Alt innhold


|
«Kompleksitet»  er et ord som brukes først og fremst for å beskrive det uoversiktlige spillebrettet digitalisering og globalisering har skapt og som vi alle må forholde oss til. En måte å rydde opp er outsourcing.
Alle jobber kan automatiseres. Unntatt din, da. He-he. Tore setter deg på sporet av hvordan du temmer det digitale dyret.
| | HR-profiler
Mårten Skjøstad i Gjensidige om HR-faget i Norge.
Er du også «omgitt av idioter»? Les om teoriene og metodene bak den populære kommunikasjonsanalysen DISK.
|
Würth ble startet i Tyskland i 1945. Landet lå i ruiner etter 2. verdenskrig. En hel nasjon skulle skrus sammen igjen. I Künzelsau startet den 36 år gamle Adolf Würth en virksomhet som solgte nettopp skruer. I dag er hans sønn Reinhold en av verdens rikeste menn. Da faren døde overtok Reinhold og hans mor Alma den vesle skruegrossisten. Han bygde det opp til en verdensomspennende virksomhet.
|
Da forsiden av Aftenposten skrek mot oss mandag 5. mars, var ryggmargsrefleksen «au, au, nå er Anita Krohn Traaseth ferdig». For få år siden ville et oppslag som dette vært kroken på døra for toppsjefen. Hvordan hun som er «så flink på Facebook» parerte angrepet vil gå inn i lærebøkene.
|
Hva kan en CIO lære av en annen CIO? Det vet de antagelig best selv. Det er et annet spørsmål Asgeir Myhre gir svar på: Hvordan kan en CIO lære av en annen? Svaret er SnIT. Med eller uten snitter.
| | Tirsdag morgen
Ekte anerkjennelse er ikke bare et klapp på skulderen og et «bra jobba». Forskjellen på ros og anerkjennelse kan være forskjellen på motivasjon og desperasjon. Derfor skal du øve deg på anerkjennelse.
|
«Sier den dokk-dokk, eller kadokk-kadokk?»
|
Boken og verktøykassa Medarbeiderkoden er delt inn i disse tre aktene i ditt medarbeiderskap; plattform, vekstsone og dialog. Soria Moria for denne ledelsesfilosofien er at et godt og aktivt medarbeiderskap bidrar til bedre liv.
|
«Mye av varslingshåndteringen vi har sett i mediene i den siste tiden står til strykkarakter», sier to av Norges fremste arbeidsretts­advokater.
|
I den norske modellen er alle parter enige om at vi er i samme båt, og om båten synker, så synker alle. Det har gitt et arbeidsliv preget av små forskjeller mellom høy og lav. Det regnes som en våre største styrker. Kan det også være vår største svakhet?
|
Håndtering av varslingssaker er blitt et brennhett tema de siste ukene, ikke minst som følge av fokuset på Giske- og andre mediesaker med stikkordet «#metoo». To arbeidsrettsadvokater om varsling.
| | Rekruttering
– Selvsikkerhet og sjarm forfører. Men hvis den første magefølelsen din var negativ bør det ringe mange bjeller, sier Cathrine Moestue. – Og husk at hvis du møter en kandidat som virker for god til å være sann, så er det gjerne ikke sant.
|
|
[ultimatemember form_id=14548]
|
Her er vår personvernerklæring.
|
Lisbeth Andersens egen nære historie bidrar til at det i dag er stor takhøyde for annerledeshet i Kommunal Landspensjonskasse, KLP.
| | Lederutvikling
Lederstøtte? Teamcoaching? Lederutvikling? Paal Leveraas vikler ut ledere, en etter en, eller i flokk.
| | Coaching
Coaching har vokst i anerkjennelse. Det taler kundene til ære. Det kan ikke være lett å skille mellom alt det rare som kaller seg coaching. Her er en historie jeg kviet meg litt for å dele. Det kan lett oppleves som selvforherligende. Men jeg kjører på og satser på at det blir greit.
|
«Du finner informasjonsteknologi igjen overalt unntatt i produktivitetsstatistikkene», sa Robert Solow på 80-tallet. I dag prøver forsker Magne Jørgensen å vise at det ikke stemmer lenger. Men det er ikke lett. Her er hans tips.
| | Kunstig intelligens
Du kan ikke være gjennomsnittlig god hvis alternativet er automatisering, sier Tom Einar Nyberg, «head of intelligent automation» i KPMG. – Listen for å være menneske i arbeidslivet heves. Skal du ha en plass i fremtidens arbeidsliv må du vurdere hvilken konkret verdiøkning det at du er et menneske gir til kundene. Siden Henry Fords tid har vi sett maskiner overta jobber mennesker pleide å gjøre. Nytt i vår tid er at «alle» jobber kan digitaliseres. I 2014 beregnet Stiftelsen för strategisk forskning (Sverige) sannsynligheten for automatisering av ulike yrker. Butikkmedarbeidere, selgere, maskinoperatører og fotomodeller er de mest utrydningstruede artene,
| | Tirsdag morgen
Hemmeligheten med full kontroll er å akseptere at du har null kontroll. Gjesteblogger Majken Askeland om ledelse i kompleksitet.
Finansbyråd Robert Steen i Oslo er et eksempel på offentlige ledere som gjør oss optimistiske på sektorens – og Norges – vegne.
|
Hvordan DNV GL innførte et nytt HR-system for 13.000 ansatte over natten.
|
Hvordan få medarbeiderne til å plystre hele veien til jobben? Svante Randlert mener å ha funnet svaret.
| | Guider og verktøy
USA er ikke lenger mulighetenes land. Norge har overtatt som et av landene hvor det ikke spiller noen rolle hvor du kommer fra. For amerikanerne har oddsene snudd. Hva skjedde?
| | Kunstig intelligens
Skal NAV bli det nye Facebook? IT-direktør Torbjørn Larsen vil gjerne det.
|
Kari Andersen er en ubetalelig kombinasjon av juss og hjerterom. Sjelden har du møtt en mer menneskelig arbeidsrettsadvokat. — Og ja, hvis jeg måtte velge mellom juss og hjerterom, ville jeg valgt hjerterom, sier hun.
|
Fra scener og i møterom over hele landet kjøres ideation workshops med team desperate etter nye tanker. Idé-industrien vokser frem. Her er tre idéer om hvordan vi skaper gode idéer.
|
QVARTZ er en raskt voksende utfordrer til selskap som McKinsey og Boston Consulting Group. De gir blant annet råd om digitalisering. Det siste året har de smakt egen digitalmedisin i et prosjekt ledet av HR.
| | Dilemmaer i ledelse
HR slik det i dag praktiseres i store deler av arbeidslivet kan komme på kollisjonskurs med norsk sedvane og lov. Dilemmaet blir tydeligere i lys av den siste tidens #metoo-fokus.— Hvis du tar HR-ideologien helt ut i den angloamerikanske utgaven så er HR en del av arbeidsgivers verktøy for at virksomheten skal nå sine mål, sier professor Ståle Einarsen ved Universitetet i Bergen.
|
— Positiv psykologi handler ikke om å tenke positivt. Negative tanker og følelser er avgjørende for et velfungerende liv, men både i forskning og praksis er vi tjent med å fokusere mer på styrker og ressurser, sier Lisa Vivoll Straume i dette intervjuet.
| | Tirsdag morgen
Dette utvalget artikler fra 2017 er Tirsdag morgens julegave til den som vil ha. Vil du ha en egen lekker, nedlastbar PDF-versjon er det også mulig.
|
HR-funksjonen har en høy stjerne i Statens Vegvesen. Det er bra, men gir likevel HR-toppen grunn til ettertanke.
|
Arbeidslivet belønner gode svar. Inntil et visst punkt. En dag sitter du der som leder av en haug andre dyktige svarprodusenter. Da er din utfordring å gi færre svar og stille flere spørsmål. For eksempel unge Einsteins spørsmål.
|
Amerikanske Crystal LaGrone forlot Oklahoma for å studere digitalisering av offentlig sektor i Estland. Hun kom fra et u-land til et i-land. I det minste på dette området.
| | Personlig utvikling
Forskere har funnet ut at vi mennesker kun er bevisst hva vi gjør i én prosent av tiden. Det betyr at vi går 99 prosent på autopilot. I løpet av en arbeidsdag er du bevisst i 4 minutter og 48 sekunder.
| | Tirsdag morgen
Å ta jobb i en ny virksomhet kan sammenlignes med en organtransplantasjon. Det kreves tilpasningsevne om ikke immunforsvaret skal isolere deg og støte deg ut. Når det nye hodets mandat er å endre kroppen kreves det enda større forsiktighet.
|
Mattilsynet endret strategi. Resultatet ble en stor omorganisering som også medførte en reduksjon av antall ledere med 30 prosent.
| | Kunstig intelligens
Bente Sollid Storehaugs tre innsikter om digitalisering i offentlig sektor.
Marilyn Monroe hadde det. Steve Jobs hadde det. En portugiser på Besseggen hadde det også. Det skal handle om karisma, denne mystiske X-faktoren hos noen mennesker. Og oppskriften på hvordan DU kan få mer av det.
| | HR-profiler
71 år gammel kan vår HR-profil se tilbake på en lederkarriere som er gått inn i lærebøkene. Eks-konsernsjef i Wilh. Wilhelmsen og den tidligere topplederen i SAS har ledet snuoperasjoner som i dag er pensum ved høyere læresteder. Her er Ingar Skaug.
| | Tirsdag morgen
Seks monsterbarn minnet meg om hvordan gode tilbakemeldinger er SOL i en grå hverdag.
|
Ledelse er en risikosport, og mange faller fra og støtes ut. Noe av grunnen kan være at de ikke hadde den nye lederens syv kardinalsynder i bevisstheten.
|
Mindre enn ett sekund. Det er den tiden det tar å si «hallo». Det er også den tiden det tar for en tilhører å danne seg en mening om den som sier hallo. Stemmen avslører forbløffende mye, Og nå fins det en app for det.
|
Alle de rare folka. Alle de hardtarbeidende menneskene. De selger krydder og munnstykker, holder barnehjerter, og nikker og smiler med et kaffekrus som lommebok. Mangfold er fint. Alternativet er trist.
|
Hva kommer det av at vi som lever og ånder for teknologi noen ganger blir teknologiens verste fiender?
|
Fylkesdirektørstedfortreder Tommy Johansen er mer enn alminnelig opptatt av kontinuerlig forbedring og lean-metodikk. Men han har foreløpig ikke greid å bevise at det virker.
|
Det er ikke sikkert vi kan redde verden fra Kim og Donald, men vi kan i det minste prøve å redde jobben fra konflkten mellom to kolleger. Her er en metode.
Jeg skulle skrive noe smart om tidstyver, prioritering og produktivitet. Men det var skrevet før. Av meg. I 2010. Denne ukens Tirsdag morgen er en påminnelse om noe som fremdeles er høyst aktuelt.
|
– Vi trenger flere rebeller, sier Magaret Heffernan. Hun mener rekrutterere bør se etter mennesker med mot og vilje til å artikulere motstridende synspunkter.
|
Noen smyger seg rundt hushjørnene, andre hopper begeistret opp og ned på en bruskasse på torget. Å være leder og kjenne på presset om å være i sosiale medier kan gi seg mange rare og noen ganger tragiske utslag. Her er noe av det jeg lærte om ledelse i sosiale medier av Christine Calvert sist helg.
|
«Teknologi er morsomt», fastslår Bernt Reitan Jenssen. Den agile Ruter-toppen leser en bruksanvisning i uka for å holde hjernen i trim.
|
Helstøpt ledelse er en dynamisk miks av faglighet og personlighet. I stortingsvalget 2017 var det lite helstøpthet. Her er terningkastene.
|
Eva Gjøvikli er egentlig revisor. En riktig så nysgjerrig, statsautorisert revisor. Så var hun plutselig HR-direktør i Deloitte.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.