Kjernen i HR
Kjernen i HR er en serie artikler for deg som ikke jobber med HR, men har behov for å forstå hva det handler om. Serien skrives av den erfarne HR-mannen Hans Jacob Christensen.
Bruk kraften i positive anerkjennelser
En anerkjennelse tenner gnisten av egenverd i oss alle. Les mer
Kostbar ledelse
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person? Les mer
Er «Godt jobbet!» en god tilbakemelding?
Si noe hyggelig. Vært kort. Vær ærlig. Vær konkret. Hva var bra? Hvorfor var det bra? Les mer
Kast prosedyren på dør
Arbeidslivet fordrer at forestillinger reformeres i tråd med tidsånden. Da bør begrepet livsfase forgå. Les mer
Hva jobber du egentlig med?
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…? Les mer
Ville Vesten er (ikke) som før
Med gratis innhold, annonser, webinarer og begrenset innsats kan man tjene store summer. Og oppnå frihet. På Bali. Bare du betaler en guru. På forskudd. Les mer
Mot lysere tider
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt? Les mer
Nomade på bortekontor
Måten vi skal jobbe på i fremtiden kom ikke med koronaen. Fjernarbeidsrevolusjon har vært godt i gang lenge, men fikk et puff fremover med koronaen. Hans Jacob flørter med ideen om en fremtidig virtuell nomadetilværelse. Les mer
Hvilken «ny normal»?
Utfordringene pandemien synliggjør har vært her lenge. Vi har bare somlet med å ta fatt i dem. Les mer
Lurespørsmål og rett(ferdig) lønn
Hvis du greier å smette unna to klassiske «lurespørsmål» i jobbintervjuet, er muligheten større for at du får rett lønn. Les mer
Det evige lønnsgapet
Forbud mot å be om informasjon om tidligere lønnsnivå har økt lønnsnivået, spesielt blant minoriteter. Les mer
Hvordan håndterer du interne søkere i forhold til eksterne?
Alle har sett jobbannonser som lyser av å være skreddersydd for en bestemt person, det er bare vedkommendes navn som mangler i annonsen. Slikt skjer. Og kan til tider forsvares. Smarte søkere bruker ikke tid på å søke, med mindre Les mer
Hvem skal finne Florian?
Florian ble ansatt på mindre enn 5 minutter, og opplæringen alene kostet nesten 4 årslønner. Hvordan vil Florian bli rekruttert i en fremtidig digitalisert rekrutteringsbransje? Les mer
Å se kompetanse som ennå ikke finnes
Kompetansearbeid er et stort og komplisert tema. Men ofte overkompliseres det, kanskje fordi det er enklere enn å gjøre det enkelt? Les mer
Fremtiden sett fra utsiden
En HR-leder bør bruke en betydelig del av sin tid på å forstå fremtidens kompetansebehov. Det handler om å se i krystallkulen og se seg selv utenfra. Les mer
Hvordan HR blir relevant
«Hvorfor blir jeg holdt utenfor hele tiden?» Det er HR-sjefen som spør. Hans Jacob Christensen gir et slags svar. Les mer
Hvor er kremmersjelene i HR-avdelingen?
Hva har kommersielt tankesett med HR å gjøre? Alt!, mener Hans Jacob Christensen. Han etterlyser flere kremmere i HR. Les mer
HR må tilbake til kjøkkenbenken
HR må tilbake til kjøkkenbenken, utfordrer vår nye spaltist Hans Jacob Christensen. Les mer
Alle artikler
8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering
Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for dem utenfor arbeidsmarkedet. Slik viser bedriften at den tar samfunnsansvar og bygger samtidig omdømme. Her skal du få flere gode argumenter for at du som leder skal jobbe med arbeidsinkludering. Til syvende og sist vil det vise seg på bunnlinjen.
Kan du skape tillit? Da er du en selger!
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
