tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hvordan skape en tilhørighetskultur?

Hvordan skape en tilhørighetskultur?

tirsdag 24. mai 2022 @ 06:00

Det er ikke bare snilt å inkludere. Det lønner seg. For tenk deg hvordan det er å bli ekskludert. Ville du være i stand til å levere et godt stykke arbeid?
Av Lori Shook og Frode Svensen

Tilhørighet er en følelse vi kjenner på når vi inkluderes, aksepteres, blir likt, blir respektert, blir lyttet til. Det kjennes bra. Desto verre å bli ekskludert.

Tilhørighet er et dypt forankret behov, og det er en kilde til glede. Når det er der, er livet fint. Når det blir borte, er det smertefullt. Avvisning er en kilde til smerte, og det gjør vondt langt inn i dypet av vår sjel.

Slike smerter gjør at vi trekker oss tilbake eller blir svært forsiktige, eller vi velger å kjempe og ta igjen ovenfor systemet som avviser oss. Begge deler er energikrevende.

Hva har dette med arbeidskultur å gjøre?

Når vi savner tilhørighet reduseres vår evne til å levere godt arbeid. Hjernen vår blir for opptatt av å håndtere den smertefulle situasjonen, og det er vanskelig å fokusere på annet.

Forestill deg hvordan det er å være utstøtt, ikke høre til. Du snakker, men ingen lytter, selv om de kanskje later som. Du blir ikke invitert inn til møter selv om temaet er direkte relevant for jobben din. Ingen kommer bort og foreslår en kaffe eller felles lunsj. Du identifiserer deg ikke med noen av de rundt deg, og du føler deg veldig annerledes. Det føles som om alle prøver å holde deg på en armlengdes avstand.

Du føler deg alene og ensom.

Forestill deg hvordan det er å jobbe sammen med folk som ekskluderer deg. Du gjør kanskje ditt beste og leverer et solid stykke arbeid. Så lenge det varer. Du håper innsatsen skal snu stemningen slik at folk begynner å like deg, akseptere deg, inkludere deg. Men hvis det aldri skjer? Du gir antagelig opp.

Tilhørighet og produktivitet

Å inkludere er ikke bare noe vi bør gjøre for å være snille og greie. Det er avgjørende for suksess for din avdeling eller virksomhet.

Derfor bør alle medarbeidere oppmuntres til å være inkluderende og aksepterende. Vi trenger å lytte til hva den enkelte og ulike grupperinger trenger for å føle seg inkludert. Dette krever personlig arbeid hvor man søker å bevisstgjøre seg egne fordommer – bevisste og ubevisste – og gjøre det man kan for å heve seg over dem.

For mange av oss er nettopp jobben stedet som tilbyr størst tilhørighet. Samtidig er vi ubevisste egen atferd, og hvordan den skaper ekskludering. Våkn opp og legg innsats inn i å bli kjent med andre, særlig de som er utenfor vår naturlige «inngruppe».

Ledere er naturlige rollemodeller, også når det gjelder inkludering og ekskludering. Bevisstgjør deg selv og andre dynamikken i mellom oss og mobiliser til at alle i fellesskap jobber med å inkludere og akseptere hverandre. Det vil bidra til at alle føler tilhørighet. Det vil bidra til at de føler seg som verdsatte medlemmer som bidrar til gruppen. Det vil bidra til at det blir «deres» team, og de vil gi alt for det.

God tirsdag.

Artikkelen er originalt publisert på engelsk på shooksvensen.com. Oversatt og gjengitt etter avtale med forfatterne.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.