tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Bli kjent med de uformelle nettverkene i egen organisasjon

Bli kjent med de uformelle nettverkene i egen organisasjon

torsdag 4. mars 2021 @ 12:30

Når alle ser hvordan alle er koblet sammen i organisasjonen synliggjøres potensialet. tilt.works siste ukemøte hadde nettverksledelse som tema. Her er sammendraget og opptaket i sin helhet.
Av Thomas NygaardSnappygoat (Public Domain)

Tirsdag 2. mars handlet nettmøtet i serien «Litt klokere på tirsdag» om nettverksledelse; det å lede i nettverk og behovet for å kjenne til de uformelle nettverkene som finnes i organisasjoner. For det er gjerne der den viktige kunnskapen utvikler seg som er grunnlaget for informerte, kompetente beslutninger for virksomheten. 

Eller som Paal Leveraas skrev i ukebrevet Tirsdag morgen: «Ledergruppa tar kanskje de store, strategiske beslutningene, men hvem tar de små, men betydningsfulle beslutningene?»

Vi kjenner alle til at de finnes, disse uformelle nettverkene i egen virksomhet. Noen slike er vi selv del av, noen står vi utenfor men kjenner til, noen er skjulte for oss. De kan være et gode for virksomheten eller de kan være destruktive, alt ettersom hvem som er med og hva nettverket søker å oppnå. Noen medarbeidere fungerer som «nav» og noen som «brobyggere».

Samarbeidet med Join21

tilt.work har inngått et samarbeid med Join21, et spennende, nytt selskap som har utviklet en egen teknologi for å kunne undersøke, kartlegge og analysere slike nettverk. I samarbeid med selskaper som tilt.work og andre, vil man kunne tilby en tjeneste som kan bidra til å påse at hele organisasjonen er oppmerksom på den kompetansen og ekspertisen som ligger i disse nettverkene, hvilken styrke de har og hvilken rolle de kan – og bør – spille i organisasjonens videre utvikling.

På møtet presenterte Jan Taug i Join21 teknologien. Han viste hvordan de fleste utfordringer de fleste bedrifter står overfor ofte fordrer re-orientering av eksisterende kompetanse i organisasjonen på tvers av eksisterende organisasjonskart og avdelingsinndelinger.

Kartleggingsverktøyet gjør det mulig å lokalisere hvor kompetansen befinner seg og gjennom det invitere til nye sammensetninger av kompetente medarbeidere. 

Den identifiserer også kommunikasjonsflyten i virksomheten, og kan bistå i arbeidet med å sikre best mulig betingelser for fri flyt av informasjon og kunnskap medarbeiderne imellom.

Blottlegge det private?

Slik kartleggingsaktivitet kan virke fremmed i en norsk arbeidskultur preget av likeverd og – i en viss grad – lønnet frivillighet. Finnes det ikke en fare for at slik teknologi kan misbrukes til overvåking av medarbeiderne, ble det spurt? Jo, absolutt, var svaret. Det er derfor viktig å ha full åpenhet rundt formålet med bruken av teknologien, og betydningen av deltakelse fra alle involverte. Join21s erfaring er at det kun er de færreste som velger å ikke være med, så lenge deltakerne føler at de er informert.

Er ikke det å skulle kartlegge de uformelle nettverkene en form for avdekking og formalisering av noe som nærmest er privat i sin natur, og som mister sin kraft ved eksponering eller formalisering? 

Det har neppe en slik effekt. Det er sjelden kartleggingens formål er å avdekke eller eksponere noe som er skjult. Det dreier seg mer om å kartlegge noe som faktisk er der, men som man kun kjenner bruddstykker av. Å bli gjort oppmerksom på hvordan hele nettverket ser ut og fungerer kan ha stor betydning for organisasjonens evne til omstilling.

Alle skal med!

Det er også viktig at slike kartleggings- og analyseprosesser er forankret i ledelsen, og – ikke minst – at også lederne inngår i undersøkelsen. Ønsker man å avdekke så vel «nav» og «brobyggere», som «dørvakter» og «stengsler» i egen organisasjon, er dette egenskaper som man kan finne på alle nivå i egen virksomhet. Kan hende, ligger den største utfordringen for virksomheten hos nettopp de som bestilte kartleggingen?

Nysgjerrig og vil vite mer?

Her er opptaket fra møtet. Ta gjerne kontakt med oss i tilt.work om du vil vite mer om hvordan de uformelle nettverkene i din organisasjon kan visualiseres og dermed gi et grunnlag å utvikle organisasjonen videre på.


Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.