Når vi, tross dystre spådommer, ser at familielivet blomstrer i pandemien er det muligens «dannelsen» arbeidslivet har gitt oss, for eksempel i form av lederutvikling, som fortjener æren.

Kunden var global, og oppdraget var stort, men tiden var snau: På 42 minutter skulle han bistå 700 ledere med å gjøre organisasjonen mer mangfoldig.

Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?

McKinseys mangfoldsrapporter slår år for år fast at vinnerne i business dyrker mangfold. Annen forskning er ikke like bastant i sine konklusjoner.

Kunnskapsutvikling, mestring og mangfold med hjemmekontor avhenger til en viss grad av din personlighet. Personlighetsekspert Bjørn Z. Ekelund redegjør.

Har du oppfordret ansatte til å si fra hvis det er noe de tenker burde være annerledes? Har du undret deg over hvorfor de ikke gjør det?

Å få høre at du er «midt på treet» tar du antagelig ikke som en anerkjennelse. Når du verken er rød, grønn eller blå eller noen andre av personlighetenes mange farger, blir du bare grå. Men i all din normalitet er du faktisk helt unik: Du er intet mindre enn «balansert fleksibel».

Kapitalismen har tjent oss lenge og vel. Men kapitalismens fokus på vekst er vanskelig å kombinere med bærekraft. Vi vet at vår overlevelse på jorden betinger at vi prioriterer annerledes. Som en konsekvens tvinger det seg nå frem en ny industriell revolusjon; den humanistiske industrielle revolusjon. Bjørn Z. Ekelund tar deg inn i materien.

Har korona skapt en maktforskyvning i våre sosiale relasjoner? Er de digitale arenaene først og fremst de introvertes tumpleplass? Vi bare spør. Bjørn Z. Ekelund reflekterer rundt mulige svar.