tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Dette kan alle bedrifter lære av Jarlsberg-reklamen

Dette kan alle bedrifter lære av Jarlsberg-reklamen

torsdag 1. september 2022 @ 07:00

Summen av de små, gjennomtenkte detaljene i både produksjons- og lagringsprosessen utgjør en viktig forskjell.
Av Ola Ebbesen

«Ost er ost,» sier den uvitende i Jarlsbergs reklamefilm. Han har nettopp kommet hjem etter handleturen. Men den lett rystede og sjokkerte personen som ikke fikk sin forventede, kjære Jarlsberg er totalt uenig i utsagnet – ost er ikke ost!

Vedkommende er helt overbevist om at summen av alle de små, gjennomtenkte detaljene i både produksjons- og lagringsprosessen faktisk utgjør en viktig forskjell.

ost er ost

OK, ost er en smakssak, vil noen si.

Ost er ost. Mennesker er mennesker

Men hva tenker du som arbeidsgiver og/eller sjef om jeg sier «mennesker er mennesker»? Det er nemlig den noe, overraskende nok, ubevisste holdningen jeg møter på så å si alle arbeidsplasser.

«Ola er en fantastisk ansatt! Er alltid på plass kl. 08.00 og går kl. 16.00 og har ikke vært syk en dag på 10 år.»

Er du enig?

Sier det alt om Ola? Sier det alt om engasjement og effektivitet? Om konsentrasjonen og nøyaktigheten? Om kreativitet og innovasjon? Sier det noe om bidrag i teamarbeid? Om inspirasjon og entusiasme?  Om overskudd og humør?

Svaret er «nei» i mine øyne.

Summen av de små tingene

Her er vi tilbake til «Ost er ikke ost»-parallellen. Akkurat som vår jarlsbergelskende venn mener at det er summen av de små tingene som utgjør en avgjørende forskjell, gjelder dette også for mennesker.

Det er nemlig forskjell på Ola om han har sovet godt eller dårlig. Det er forskjell på Ola om han har smerter i nakken/skulderen eller ikke. Om han har vært på fylla kvelden før eller ikke. Om han bare spiser fast food eller har et variert kosthold. Er småsyk eller ikke. Der er forskjell om han får jevnlig mosjon og frisk luft, eller bare ligger på sofaen.

LES OGSÅ: Vi må snakke om vår viktigste ressurs

Forsøk å kombinere alle bedrifters favorittsetning (i hvert fall på årsfester), «Våre ansatte er vår viktigste ressurs!», med kjensgjerningen om at jobben er læringssted nr. 1 for de aller fleste. Gjør du det, burde det være lett å skjønne at man som arbeidsgiver har store muligheter for å skape og etablere en kultur og en holdning rundt menneskene som ikke bare er til glede for bedriften og bunnlinjen, men også den enkelte ansatte.

Med andre ord: Bedriften skaper en vinn-vinn-situasjon 🙂

Tenk bunnlinje. Tenk mennesker. Tenk ost.  

Lykke til!

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.