tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Dette kan alle bedrifter lære av Jarlsberg-reklamen

Dette kan alle bedrifter lære av Jarlsberg-reklamen

torsdag 1. september 2022 @ 07:00

Summen av de små, gjennomtenkte detaljene i både produksjons- og lagringsprosessen utgjør en viktig forskjell.
Av Ola Ebbesen

«Ost er ost,» sier den uvitende i Jarlsbergs reklamefilm. Han har nettopp kommet hjem etter handleturen. Men den lett rystede og sjokkerte personen som ikke fikk sin forventede, kjære Jarlsberg er totalt uenig i utsagnet – ost er ikke ost!

Vedkommende er helt overbevist om at summen av alle de små, gjennomtenkte detaljene i både produksjons- og lagringsprosessen faktisk utgjør en viktig forskjell.

ost er ost

OK, ost er en smakssak, vil noen si.

Ost er ost. Mennesker er mennesker

Men hva tenker du som arbeidsgiver og/eller sjef om jeg sier «mennesker er mennesker»? Det er nemlig den noe, overraskende nok, ubevisste holdningen jeg møter på så å si alle arbeidsplasser.

«Ola er en fantastisk ansatt! Er alltid på plass kl. 08.00 og går kl. 16.00 og har ikke vært syk en dag på 10 år.»

Er du enig?

Sier det alt om Ola? Sier det alt om engasjement og effektivitet? Om konsentrasjonen og nøyaktigheten? Om kreativitet og innovasjon? Sier det noe om bidrag i teamarbeid? Om inspirasjon og entusiasme?  Om overskudd og humør?

Svaret er «nei» i mine øyne.

Summen av de små tingene

Her er vi tilbake til «Ost er ikke ost»-parallellen. Akkurat som vår jarlsbergelskende venn mener at det er summen av de små tingene som utgjør en avgjørende forskjell, gjelder dette også for mennesker.

Det er nemlig forskjell på Ola om han har sovet godt eller dårlig. Det er forskjell på Ola om han har smerter i nakken/skulderen eller ikke. Om han har vært på fylla kvelden før eller ikke. Om han bare spiser fast food eller har et variert kosthold. Er småsyk eller ikke. Der er forskjell om han får jevnlig mosjon og frisk luft, eller bare ligger på sofaen.

LES OGSÅ: Vi må snakke om vår viktigste ressurs

Forsøk å kombinere alle bedrifters favorittsetning (i hvert fall på årsfester), «Våre ansatte er vår viktigste ressurs!», med kjensgjerningen om at jobben er læringssted nr. 1 for de aller fleste. Gjør du det, burde det være lett å skjønne at man som arbeidsgiver har store muligheter for å skape og etablere en kultur og en holdning rundt menneskene som ikke bare er til glede for bedriften og bunnlinjen, men også den enkelte ansatte.

Med andre ord: Bedriften skaper en vinn-vinn-situasjon 🙂

Tenk bunnlinje. Tenk mennesker. Tenk ost.  

Lykke til!

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?
utradisjonelle valg: Jeg har valgt en annen, mindre farbar sti

Utradisjonelle valg: Fra toppleder til teologi-studier

|
I et samfunn der konformitet ofte er normen, har jeg valgt en annen sti. Min karrierevei og utdanningsvalg har vært preget av både uortodokse beslutninger og en konstant tørst etter kunnskap.
coaching kan gi deg verktøyene for å se trinnene du må ta, men kan ikke tvinge deg til å gå dem.

Det er ikke deg som coach det handler om!

|
Coachen tilbyr ei verktøykasse på reisen for den det gjelder, men velger den reisende å la verktøyene ligge ubrukt, er det helt ok.
- Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

– Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

|
– Vi har bygget opp et narrativ i Norge om at all rikdommen vår skyldes olje. At hadde vi ikke hatt oljen, ville vi vært lutfattige. Det er så tragisk at denne fortellingen har fått lov å sette seg.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.