For deg som jobber i …
Stoff som er rettet mot klassiske vertikaler i arbeidslivet, inkludert toppledelsen, HR, marked og kommunikasjon, finans og økonomi og teknologi.
Kan du skape tillit? Da er du en selger!
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet. Les mer
Født som leder?
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil. Les mer
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte? Les mer
Olivias verden
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut? Les mer
Du skal få din lønn i vaffeljernet
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag. Les mer
Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes. Les mer
Lederskap bor i oss alle
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker. Les mer
Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet. Les mer
Jobb, karriére eller kall?
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i. Les mer
En leders ønskeliste: 31 temaer
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere? Les mer
Digital transformasjon: Mer enn teknologi
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis. Les mer
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse. Les mer
Tanker for morgendagens ledertalent
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv. Les mer
Tre bærekraftige råd til unge ledere
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger. Les mer
Vidunderlige nye intelligens: Hva kan vi bruke deg til?
Hva kan vi egentlig bruke KI til? Hvordan kan det gjøre arbeidshverdagen enklere? Kan vi stole på at det som kommer ut er korrekt? Les mer
Synk-eller-svøm-metoden for nye medarbeidere
Altfor mange nyansatte kommer på jobb den første dagen og oppdager at «båten» de skal ombord på ligger og vaker ute på fjorden. Den eneste måten å komme ombord på er å kaste seg ut på dypt vann og begynne Les mer
Veien fra kortsiktig tenkning til en bærekraftig fremtid
Kortsiktig tenkning undergraver begrepet ansvar og forvalterskap. Les mer
Bruk kraften i positive anerkjennelser
En anerkjennelse tenner gnisten av egenverd i oss alle. Les mer
Kants filosofi for ansvarlig lederskap og en bærekraftig fremtid
Med Kants filosofi som veiviser, kan ledere utvikle og fremme en kultur av bærekraft og etikk i sine organisasjoner. Les mer
KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter. Les mer
Sponsoravtalens skjulte gull: Bruk sponsoratet til glede for alle ansatte
Sponsorat får sjelden den annerkjennelsen den fortjener. Riktig brukt kan den slå rett inn på bunnlinja. Les mer
Motet til å lede fra innsiden
En gang var evnen til å maksimere profitt det viktigste kriteriet for å lede. I dag krever det mye mer. Mot, for eksempel. Masse mot. Les mer
Vi trenger flere modige ledere i dagens arbeidsliv
For å våge å risikere noe, må du samtidig ha en opplevelse av at det er trygt og at du har personer rundt deg som vil ta deg imot dersom du feiler. Les mer
Alle artikler
8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering
Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for dem utenfor arbeidsmarkedet. Slik viser bedriften at den tar samfunnsansvar og bygger samtidig omdømme. Her skal du få flere gode argumenter for at du som leder skal jobbe med arbeidsinkludering. Til syvende og sist vil det vise seg på bunnlinjen.
Kan du skape tillit? Da er du en selger!
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?