lederskap

Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap. Les mer

En anerkjennelse tenner gnisten av egenverd i oss alle. Les mer

To verktøy kan ta HR i riktig retning: Trippel bunnlinje og indre menneskelig utvikling. Les mer

Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person? Les mer

Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor. Les mer

Det å kunne uttrykke seg musikalsk, enten via et piano eller med en stemme, handler om å uttrykke noe på en slik måte at de som lytter kan få noe ut av det. Les mer

Skal du utvikle ditt lederskap må du arbeide for noe du virkelig tror på og brenner for. Det er dette lederskapets motivasjon er tuftet på. Les mer

Takkebrev til en sjef som ikke er mer savnet enn Bill Cosby. Les mer

Inkluderende lederskap kan inndeles i forskjellige trinn og nivåer. Her får du en oversikt. Les mer

Dersom «bærekraft» kun knyttes til den grønne bevegelsen og miljøaspektet, mister vi da et viktig lederverktøy for å internalisere begrepet i virksomheter? Les mer

Verdier definerer hvem vi er, hvor vi skal, og hvordan vi skal komme oss dit. I internasjonale og/eller komplekse organisasjoner aksepterer vi ulike fortolkninger av verdiene, og ser at variasjonen uttrykker ulike veier mot samme mål. Les mer

Det er mitt håp at begrepet bærekraftig ledelse blir forstått og akseptert som en grunnleggende rød tråd i fremtidig ledelse. Les mer

Summen av de små, gjennomtenkte detaljene i både produksjons- og lagringsprosessen utgjør en viktig forskjell. Les mer

Fire ulike tradisjoner innen ledelse vil, når de blir tatt i bruk, gi svar på hvordan man leder et mangfoldsteam til suksess. Les mer

Det er ikke bare snilt å inkludere. Det lønner seg. For tenk deg hvordan det er å bli ekskludert. Ville du være i stand til å levere et godt stykke arbeid? Les mer

Den skandinaviske ledelseskulturen gir et godt grunnlag for å fremme en kultur for medarbeiderskap. Her omtaler jeg fire sentrale områder. Les mer

Gjennomsnittets forbannelse ødelegger hverdagen i norsk arbeidsliv. Les mer

Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over. Les mer

Et team er ofte satt sammen med basis i forskjellighet i kompetanse og funksjon. Hvis forskjellene er store med hensyn til ulik bakgrunn og ulike fagtradisjoner, er utfordring stor. Les mer

God ledelse har sitt utspring i følelser, egne og andres, og hvordan vi forholder oss til hverandre. Les mer

Arbeidslivet fordrer at forestillinger reformeres i tråd med tidsånden. Da bør begrepet livsfase forgå. Les mer

Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…? Les mer

5 dysfunksjoner som alle gir en rekke uheldige virkninger. Sjekk om det gjelder din ledergruppe. Les mer

Alle trenger vi ledere som er nysgjerrige og åpne nok til å bry seg og stille viktige spørsmål til oss. Som får oss til å reflektere over viktige ting, bli anerkjent og sett. Alle har vi et behov for å Les mer