Et digitalt planleggingsmøte i Tilt ble hyppig avbrutt av simultanoppføringer på digital tavle. Resultatet ble et “Litt klokere”-møte hvor gode hoder delte sine beste digitale verktøy.
Thomas Nygaard
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
Thomas identifiserer og virkeliggjør nye forretningsmuligheter i skjæringspunktet mellom kunders behov, ny teknologi og samfunnsmessig utvikling. Han utvikler visjoner og ideer i samarbeid med eiere og styre, gir dem en organisasjonsmessig forankring, tilfører dem «business sense» og sikrer økonomisk forsvarlig realisering av dem.
Han har lang erfaring med å drive praktisk endringsledelse av etablerte bedrifter som utfordres av digitaliseringen. Gjennom organisasjonsmessige endringer har han sikret de eksisterende verdiene og styrket vekstpotensialet.
De siste artiklene av Thomas
Bli kjent med de uformelle nettverkene i egen organisasjon
Når alle ser hvordan alle er koblet sammen i organisasjonen synliggjøres potensialet. tilt.works siste ukemøte hadde nettverksledelse som tema. Her er sammendraget og opptaket i sin helhet.
Covid-19 har tiltet våre hoder
Etter en meget spesiell, uhyggelig og unormal vår opplever jeg nå at det vi gjennomlever er på vei til å bli den nye normalen.
Hvordan kan du best forutse hvilke disrupsjoner som vil påvirke virksomheten din?
Visste du at den gjenstanden som i sterkest grad bidro til at Kina ble en økonomisk supermakt ble skapt for å effektivisere lokal transport i USA?
Hvordan forventninger kan skade kundeforhold og hvordan unngå det
Den nye markedssjefen var grunnleggende skeptisk til kunden. Med pandemien ble skepsisen raskt til en selvoppfyllende profeti.
Hvorfor er det viktig å stå i verdiene sine også når krisen rammer?
Krisen gjorde at de så gjennom fingrene med sine verdier. Da reagerte to viktige kunder. De ville ikke handle med partnere som ikke er «hel ved». Les en historie fra virkeligheten om hva verdier betyr i praksis når det røyner på.
Koronakrisen kan bli et friminutt for innovasjon
Korona kan ta livet av virksomheten din. Eller, om du tilter kursen bittelitt, kan den bli et viktig pusterom du kan fylle med utvikling og innovasjon. Her er en måte du kan gjøre det på.
Nei, ikke avbestill den håndverkeren
Tenk gjennom hvem du gjerne vil skal være der når krisen er over. Ikke avbestill snekkeren, rørleggeren eller rådgiveren. Det er også en form for dugnad, og handler om å sikre normalitet når krisen er over.
Å stille rett spørsmål til rett person
Vi sendte jevnlig ut spørsmål til kundene. Jo takk, bare bra, var svaret. Rapportene viste en annen virkelighet. Noe var galt.
Hvordan lede i disrupsjon?
Digitalisering utfordrer oss alle, ikke minst ledere. Mange av oss har hatt noen søvnløse netter hvor vi har grublet på hvordan vi skal møte utfordringene disruptiv innovasjon skaper. Thomas Nygaard likeså. Men nå sover han bedre.
Fordelen med å være en dinosaur
Er digitaliseringens ødeleggende kraft «fake news»? For alle spådommer til tross, har du først rukket å bli en dinosaur, er prognosen for overlevelse svært god.
Hvordan ta vare på verdiene når digitaliseringen raserer grunnmuren?
Digitaliseringens lederutfordring er ikke teknologi, det er organisasjon. Gjesteblogger Thomas Nygaard har sin egen metode for å ta vare på verdiene når virksomheten restruktureres.
Forfattere i tilt.work
Tirsdag er A-HA!-dag
Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis.
Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.
Tirsdag morgen er siden sommeren 2020 en del av tilt.work.