghet i pandemiens tid. Les mer
Rekruttering og tilbakemeldingskultur: En kandidats opplevelse fra virkeligheten
«På den testen du svarte på, fikk du svært lav score på konkurranseinstinkt. Vi lurte litt på hvordan det går an ikke å ha konkurranseinstinkt? Kan det virkelig stemme?» Les mer
Menneske først, maskin sist
Vi skulle snakke om teknologi, men snakket like mye om isolasjon og frustrasjon. En av deltakerne oppsummerer trender i teknologi, og tilføyer for egen regning at hvis systemene ikke er pene, dr...r hun i de j...lige drittsystemene. Les mer
Rekruttering, tilbakemeldingskultur og samtalekompetanse
Jobbsøkere som ringer og ber om tilbakemelding etter avslaget beskriver beklagelig ofte tilbakemeldingen de får med ett ord: «Svada» Les mer
De fremmedgjorte nyansatte
Han har vært ansatt i 10 måneder, men ennå ikke tatt noen av sine kolleger i hånden. Les mer
Har korona endret vår grunnleggende forståelse av hva «ledelse» egentlig er?
Du tror at ledelse er å skape resultater gjennom andre? Du tar feil. Og koronaen har gitt ny energi til helt andre tilnærminger til ledelse enn de gamle, utdaterte definisjonene. Les mer
En svane forkledd som et virus
Korona, svarte svaner og resiliente folk og bedrifter. Det er 2020 i et nøtteskall. Men hva med '21? Hvordan videreføres endringene korona har skapt? Hvilke andre endringer ligger foran oss? Les mer
5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet? Les mer
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte. Les mer
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to. Les mer
Slik skapes livskvalitet
Et av livets evige og mest påtrengende spørsmål er: Hva gjør du for andre? Gjennom det belyses sammenhengen mellom livskvalitet og relasjon. Les mer
Å rekruttere til en mangfoldskultur
Mangfold er viktig, sies det. Men hvorfor? Og hvordan rekrutterer vi mangfold? En av våre skribenter, Esben Keim, har en startup som tar sikte på å lære deg det. Her forteller han selv hvorfor og hvordan. Les mer
Inkluderende lederskap handler om å se hele mennesket
«Individualitet er en styrke. Annerledestenkning er nødvendig for innovasjon og fremgang. Vær den som tar annerledeshet på alvor», utfordrer Glenn Hole. Les mer
Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?
De første spillefilmene ble laget ved at man satte et kamera i teatersalen og filmet skuespillet. Det var først når kameraet ble løsnet fra stativet og tatt med opp på scenen og ut av salen at spillefilmens muligheter åpenbarte seg. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
Vår motstand mot å løfte andre frem
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Vi er likere enn vi liker å tro
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.