Medarbeiderskap

Medarbeiderskap og lederskap går hånd i hånd. Vi har alle ansvar for det gode arbeidsliv.

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte? Les mer
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt. Les mer
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere. Les mer
mangfold i sosiale medier, fra ord til handling

Mangfold: Gapet mellom skryt i sosiale medier og ekte inkludering

Jeg er drittlei av de som kontinuerlig snakker uten å handle. Les mer
terapi for tyranner

Stillhet – terapi for tyranner

Det er inspirerende at det finnes muligheter for vekst og bevegelse selv når man har begge beina på jorda. Bli med på vandring i stillhetens rike!  Les mer
ytringseffektivitet

Ytringsklima + lytteklima = ytringseffektivitet

Det å kunne uttrykke seg musikalsk, enten via et piano eller med en stemme, handler om å uttrykke noe på en slik måte at de som lytter kan få noe ut av det. Les mer
bærekraftig ledelse

Hva er bærekraftig ledelse?

Det er mitt håp at begrepet bærekraftig ledelse blir forstått og akseptert som en grunnleggende rød tråd i fremtidig ledelse. Les mer
kollegasamtale

Kollegasamtaler er balsam for arbeidsmiljøet

Samtaler mellom kolleger er et viktig tiltak for å bygge den organisasjonskulturen som ivaretar medarbeidernes behov for påvirkning. Les mer
Medarbeider­under­søkelser og gjennom­snittets tyranni

Medarbeider­under­søkelser og gjennom­snittets tyranni

Medarbeiderundersøkelser, etterfulgt av medarbeidersamtaler, kan være gull, men er oftere en plage. Kan vi fikse det? Les mer
Slik bygger du en tillitskultur

Slik bygger du en tillitskultur

Norge har en nasjonal tillitskultur. Men denne kulturen blir ikke automatisk en del av jobbhverdagen til den jevne nordmann. En tillitskultur må bygges og vedlikeholdes over tid. Les mer
Et ledelsesperspektiv for endringskapasitet

Et ledelsesperspektiv for endringskapasitet

Boken og verktøykassa Medarbeiderkoden er delt inn i disse tre aktene i ditt medarbeiderskap; plattform, vekstsone og dialog. Soria Moria for denne ledelsesfilosofien er at et godt og aktivt medarbeiderskap bidrar til bedre liv. Les mer

team tilt

Våre partnere

Alle artikler

Coach med team

Nå kan du få en standardisert coach

|
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.
Middelaldrende mann med et arrogant uttrykk

Hvordan håndtere den briljante drittsekken?

|
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?
AI-generert bilde - ChatGPT - person som løper i et timeglass

Livet er ferskvare

|
Når en luftetur med hunden skjer mens du hører lydbok om hvordan være tilstede i øyeblikket, er det på tide å stoppe opp litt.
3 overvåkningskameraer

Den troløse intelligensen

|
Man kan kalle det omsorg, eller man kan kalle det overvåkning og kontroll. Det et snev av sannhet i begge. Den troløse intelligensen kan brukes til alt.
Oppskriften på megasuksess

Oppskriften på megasuksess

|
Den rådende idéen i dagens samfunn er at penger = suksess, og noe i meg (og deg?) protesterer mot dette. Men man skal utfordre sine antagelser. Her er hva jeg lærte av en suksess-guru fra Amerika.
Hvordan? Hvorfor? Dét er spørsmålet. (Hjelp meg å finne svaret)

Hvordan? Hvorfor? Dét er spørsmålet. (Hjelp meg å finne svaret)

|
Vil du utforske et spennende personlighetsverktøy sammen med meg? Les videre og meld din interesse for en gratis pilot.
Innflytelse som en lederferdighet

Innflytelse som en lederferdighet

|
Innflytelse er et ord som smaker av noe vi ikke liker å vedkjenne oss. Men det å kunne øve innflytelse er en ferdighet du vil ha stor nytte og glede av å trene opp.
Et inkluderende arbeidsliv

8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering 

|
Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for dem utenfor arbeidsmarkedet. Slik viser bedriften at den tar samfunnsansvar og bygger samtidig omdømme. Her skal du få flere  gode argumenter for at du som leder skal jobbe med arbeidsinkludering. Til syvende og sist vil det vise seg på bunnlinjen.
Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.