Hva er bærekraftig ledelse?

bærekraftig ledelse
Foto: Alexa, Pixabay

3. november 2022 @ 07:00

Det er mitt håp at begrepet bærekraftig ledelse blir forstått og akseptert som en grunnleggende rød tråd i fremtidig ledelse.

Det går lett inflasjon i bærekraftsbegrepet, og som Paal Leveraas har påpekt hører ikke ordet «bærekraft» hjemme overalt. Gir det mening å snakke om bærekraftig ledelse? 

Jeg har lenge jobbet med å forstå hva ledelse kan være – på sitt beste.

En gang på slutten av 90-årene fikk jeg for meg at det bør være et begrep som kunne kalles bærekraftig ledelse, altså ledelse som i seg selv er bærekraftig, og samtidig bidrar til en mer bærekraftig fremtid. 

Det at ledelse i seg selv skal være bærekraftig forbinder jeg først og fremst til troen på at ledelse er kultivering – altså at en leder alltid bør ta sikte på å levere fra seg en organisasjon er mer dannet og mer solid enn den hen overtok. 

Se også: Litt klokere om bærekraftig ledelse

Mer enn fokus på det grønne

At en leder praktiserer bærekraftig ledelse mener jeg innebærer at en leder:

  • handler etisk riktig
  • styrker og balanserer de fire bærekraftsområdene
    • økonomisk
    • sosial 
    • miljø
    • individuell

Sett på mikronivå (dvs bedriften eller enheten) vil sosial bærekraft innebære bl.a en bedriftskultur som ikke går ut over sin tålegrense. Det vil si at kulturen ikke blir ødelagt av for store forskjeller, urettferdighet og hemmelighold. 

Økonomisk bærekraft handler om å lære å balansere risiko, og at vi slutter å tro på maksimering.

Både i bedrifter og i samfunnet er det naturlig nok mye fokus på det grønne. Men det er viktig å fokusere mer på økonomisk og sosial bærekraft. Og sett i mikroperspektiv (dvs bedriften) er det også viktig å fokusere på individets bærekraft, dvs at individets tålegrense ikke overskrides. Arbeidsmiljøloven ivaretar mye av individets interesser, men ledere har et medansvar for at individer ikke blir utbrent eller mishandlet på noen måte.

Bærekraftig ledelse – en definisjon

Så hva er bærekraftig ledelse? Etisk bevisst atferd som styrker og balanserer alle bærekraftområder. Og det fine med det, er at alle mennesker kan utøve det.

Det er mitt håp at begrepet bærekraftig ledelse blir forstått og akseptert som en grunnleggende rød tråd i fremtidig ledelse, og at det blir gitt et praktisk og gjennomførbart innhold.   Til det trenger vi  mange gode mennesker. 

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Relaterte saker

På forsiden nå

sykefravær

Start aldri med å gi hele hånda

|
I min tid som ansatt i bedriftshelsetjeneste, spurte jeg min leder og lege hvorfor han hadde valgt denne karrierevegen foran allmennpraksis? Han smilte og svarte på sitt finurlige vis: «Fordi jeg som fastlege må spørre folk hva som feiler dem, men her kan jeg spørre hvor friske de er.»
Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

Den kunstige intelligensens spådommer om 2023

|
Hva tenker du om status quo i vår skakkjørte verden mot slutten av 2022? Hva er gode 2023-strategier fra ditt ståsted? Hva sier den kunstige intelligensen?
"Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?"

«Hei, du! Hva er det med roller du ikke forstår?»

|
Roller og rolleforståelse er et tilbakevendende tema i teamsamlinger. Her er noen observasjoner og refleksjoner som kanskje kan gi deg noen aha-opplevelser.
omstillingsprosess

Endringsmodellen i et 12-timers perspektiv

|
Det foregår harde forhandlinger i eget hode på hvor sympatisk man er forpliktet til å opptre i kaotiske situasjoner.
finn ditt hvorfor

Du har lært teorien. Er du nå klar til å handle? 

|
Selv ved små endringer er det ingen som spør «hvordan» det er med energien og følelsene i og mellom menneskene som blir påvirket.
Å snu krise til mulighet

Å snu krise til mulighet

|
Det er krig, det er klimakrise, nye virusvarianter dukker opp, prisene stiger, boligverdiene synker, aksjemarkedet er uforutsigbart. Yess!!!
katedral

Jakten på en meningsfylt jobb

|
Løfter du blikket og ser ting i et større perspektiv, vil ofte det meningsfulle utfolde seg.
Fra bekymring til begeistring

Fra bekymring til begeistring

|
Vi trenger å snu pessimisme og avmakt til optimisme og konstruktivitet. Først når vi er i en tilstand hvor vi tror det er mulig å gjøre noe, blir det mulig å gjøre noe.
generasjon uflaks

En hel generasjon har ikke «uflaks»

|
Hvis vi kaller det uflaks, de tingene som vi støter på underveis i livet, er veien til en «offer»-rolle kort.