På russekortet mitt i 1983 sto det «Det er bedre å holde kjeft og bli mistenkt for å være idiot, enn å åpne kjeften og fjerne all tvil» Les mer

Skal du på en reise inn i det ukjente, kan 600 år gamle leveregler for riddere kanskje være til nytte. Les mer

Fordelene med å gå i takt er mange, men i gitte situasjoner er denne aktiviteten direkte farlig, gitt at marsjretningen er mot et ukjent stup. Les mer

Samtaler mellom kolleger er et viktig tiltak for å bygge den organisasjonskulturen som ivaretar medarbeidernes behov for påvirkning. Les mer

Tilhørighet eller ikke kan bety forskjellen på liv og død for den enkelte, og forskjellen på suksess og fiasko for en bedrift. Les mer

Sammenhengen mellom etnisk mangfold og lønnsomhet er tydeligst dersom mangfoldet er i ledelsen, heller enn totalt blant ansatte. Mange ulike etniske bakgrunner er viktig, og sammenhengene sees tydeligere i urbane strøk med et allerede stort etnisk mangfold. Les mer

Når du står fast i noe kan det hende det er evolusjonens røst som bremser deg. Da trenger du et evolusjonens trafikklys. Her har du det. Les mer

Vi leter, spør og forklarer, og reflekterer lenge rundt hvordan samme setning kan oppfattes helt ulikt ut fra hvem som er avsender. Les mer

Jeg står helt stille og kjenner meg utrolig heldig som for første og trolig eneste gang i mitt liv får erfare det å bli gitt bort i bryllupsgave, og attpåtil får tilbringe deler av denne dagen i en eventyrskog. Les mer

Når virksomheter går til sanksjoner mot Russland som følge av invasjonen, er det «psykopaten» eller samfunnsborgeren som handler? Les mer

Tidsånden kaller på lederskap, heltemot og etikk av en grandiositet vi måtte til filmer som «Ringenes herre» for å oppleve. Les mer

Testosteron ble fordrevet av oxytocin, og vi trodde den krigerske lederen var gått inn i sagaene. Så stakk en rasende gammel gubbe hodet opp og krevde «Krig! Verdenskrig!» Hva skjer? Les mer

Er det noen snarveier til visdom? Kan man komme raskere fram? Kan man bli vis uten å bli eldre? Les mer

Mark Zuckerberg byttet navn på selskapet Facebook til Meta i troen på den nye bølgen. Hva er dette metaverset? Og kan vi bruke det til noe fornuftig? Les mer

Mellomlederen er spådd en langsom død. Men det vi tror kan ta livet av rollen kan også bli det som skal til for å gi den større mening. Les mer

Det var den tøffeste fasen i karrieren din, men etter at kontrakten var signert stod du helt alene. Les mer

Retten til å bli hørt er ikke det samme som retten til å få gjennomslag. Som leder er det ditt ansvar å danne deg et helhetlig beslutningsgrunnlag, og gå for det du tror på. Les mer

Medarbeiderundersøkelser, etterfulgt av medarbeidersamtaler, kan være gull, men er oftere en plage. Kan vi fikse det? Les mer

Den skandinaviske ledelseskulturen gir et godt grunnlag for å fremme en kultur for medarbeiderskap. Her omtaler jeg fire sentrale områder. Les mer

Gjennomsnittets forbannelse ødelegger hverdagen i norsk arbeidsliv. Les mer

Vil vi egentlig lede på tvers av generasjoner, kjønn, etnisitet og funksjonsevner? Les mer

Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over. Les mer

Nok uker siden nyttår til at forsettene har rukket å blekne utforsker vi kunsten å motivere og lede seg selv. Bonus: en sjelden øvelse i synkronskriving. Les mer

Et team er ofte satt sammen med basis i forskjellighet i kompetanse og funksjon. Hvis forskjellene er store med hensyn til ulik bakgrunn og ulike fagtradisjoner, er utfordring stor. Les mer