Jeg begynte med en diplom i supply chain management. Derfra, hvor mange forventet en master innenfor samme felt, overrasket jeg med en master i strategi. Deretter, da alle trodde en MBA i strategi og finans var neste skritt, valgte jeg å konsentrere hovedoppgaven min på HRM.

Utradisjonelle valg: Å tenke utenfor boksen

Mens noen ser på min bevegelse mellom toppleder- og faglederroller som uforutsigbare, ser jeg dem som bevis på min evne til å tenke utenfor boksen, og min trang til å forstå forskjellige aspekter av en organisasjon. Disse valgene har også gitt meg mulighetene til å lede store virksomhetstransformasjoner som programdirektør som har lykkes imotsetning til de fleste transformasjoner som i dag feiler.

Mange headhuntere og andre ledere har kritisert mine valg, antydet at jeg burde holde meg til enten toppleder- eller faglederroller. Men jeg assosierer ikke karriere med å være låst fast i én rolle.. Det handler om å utforske, lære og vokse.

Min PhD avhandling, den egenutviklede ledelses- og transformasjonsmodellen TIPS, er et produkt av denne nysgjerrigheten – en modell jeg har finslipt over to tiår. Den understreker at suksess ligger i en harmonisk kombinasjon av strategi, prosesser, intellektuell kapital og teknologi. Teknologi er bare et verktøy, mens det er menneskene som virkelig driver suksess. Over 90% av digitale transformasjonsprosjekter feiler, og dette er en tankevekker.

Den homogene naturen av mange team kan være en årsak til disse feilene. Uten en mangfoldig sammensetning som utfordrer status quo, blir mange initiativer sneversynte.

Fordypning i teologi

Jeg har nylig valgt også å fordype meg i teologi, og dette valget ble møtt med overraskelse. “Hvorfor ikke en master i IT-sikkerhet?” spurte en headhunter. For meg er det klart: For å forstå samfunnets strukturer og dynamikk, må man forstå dets historiske og kulturelle røtter. Man må forstå dette vesentlige punktet hvis man ønsker å bidra til endringer.

Nylig tok jeg en personlighetstest basert på Carl Jungs teori og fikk resultatet ENTJ. Dette er kjent som «Kommandøren»-typen – en person som er besluttsom, har en naturlig evne til å lede, og trives med utfordringer. Som ENTJ, er jeg logisk, selvsikker, og målrettet. Jeg verdsetter klare mål, effektivitet og resultater. Dette passer bemerkelsesverdig med min karrierevei og min lidenskap for ledelse, struktur og innovasjon.

A road less travelled

Så til de som undrer over mine valg: Jeg følger ikke en fastsatt sti. Min reise er drevet av intellektuell nysgjerrighet, ikke samfunnets forventninger. Derfor lar jeg meg ikke definere av den stilling eller arbeid jeg har, men som et menneske på vandring som stadig ønsker å utforske nye ting.

The Road Not Taken
By Robert Frost

Two roads diverged in a yellow wood,
And sorry I could not travel both
And be one traveler, long I stood
And looked down one as far as I could
To where it bent in the undergrowth;

Then took the other, as just as fair,
And having perhaps the better claim,
Because it was grassy and wanted wear;
Though as for that the passing there
Had worn them really about the same,

And both that morning equally lay
In leaves no step had trodden black.
Oh, I kept the first for another day!
Yet knowing how way leads on to way,
I doubted if I should ever come back.

I shall be telling this with a sigh
Somewhere ages and ages hence:
Two roads diverged in a wood, and I--
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference.