På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Atle Øi

De siste artiklene av Atle
Penger trumfer idė
av Atle Øi | tilt.gründer
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den utrolige idéen
av Atle Øi | tilt.gründer
Jeg hadde ikke penger, så min kjære båt ble solgt. Båten var kjøpt for penger jeg hadde tjent på et tidligere gründerprosjekt. Easy come, easy go.
Da Storebrand sendte brev til Bolsonaro
173 år etter at «Christiania Almindelige Brandforsikrings- Selskab for Varer og Effecter» ble stiftet, er Storebrand opptatt av å posisjonere seg som en ledende bærekraftaktør. Vi forsøker å finne ut hva det egentlig innebærer.
Strategisk eller operativ leder?
Hvis du er for operativ mister du det langsiktige perspektivet. Hvis du er for strategisk mister du kontakten med hverdagen. Hvordan balansere mellom det å være operativ og det å være strategisk?
Operativ eller strategisk leder? Det er to sider av samme sak, mener Kitty Stensrud
Den typiske norske leders dilemma: Hvordan sikre tid og tilegne seg kompetanse til å navigere mot fremtiden, uten å miste fokuset på hva som betaler dagens kostnader?
Trekk deg, Tangen!
Det blir mer og mer åpenbart at Nicolai Tangen ikke kommer til å bli oljefondsjef.
Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette
Er begrepet mangfold inne i en blindgate av politisk korrekthet?
Kan store ord som «bærekraft» frata oss kraften til å bære?
Faren med store ord som «bærekraft» er fremmedgjøring. Når en vet at store forandringer er summen av enkeltmenneskers bidrag, er en slik fremmedgjøring farlig.
Hvordan korona lærte meg å sette pris på usikkerhet
Koronaen har fått meg til å ville trene på både å akseptere og kanskje til og med sette pris på «usikkerhet». Jeg har fått en påminnelse om hva som faktisk er de viktigste verdiene i livet – den følelsen må jeg minne meg selv på også etter koronaen.
Gjelder ytringsfriheten i arbeidstiden?
Hvordan forholde seg til medarbeidere som i ytringsfrihetens navn forfekter meninger som kan være skadelig for bedriften?
Hårfine grenser mellom kundepleie og korrupsjon
«På et eller annet nivå beveger kundepleie seg over i smøring. I ytterste konsekvens heter det ‘korrupsjon’», skriver Atle Øi.