Trenger du som gründer en «Non disclosure agreement» (NDA)? Her er noen punkter å reflektere over når du skal vurdere om du skal dele fortrolig informasjon med potensielle forretningspartnere.
Atle Øi
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
De siste artiklene av Atle
Nødlandingstips for ledere som har utsatt samtalen så lenge at det blir en «vanskelig samtale»
Den vanskelige samtalen er vanskelig. Du er leder, det stilles forventninger til deg fra dine overordnede og øvrige ansatte. Ballen er hos deg og du må ta den. Hva gjør du?
Skal du lykkes, må du våge å feile
– Jeg ønsker at flere skal tørre å følge sin drøm om å starte for seg selv. At færrest mulig skal gå i graven uten i det minste å ha forsøkt.
Hva er greia med Clubhouse?
Trenger vi flere sosiale medier? Flere tidstyver? Flere overfladiske «se på meg»-arenaer? Flere ting å sette seg inn i? Svaret er ja. Clubhouse bringer noe nytt til bordet.
Gründere som går i Concorde-fella
Som gründer skal du vite når nok er nok. Husk Concorde. England og Frankrike hadde brukt så mange milliarder at presset for å tjene dem inn igjen førte til at nye milliarder ble kastet inn i det prosjektet, selv om det var åpenbart at det aldri ville bli lønnsomt.
Prøv noe nytt – lytt
Jeg overkjørte bøndene på Vestlandet verbalt. Det skal aldri skje igjen. I dag lever jeg etter filosofien «skal du si noe viktig, lytt».
Hvordan sette sammen et team av gründere?
Å sette sammen gode team er essensielt for suksess som gründer. Alt for lett går vi i fella hvor vi ansetter folk som ligner oss selv.
Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerkebeskyttelse?
På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Penger trumfer idė
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den utrolige idéen
Jeg hadde ikke penger, så min kjære båt ble solgt. Båten var kjøpt for penger jeg hadde tjent på et tidligere gründerprosjekt. Easy come, easy go.
Da Storebrand sendte brev til Bolsonaro
173 år etter at «Christiania Almindelige Brandforsikrings- Selskab for Varer og Effecter» ble stiftet, er Storebrand opptatt av å posisjonere seg som en ledende bærekraftaktør. Vi forsøker å finne ut hva det egentlig innebærer.
Strategisk eller operativ leder?
Hvis du er for operativ mister du det langsiktige perspektivet. Hvis du er for strategisk mister du kontakten med hverdagen. Hvordan balansere mellom det å være operativ og det å være strategisk?
Forfattere i tilt.work
