Når det bygges en vellykket bedriftskultur er det ikke bare summen av individenes innsats som teller, men en kraft som overgår dette, fordi «landsbyen» fostrer opp bedriftens misjon og eksistensgrunnlag.
Atle Øi
Atle Øi er sertifisert DNCF-coach. Han har jobbet store deler av karrieren i media - radio, TV, utelivreklame, nett. Han har gitt ut to diktsamlinger. Han underviser i språk, og også på OsloMet i markedsføring.
De siste artiklene av Atle
Lykken kan være fire mobiltelefoner
Det spiller ingen rolle hva du har. Det som betyr noe, er hvordan du opplever det du har.
Utfordring: Ett år uten løgn
I ett år skal jeg ikke lyve. Aldri. Ikke en eneste hvit løgn.
Negativt fokus kan være positivt
Det kan være vel så motiverende å finne ut hva du ikke vil være, som å styre etter positive verdier.
Den patetiske selvhøytideligheten
Min aversjon mot selvhøytidelighet er patetisk når jeg til stadighet tar meg selv i å være det.
Å tilte hoder kan være krevende langsomt
Kvantesprang er unektelig mer sexy enn å tilte. Men for mye iver kan ødelegge de beste prosjekter og intensjoner.
Hvor mye skal vi blottlegge oss?
Bør vi øse ut våre små og store hemmeligheter med mål om at vi på den måten får åpenhet tilbake? Nei, sier Atle Øi.
Ti stille om du ikke har noe å tilføre
På russekortet mitt i 1983 sto det «Det er bedre å holde kjeft og bli mistenkt for å være idiot, enn å åpne kjeften og fjerne all tvil»
Alene ut av skapet
Jeg ser for meg, en gang i fremtiden, parader hvor supportere marsjerer med en rekke fotballskjerf rundt halsen og åpent bekjenner at de elsker flere lag.
Slik kan du bruke din bedrift til å hjelpe andre
En jobb er som skinner for et tog: Kraften ligger i toget, men den er null verdt om man sporer av.
Hva du bør tenke på når du tenker på å dele hemmeligheter med en partner
Trenger du som gründer en «Non disclosure agreement» (NDA)? Her er noen punkter å reflektere over når du skal vurdere om du skal dele fortrolig informasjon med potensielle forretningspartnere.
Nødlandingstips for ledere som har utsatt samtalen så lenge at det blir en «vanskelig samtale»
Den vanskelige samtalen er vanskelig. Du er leder, det stilles forventninger til deg fra dine overordnede og øvrige ansatte. Ballen er hos deg og du må ta den. Hva gjør du?
