For deg som jobber i …
Stoff som er rettet mot klassiske vertikaler i arbeidslivet, inkludert toppledelsen, HR, marked og kommunikasjon, finans og økonomi og teknologi.
Skal profitt være intensjonen, må hele mennesket være med
I emosjonsfokusert ledelse snakker vi om hva en sak eller hendelse gjør med oss som menneske, fremfor bare å snakke om saken. Les mer
Det viktigste lederansvaret nesten alle ledere ignorerer
Det var den tøffeste fasen i karrieren din, men etter at kontrakten var signert stod du helt alene. Les mer
En god historie er gull verd for merkevaren
Vi ønsker at det vi formidler skal være minneverdig. En historie holder seg i tilhørernes bevissthet lenge etter at alt annet er glemt. Les mer
Når er en omkamp på sin plass?
Retten til å bli hørt er ikke det samme som retten til å få gjennomslag. Som leder er det ditt ansvar å danne deg et helhetlig beslutningsgrunnlag, og gå for det du tror på. Les mer
Medarbeiderskap – litt mer fremoverlent
Den skandinaviske ledelseskulturen gir et godt grunnlag for å fremme en kultur for medarbeiderskap. Her omtaler jeg fire sentrale områder. Les mer
Hvem skal hjelpe den sterke?
Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over. Les mer
Slik kan du få forskjellighet til å blomstre
Et team er ofte satt sammen med basis i forskjellighet i kompetanse og funksjon. Hvis forskjellene er store med hensyn til ulik bakgrunn og ulike fagtradisjoner, er utfordring stor. Les mer
Slik kan du styrke merkevaren deg
Hvordan, og hva, skal vi kommunisere til verden for at andre skal velge nettopp deg? Les mer
God ledelse baserer seg både på følelser og fakta
God ledelse har sitt utspring i følelser, egne og andres, og hvordan vi forholder oss til hverandre. Les mer
Kast prosedyren på dør
Arbeidslivet fordrer at forestillinger reformeres i tråd med tidsånden. Da bør begrepet livsfase forgå. Les mer
Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum. Les mer
Mysteriet HR
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv. Les mer
Hva jobber du egentlig med?
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…? Les mer
Problemet med styrkebasert ledelse
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like. Les mer
Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett. Les mer
6 gavetips til dine medarbeidere
Hva skal sjefen gi i gave til medarbeidere som har alt? Her er 6 gavetips. Les mer
Hva ledergruppen kan lære av fire år gamle jenter
Jo mer vi tror vi har lært, desto færre spørsmål. Les mer
Sov litt på den, du …
Det er fire grunnelementer i en helsestrategi. Mat, mosjon og mental helse er tre av dem. Les mer
Vi trenger mer positiv friksjon
Å tenke på mangfoldsrekruttering som å finne en person som er «annerledes» gir feil fokus. Les mer
Hvorfor vi skal snakke om alkohol på arbeidsplassen
Muliggjørerne er sånne som deg og meg, vi som legger til rette for alt fra vinlotteri og fri bar på julebordet, for så å se gjennom fingrene med bakrusen på jobb dagen etter. Les mer
Psykologien bak vår tids møtehysteri
Alle er enige om at altfor mange møter er intet annet enn fullstendig bortkastet tid. Men ingen gjør noe med det. Les mer
Syv paradokser i ledelse
Ledelse er forbasket vanskelig. Det er en rolle full av selvmotsigende forventninger. Her er syv slike. Les mer
5 dysfunksjoner i ledergruppen
5 dysfunksjoner som alle gir en rekke uheldige virkninger. Sjekk om det gjelder din ledergruppe. Les mer
De aller viktigste spørsmålene i ledelse
Alle trenger vi ledere som er nysgjerrige og åpne nok til å bry seg og stille viktige spørsmål til oss. Som får oss til å reflektere over viktige ting, bli anerkjent og sett. Alle har vi et behov for å Les mer
Alle artikler
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?