tilt | Signert | Bjørn Z. | 14 gode råd for å bygge psykologisk trygghet

14 gode råd for å bygge psykologisk trygghet

lørdag 27. februar 2021 @ 10:00

Det siste «Litt klokere»-nettmøtet gjorde oss 14 tips klokere. Her er gode råd for psykologisk trygghet i pandemiens tid.
Av Bjørn Z. EkelundPortrett av Ludwig Wittgenstein. Foto Christiaan Tonnis, Flickr CC BY 2.0

«Så lenge samtalen går, er livet verdt å leve», en setning som tilskrives Ludvig Wittgenstein, språkfilosofen som i sin bok i 1921 avsluttet med en oppfordring til taushet.

Men det hører med til historien at han greide ikke å tie stille. Han fortsatte å tale sammen med andre, fordi andres tale
utfordret hans eget ståsted, da kunne han ikke stå stille, han beveget seg og livet gikk videre.

I tilt.work har vi utviklet en psykologisk trygghet i uformelle morgenmøter. Vi forlater ofte samtalene med en ny kunnskap. økt selvinnsikt og noen gode ord fra hva de andre sa som inspirerer i hverdagen. Det er samtaler som gjør at våre liv går videre.

Vi utvidet morgenmøtene til også å omfatte åpne ettermiddagsmøter hver tirsdag, fortsatt med en begrensning på antall personer. Vi lot våre erfaringer med psykologisk trygghet i slike samtaler være tema på ettermiddagsmøtet den 23. februar, på jakt etter gode og praktiske idéer i dagens arbeidssituasjon, i kjølvannet av pandemiens restriksjoner.

Referat pr chat

Virtuelle møter gir anledning til fellessamtaler, mindre gruppe samtaler og skriftlig chat kommunikasjon. Denne gangen ba vi referentene fra gruppesamtalene å sørge for at et referat også kom inn i chatten.

Og denne chatten ble fylt av gode idéer. Gode idéer fortjener å leve videre, og hva kan være et en bedre måte å forvalte denne kunnskapsgaven enn å dele en bearbeiding av disse ideéne med de lesere av tilt.work som ikke fikk anledning til å være med?

Sjefreflektør Paal Leveraas oppfordring var som følger: «Hvis psykologisk trygghet er det viktigste kriteriet for at et team skal trives og være produktivt, hva er de beste tips for å bygge og ta vare på den i denne spesielle tiden vi er i nå?»

14 tips og råd

Det endte med 14 tips. Her er de.

  1. Legge til rette for uformelle rom. Ukentlig «kaffeprat» med andre ledere hvor vi prater om løst og fast og hjelper hverandre med ulike problemstillinger
  2. Ha uformelle møter med et åpent tema som folk kan filosofere rundt og i
  3. Oppfordre til gode rollemodeller i de nye uformelle fora
  4. Ha møter hvor man ser på og jobber med selskapsverdier
  5. Være leder å vise vei med tydelighet på at det er ønskelig og viktig at man får til avbrekk, variasjon og helst litt frisk luft
  6. Det at ledere må gi slipp – fører til at folk tar ansvar og fyller det med resultater
  7. Viktig å vise aksept og forståelse for å feile og for å vise sårbarhet
  8. Ta opp «elefanten i rommet» er også et tydelig bevis for psykologisk trygghet
  9. Del av deg selv og fortell hvordan du har det. Det åpner for at andre kan gjøre det
  10. Ta en telefon å spør hvordan kollegaen har det.
  11. La de tillitsvalgte også få anledning til å bidra for å bygge et felles ansvar
  12. Å treffe folk i nye kontekster, gjør at man blir kjent med dem på en annen måte, gjør det lettere å si fra. inviter hele teamet til felles «trening» i ute i parken
  13. Coaching til ledere, lei inn en personlig trener
  14. Dedikere personer til å være sparringpartner, samtalepartner eller mentor


Samtale med noen?

Ludvig Wittgensteins siste læresetninger ble nedskrevet i 1953 av andre, i forlengelsen av inspirerende samtaler. Kanskje inspirerer noen av de 14 rådene deg til å samtale med noen i morgen?

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.