En svane forkledd som et virus

Svart svane maleri
Foto: Dorothe form PxHere

19. januar 2021 @ 06:00

🏷️
Korona, svarte svaner og resiliente folk og bedrifter. Det er 2020 i et nøtteskall. Men hva med '21? Hvordan videreføres endringene korona har skapt? Hvilke andre endringer ligger foran oss?
Paal Leveraas
Følg Paal

I 2020 ble tidligere sekundære anvendelser av teknologi til mainstream, og samfunn, virksomheter og enkeltindivider oppdaget at vi er fantastisk mer endringsdyktige og -villige enn endringskonsulentene har gitt inntrykk av.

Bare for å ta det positive først.

Pandemien som rammet oss i fjor var en «svart svane». Svarte svaner er sjeldne, og ble lenge regnet som usannsynlige. Begrepet «svart svane» er, slik Wikipedia gjengir det, en metafor for en begivenhet, positiv eller negativ, som anses usannsynlig, men forårsaker enorme konsekvenser. Begrepet ble introdusert av Nassim Nicholas Taleb i boken The Black Swan: The Impact of The Highly Improbable (2007).

En kategori forventninger som ble gjort ekstra til skamme, var de årlige spådommene om hva som ligger foran oss fra januar 2020. Spesielt innenfor teknologi er det årvisst spaltemeter på spaltemeter med slike forutsigelser.

«Det jeg uten hell har prøvd å få til innenfor digitalisering de tre siste årene, har skjedd i løpet av de tre siste ukene»

Jeg kan ikke huske at jeg leste en eneste spådom om at en pandemi ville ramme verden, sende halve menneskeheten hjem fra jobb, og utfordre oss alle til å finne nye måter å samspille og produsere på.

Men det gjorde vi, og vi gjorde det – i all hovedsak – med glans, om enn med store doser frustrasjon innimellom.

«Det jeg uten hell har prøvd å få til innenfor digitalisering de tre siste årene, har skjedd i løpet av de tre siste ukene», sa en leder til meg i slutten av mars.

Plutselig var hele staben mer enn villig til å finne ut hvordan Teams, Zoom, Slack, Trello og andre nettbaserte verktøy for samarbeid fungerer, og selv nesten-pensjonisten innerst i gangen som til og med februar insisterte på å sende analoge brev, skjønte at elektrisk post er kommet for å bli, og kan ha sine fordeler.

Hva nå?

Vi har snakket i mange år om hvordan digitaliseringen disrupterer bransje etter bransje, industri etter industri. I 2020 fikk digitaliseringen hjelp av viruset. Bransjer som tidligere ikke har vært spesielt truet, som foredragsindustrien, konferansearrangører og overnatting og servering, gikk i knestående. For noen av disse ble den truende digitaliseringen i stedet redningen, med i utgangspunktet fattigere, men likevel fungerende nettbaserte alternativer.

  • Hvilke andre disruptive krefter har den svarte svanen Covid-19 sluppet fri?
  • Hvilke endringer vil skje i tiden fremover uavhengig av korona, men avhengig av digitalisering?
  • Og hvordan vil det påvirke din virksomhet og din arbeidsplass?

Det er spørsmål jeg tror vi kan få bedre innblikk i ukens «Litt klokere»-nettmøte (ja, nettmøte, selvsagt). Som vanlig handler tilt.works nettmøter mer om dialog enn monolog. Alle er like viktige, alle forventes å komme både for å lære og lære bort.

Blant de som er med denne uken er Torgeir Waterhouse, Francis d’Silva og Jan Sollid Storehaug.

Trude Husebø
Torgeir Waterhouse
Trude Husebø
Francis d’Silva
Trude Husebø
Jan S Storehaug

Også du, da. Ikke sant?

(Men vær kjapp, vi skal holde det smått og intimt nok til at dette blir en samtale, ikke et seminar. Derfor er det svært begrenset antall deltakere.)

PS. En leser gjør oppmerksom på at Nassim Nicholas Taleeb sterkt irriterer seg over at pandemien refereres til som en svart svane, blant annet fordi pandemien slett ikke var uforutsigbar. Takk for tipset om denne artikkelen i The New Yorker, Benedicte Raae.

https://tilt.work/event/litt-klokere-torsdag-ettermiddag/

De fremmedgjorte nyansatte

Koronaen er vanskelig å komme utenom nesten uansett hva man snakker om nå om dagen. I en artikkel nylig løftet vår skribent Jostein Borgmo fram en interessant, lite diskutert, men høyst relevant problemstilling:

Hvordan skape nettverk som ny i jobben når du aldri har vært på jobb?

Faktum er jo at mange av oss syns det er helt greit med hjemmekontor, og noen av oss vil helst ikke tilbake til kontoret i det hele tatt. En av grunnene er at vi har et stort nettverk av eksisterende relasjoner å spille på.

Men de unge, eller de nyansatte, de som begynte i ny jobb på vårparten 2020 eller senere, de har kanskje aldri vært på kontoret ennå, og har aldri hatt muligheten til å drive den viktige nettverksbyggingen det innebærer å ta hverandre i hånden, ta en kaffe, spise lunsj sammen eller dra ut på kundebesøk.

Spørsmålet vi stiller denne tirsdagen er derfor: Hvordan bygge nettverk i ny jobb når du aldri har vært på jobb?

Blant de du møter på dette nettmøtet er Trude Husebø, HR-direktør i Skuld, et av mange større selskap som har høstet bred erfaring med onboarding i koronaens tid; og Catherine Lemaréchal, bidragsyter i tilt.work og til daglig opptatt blant annet med å arrangere nettkurs om nettverksbygging på nett.

Trude Husebø
Trude Husebø
Trude Husebø
Catherine Lemarechal

Meld deg på allerede nå.

https://tilt.work/event/litt-klokere-hver-tirsdag-ettermiddag/

Uken som gikk

Siden siste ukebrev har disse artiklene søkt å tilte hoder i den ene eller den annen retning her i tilt.work.

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt ...
Dompap

Det fineste du kan si til et annet menneske

Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men ...
Mann i dress sikter på deg med en banan

5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen

Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet? ...
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell ...
Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom ...

God tirsdag. Send meg gjerne en mail med tips om hva som opptar deg, eller fortell meg noe klokt, spennende og hyggelig.

Eller bare hyggelig.

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

Navn*

Hva vil du lese?

På forsiden nå

borgerlønn

Borgerlønn som svar på økonomiske skjevheter

|
Når så mange pilotprosjekter viser at borgerlønn er bra for samfunnet, hvorfor setter vi ikke bare i gang?
etnisk mangfold

Etnisk mangfold og lønnsomhet: Hvor finner vi de gode rådene?

|
Hvor skal vi henvende oss for å finne ut hvilke mangfoldsstrategier som egentlig fungerer?
tillit Stortinget

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Norge er et tillitsbasert land. Vi stoler på hverandre. Tilliten skaper grobunn for velstand, noe som er verdt å minne om på en dag som i dag.
meninger med innhold

Ti stille om du ikke har noe å tilføre

|
På russekortet mitt i 1983 sto det «Det er bedre å holde kjeft og bli mistenkt for å være idiot, enn å åpne kjeften og fjerne all tvil»
huske bedre

Gode råd for å huske bedre

|
Det viktigste tipset for å huske det du nettopp har lært, er å lære det videre til andre.
test ut jobben

Vær en karriereturist!

|
Har du tanker om å endre retning eller rolle? Er du i tvil? Test det ut!
Ridderens leveregler og min reise inn i det ukjente

Ridderens leveregler og min reise inn i det ukjente

|
Skal du på en reise inn i det ukjente, kan 600 år gamle leveregler for riddere kanskje være til nytte.
den kritiske stemmen

Derfor skal du lytte til den kritiske stemmen

|
Fordelene med å gå i takt er mange, men i gitte situasjoner er denne aktiviteten direkte farlig, gitt at marsjretningen er mot et ukjent stup.
kollegasamtale

Kollegasamtaler er balsam for arbeidsmiljøet

|
Samtaler mellom kolleger er et viktig tiltak for å bygge den organisasjonskulturen som ivaretar medarbeidernes behov for påvirkning.
%d bloggere liker dette: