Det å være leder, det vil si å inneha en lederstilling, er en rolle. Lederskap er hvordan du er og står i denne rollen. Da er det avgjørende at dine og bedriftens verdier harmonerer.

Lederskap er også så mye mer, både i og utenfor formelle roller. Det er å ta stand, stå opp for noe, gjerne i lyset av et større speilbilde enn deg selv.

For meg er det å stå opp for kvinner for å øke deres styrke, påvirkning og synlighet i maktposisjoner et mål eller en livslang intensjon. Ikke for at kvinner skal bli overrepresentert, men rettferdig representert i verden som per i dag ikke er slik, hverken i politikk, på eiersiden, i lederposisjoner eller i andre maktposisjoner.

LES OGSÅ: Fra rekruttering av kvinner til mestring av mangfold

Mitt fokus for lederskap

Så hvorfor dette engasjementet? Jo, i rettferdighetens navn, når kvinner utgjør halvparten av verdens befolkning, er det rettferdig, naturlig, demokratisk og fremtidsrettet. Slik er det ikke i dag, selv om behovet er overmodent.

Vi kan ikke gi et mett barn og et sultent barn like mye mat. Den mette blir overmett, og den sultne er fortsatt sulten.

Mitt fokus for en bærekraftig verden, er nettopp å sette ressurser på kvinners lederskap. Det er det jeg kaller lederutvikling og personlig utvikling av kvinner.

Start med verdiene dine

Skal du utvikle ditt lederskap, både i, på vei inn i eller i søken etter ditt lederskap, så må du kunne gjøre og arbeide for noe du virkelig tror på og brenner for. Det er dette lederskapets motivasjon er tuftet på.

Så hva er det for deg? Et smart sted å starte er ved verdiene dine. Du er ikke organisasjonen du jobber for, men du som leder må målrette deg, slik at dine verdier er harmoniske med hensyn til rammene rundt, blant annet organisasjonen du er leder i.

Er du veganer, vil du neppe brenne for å selge og promotere en bedrift som selger rødt kjøtt og vice versa. Selvfølgelig kan du klare det, men du blir aldri 100 prosent dedikert, naturlig nok.

De fleste mennesker ønsker å leve et meningsfylt liv med en jobb der en føler at en gjør en forskjell.

Gjør det du er!

Start med å spørre deg selv:
Er jeg leder i den rette organisasjonen, leder jeg på den måten som er riktig for meg? Er det her jeg brenner og får brukt potensialet mitt, slik at det kommer mest til nytte for samfunnet og de rundt meg? Eller brenner jeg meg ut på feil sted?

«Doing the being» – Gjør det du er!
Det er best for deg, og for organisasjonen som passer deg, og for samfunnet.

Da er du der at forskjellen mellom det å gjøre og det å være, utviskes, og du utøver ledelse med autentisk lederskap.

Det er da du gjør en forskjell.