Bjørn Z.
Psykolog Bjørn Z. Ekelund driver selskapet Human Factors, som står bak verktøyet Diversity Icebreaker. Her deler han generøst av sin store erfaring og innsikter fra norsk og internasjonalt arbeidsliv.
Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre. Les mer
Co-fasilitering: 1+1=3
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se Les mer
Mennesket er skapende, sosialt og altruistisk
De som er i arbeidslivet er de som er mest verdsatt, og dermed definere grensene for innenforskap og utenforskap. Les mer
Slik håndterer du mangfold fra et ledelsesperspektiv
Inkluderende lederskap kan inndeles i forskjellige trinn og nivåer. Her får du en oversikt. Les mer
Fra rekruttering av kvinner til mestring av mangfold
Kvinners deltagelse i arbeidslivet er en suksesshistorie for det norske samfunn. Nå skjerpes kampen for å få flere inn i styrerommene. Les mer
Verdibasert ledelse og tillit gir organisasjonen retning
Verdier definerer hvem vi er, hvor vi skal, og hvordan vi skal komme oss dit. I internasjonale og/eller komplekse organisasjoner aksepterer vi ulike fortolkninger av verdiene, og ser at variasjonen uttrykker ulike veier mot samme mål. Les mer
4 regler som hjelper deg å takle uenigheter
Her er fire grunnregler for å håndtere uenighet. De kan være til stor hjelp enten det gjelder organisasjonskultur eller familieselskapet med onkel Kurt. Les mer
De 7 faktorene som skaper arbeidslyst
I sum handler dette om det gode liv, tilfredshet, glede og motivasjon. Les mer
Mangfold i team: 4 grep for god ledelse
Fire ulike tradisjoner innen ledelse vil, når de blir tatt i bruk, gi svar på hvordan man leder et mangfoldsteam til suksess. Les mer
Nybrottsarbeid om etnisk mangfold og lønnsomhet
Sammenhengen mellom etnisk mangfold og lønnsomhet er tydeligst dersom mangfoldet er i ledelsen, heller enn totalt blant ansatte. Mange ulike etniske bakgrunner er viktig, og sammenhengene sees tydeligere i urbane strøk med et allerede stort etnisk mangfold. Les mer
Finnes det snarveier til visdom?
Er det noen snarveier til visdom? Kan man komme raskere fram? Kan man bli vis uten å bli eldre? Les mer
Medarbeiderskap – litt mer fremoverlent
Den skandinaviske ledelseskulturen gir et godt grunnlag for å fremme en kultur for medarbeiderskap. Her omtaler jeg fire sentrale områder. Les mer
Slik kan du få forskjellighet til å blomstre
Et team er ofte satt sammen med basis i forskjellighet i kompetanse og funksjon. Hvis forskjellene er store med hensyn til ulik bakgrunn og ulike fagtradisjoner, er utfordring stor. Les mer
Sosialisering i den hybride hverdag
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett. Les mer
Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden. Les mer
Eldre som en mangfoldsressurs
Eldre arbeidstakere er mer produktive. De har erfaringskompetanse, mindre sykefravær og bedre evne til å fokusere. Les mer
Skjønnheten ved det ufullendte
Drømmen om de gode spørsmålene kan beskrives som en søken etter skjønnheten i det ufullendte. Les mer
Det er vanskelig å se rundt hjørnene!
Min sterke overbevisning om verdien av erfaringsbasert læring, gjorde at jeg ikke tok inn over meg at noen hadde andre preferanser for læring. Les mer
Hvordan kan vi øke verdien av mangfold?
Å ha ansatte med en en mangfoldig bakgrunn har et potensiale for en større rikdom av perspektiver. Men mangfold skaper ikke automatisk bedre resultater. Mangfold er et tve-egget sverd. Les mer
Vi trenger mer positiv friksjon
Å tenke på mangfoldsrekruttering som å finne en person som er «annerledes» gir feil fokus. Les mer
Slik skal eldrebølgen bli en positiv ressurs
En unik gruppe er under oppseiling i Larvik. Visdomsprenørene samler eldre med skapende livskraft. Les mer
Om å møte kompleksitet med enkelhet
Må komplekse utfordringer møtes med komplekse løsninger? Les mer
Om å synge annen bass alene i kor
Jeg hørte min stemme, at den ledet koret fram. Jeg følte meg på topp. Suksess. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.
Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.
Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.
Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.
Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?