tilt | Signert | Bjørn Z. | 14 gode råd for å bygge psykologisk trygghet

14 gode råd for å bygge psykologisk trygghet

lørdag 27. februar 2021 @ 10:00

Det siste «Litt klokere»-nettmøtet gjorde oss 14 tips klokere. Her er gode råd for psykologisk trygghet i pandemiens tid.
Av Bjørn Z. EkelundPortrett av Ludwig Wittgenstein. Foto Christiaan Tonnis, Flickr CC BY 2.0

«Så lenge samtalen går, er livet verdt å leve», en setning som tilskrives Ludvig Wittgenstein, språkfilosofen som i sin bok i 1921 avsluttet med en oppfordring til taushet.

Men det hører med til historien at han greide ikke å tie stille. Han fortsatte å tale sammen med andre, fordi andres tale
utfordret hans eget ståsted, da kunne han ikke stå stille, han beveget seg og livet gikk videre.

I tilt.work har vi utviklet en psykologisk trygghet i uformelle morgenmøter. Vi forlater ofte samtalene med en ny kunnskap. økt selvinnsikt og noen gode ord fra hva de andre sa som inspirerer i hverdagen. Det er samtaler som gjør at våre liv går videre.

Vi utvidet morgenmøtene til også å omfatte åpne ettermiddagsmøter hver tirsdag, fortsatt med en begrensning på antall personer. Vi lot våre erfaringer med psykologisk trygghet i slike samtaler være tema på ettermiddagsmøtet den 23. februar, på jakt etter gode og praktiske idéer i dagens arbeidssituasjon, i kjølvannet av pandemiens restriksjoner.

Referat pr chat

Virtuelle møter gir anledning til fellessamtaler, mindre gruppe samtaler og skriftlig chat kommunikasjon. Denne gangen ba vi referentene fra gruppesamtalene å sørge for at et referat også kom inn i chatten.

Og denne chatten ble fylt av gode idéer. Gode idéer fortjener å leve videre, og hva kan være et en bedre måte å forvalte denne kunnskapsgaven enn å dele en bearbeiding av disse ideéne med de lesere av tilt.work som ikke fikk anledning til å være med?

Sjefreflektør Paal Leveraas oppfordring var som følger: «Hvis psykologisk trygghet er det viktigste kriteriet for at et team skal trives og være produktivt, hva er de beste tips for å bygge og ta vare på den i denne spesielle tiden vi er i nå?»

14 tips og råd

Det endte med 14 tips. Her er de.

  1. Legge til rette for uformelle rom. Ukentlig «kaffeprat» med andre ledere hvor vi prater om løst og fast og hjelper hverandre med ulike problemstillinger
  2. Ha uformelle møter med et åpent tema som folk kan filosofere rundt og i
  3. Oppfordre til gode rollemodeller i de nye uformelle fora
  4. Ha møter hvor man ser på og jobber med selskapsverdier
  5. Være leder å vise vei med tydelighet på at det er ønskelig og viktig at man får til avbrekk, variasjon og helst litt frisk luft
  6. Det at ledere må gi slipp – fører til at folk tar ansvar og fyller det med resultater
  7. Viktig å vise aksept og forståelse for å feile og for å vise sårbarhet
  8. Ta opp «elefanten i rommet» er også et tydelig bevis for psykologisk trygghet
  9. Del av deg selv og fortell hvordan du har det. Det åpner for at andre kan gjøre det
  10. Ta en telefon å spør hvordan kollegaen har det.
  11. La de tillitsvalgte også få anledning til å bidra for å bygge et felles ansvar
  12. Å treffe folk i nye kontekster, gjør at man blir kjent med dem på en annen måte, gjør det lettere å si fra. inviter hele teamet til felles «trening» i ute i parken
  13. Coaching til ledere, lei inn en personlig trener
  14. Dedikere personer til å være sparringpartner, samtalepartner eller mentor


Samtale med noen?

Ludvig Wittgensteins siste læresetninger ble nedskrevet i 1953 av andre, i forlengelsen av inspirerende samtaler. Kanskje inspirerer noen av de 14 rådene deg til å samtale med noen i morgen?

Kompetansetilbud
100 dager

100 dager

Mellom 30 og 50 prosent av nye ledere er spilt ut over sidelinjen, på den ene (mer)
Lederutvikling skreddersydd for frivilligheten

Lederutvikling skreddersydd for frivilligheten

Vi utvikler lederferdigheter og synergier gjennom nettverk innen frivilligheten. (mer)
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på (mer)
De siste artiklene
Hvis all makt var gitt deg

Hvis all makt var gitt deg

Hvis du hadde all makt vår digitale teknologi kan gi deg, hvordan ville du brukt den? (mer)
Nettverker konfronterer løve

Strategier for å håndtere frykten for å bli spist av en løve hvis du blir avvist på neste «nettverks-event»

Er du «nei! Ikke enda et nettverksevent», eller gleder du deg til å mingle med fremmede? (mer)
Kunstig intelligens på tiltalebenken

Kunstig intelligens på tiltalebenken

ChatGPT utreder om den unike rettssaken "Garcia v. Character Technologies Inc." og refleksjoner rundt norsk rett. (mer)