Fra Wittgenstein til trygghet på hjemmekontoret:

14 gode råd for å bygge psykologisk trygghet

Ludwig Wittgenstein - oljemaleri - foto Christiaan Tonnis
Portrett av Ludwig Wittgenstein. Foto Christiaan Tonnis, Flickr CC BY 2.0

27. februar 2021 @ 10:00

Det siste «Litt klokere»-nettmøtet gjorde oss 14 tips klokere. Her er gode råd for psykologisk trygghet i pandemiens tid.

«Så lenge samtalen går, er livet verdt å leve», en setning som tilskrives Ludvig Wittgenstein, språkfilosofen som i sin bok i 1921 avsluttet med en oppfordring til taushet.

Men det hører med til historien at han greide ikke å tie stille. Han fortsatte å tale sammen med andre, fordi andres tale
utfordret hans eget ståsted, da kunne han ikke stå stille, han beveget seg og livet gikk videre.

I tilt.work har vi utviklet en psykologisk trygghet i uformelle morgenmøter. Vi forlater ofte samtalene med en ny kunnskap. økt selvinnsikt og noen gode ord fra hva de andre sa som inspirerer i hverdagen. Det er samtaler som gjør at våre liv går videre.

Vi utvidet morgenmøtene til også å omfatte åpne ettermiddagsmøter hver tirsdag, fortsatt med en begrensning på antall personer. Vi lot våre erfaringer med psykologisk trygghet i slike samtaler være tema på ettermiddagsmøtet den 23. februar, på jakt etter gode og praktiske idéer i dagens arbeidssituasjon, i kjølvannet av pandemiens restriksjoner.

Referat pr chat

Virtuelle møter gir anledning til fellessamtaler, mindre gruppe samtaler og skriftlig chat kommunikasjon. Denne gangen ba vi referentene fra gruppesamtalene å sørge for at et referat også kom inn i chatten.

Og denne chatten ble fylt av gode idéer. Gode idéer fortjener å leve videre, og hva kan være et en bedre måte å forvalte denne kunnskapsgaven enn å dele en bearbeiding av disse ideéne med de lesere av tilt.work som ikke fikk anledning til å være med?

Sjefreflektør Paal Leveraas oppfordring var som følger: «Hvis psykologisk trygghet er det viktigste kriteriet for at et team skal trives og være produktivt, hva er de beste tips for å bygge og ta vare på den i denne spesielle tiden vi er i nå?»

14 tips og råd

Det endte med 14 tips. Her er de.

  1. Legge til rette for uformelle rom. Ukentlig «kaffeprat» med andre ledere hvor vi prater om løst og fast og hjelper hverandre med ulike problemstillinger
  2. Ha uformelle møter med et åpent tema som folk kan filosofere rundt og i
  3. Oppfordre til gode rollemodeller i de nye uformelle fora
  4. Ha møter hvor man ser på og jobber med selskapsverdier
  5. Være leder å vise vei med tydelighet på at det er ønskelig og viktig at man får til avbrekk, variasjon og helst litt frisk luft
  6. Det at ledere må gi slipp – fører til at folk tar ansvar og fyller det med resultater
  7. Viktig å vise aksept og forståelse for å feile og for å vise sårbarhet
  8. Ta opp «elefanten i rommet» er også et tydelig bevis for psykologisk trygghet
  9. Del av deg selv og fortell hvordan du har det. Det åpner for at andre kan gjøre det
  10. Ta en telefon å spør hvordan kollegaen har det.
  11. La de tillitsvalgte også få anledning til å bidra for å bygge et felles ansvar
  12. Å treffe folk i nye kontekster, gjør at man blir kjent med dem på en annen måte, gjør det lettere å si fra. inviter hele teamet til felles «trening» i ute i parken
  13. Coaching til ledere, lei inn en personlig trener
  14. Dedikere personer til å være sparringpartner, samtalepartner eller mentor


Samtale med noen?

Ludvig Wittgensteins siste læresetninger ble nedskrevet i 1953 av andre, i forlengelsen av inspirerende samtaler. Kanskje inspirerer noen av de 14 rådene deg til å samtale med noen i morgen?

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

"*" indicates required fields

Navn*

På forsiden nå

meningsfull jobb

En meningsfull jobb – hva er egentlig det?

|
Mange av oss surrer rundt i jobber vi har vokst fra eller kjeder oss i. Vi blir i jobben av gammel vane, på grunn av frykt, fordi vi ikke vet hva vi egentlig vil eller vet hva som er meningsfullt for oss.
vente på motivasjon

Motivasjon med englestøv

|
Mange av oss tilbringer livet med å vente på inspirasjon og motivasjon - en liten Tingeling som kaster sitt englestøv over oss. Men motivasjon er ikke noe du får, det er noe du tar.
sykefravær

Start aldri med å gi hele hånda

|
I min tid som ansatt i bedriftshelsetjeneste, spurte jeg min leder og lege hvorfor han hadde valgt denne karrierevegen foran allmennpraksis? Han smilte og svarte på sitt finurlige vis: «Fordi jeg som fastlege må spørre folk hva som feiler dem, men her kan jeg spørre hvor friske de er.»
Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

|
Hva tenker du om status quo i vår skakkjørte verden mot slutten av 2022? Hva er gode 2023-strategier fra ditt ståsted? Hva sier den kunstige intelligensen?
"Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?"

«Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?»

|
Roller og rolleforståelse er et tilbakevendende tema i teamsamlinger. Her er noen observasjoner og refleksjoner som kanskje kan gi deg noen aha-opplevelser.
omstillingsprosess

Endringsmodellen i et 12-timers perspektiv

|
Det foregår harde forhandlinger i eget hode på hvor sympatisk man er forpliktet til å opptre i kaotiske situasjoner.
finn ditt hvorfor

Du har lært teorien. Er du nå klar til å handle? 

|
Selv ved små endringer er det ingen som spør «hvordan» det er med energien og følelsene i og mellom menneskene som blir påvirket.
Å snu krise til mulighet

Å snu krise til mulighet

|
Det er krig, det er klimakrise, nye virusvarianter dukker opp, prisene stiger, boligverdiene synker, aksjemarkedet er uforutsigbart. Yess!!!
katedral

Jakten på en meningsfylt jobb

|
Løfter du blikket og ser ting i et større perspektiv, vil ofte det meningsfulle utfolde seg.