tilt | Las Vegas | #aftenpostentoo?

#aftenpostentoo?

tirsdag 13. mars 2018 @ 06:45

Da forsiden av Aftenposten skrek mot oss mandag 5. mars, var ryggmargsrefleksen «au, au, nå er Anita Krohn Traaseth ferdig». For få år siden ville et oppslag som dette vært kroken på døra for toppsjefen. Hvordan hun som er «så flink på Facebook» parerte angrepet vil gå inn i lærebøkene.
Av Paal Leveraas

«Give him enough rope, and he will hang himself», hørte jeg en arg konkurrent si om en annen en gang for mange år siden.

Uttrykket dukker opp igjen i mitt hode mens jeg observerer dramaet som utspiller seg i Innovasjon Norge. Det er et drama jeg tror vi senere vil se tilbake på som et aldri så lite tidsskille i norsk mediehistorie og arbeidsliv.

I høst var Aftenposten sterke i dekningen av #metoo-fenomenet. Historiene de har kjørt om Innovasjon Norge bør kvalifisere avisen til en egen hashtag: #aftenpostentoo. Ikke like omveltende som #metoo kanskje, men definitivt i samme familie.

Teknisk sett rapporterte avisen om alvorlige konflikter og kritikk i Innovasjon Norge, men kildene er så få, tause, anonyme og for alt jeg vet redde, at det fremstår som om det er avisen og ikke kritikerne som går i front i krigen mot Traaseth.

Da forsiden av (papir-)Aftenposten skrek mot oss mandag morgen den 5. mars, var ryggmargsrefleksen at «au, au, nå er Anita Krohn Traaseth ferdig». For få år siden ville et oppslag som dette, enten det var riktig eller galt, vært kroken på døra, kanskje ikke bare for toppleder Traaseth, men også for næringsminister Torbjørn Røe Isaksen, som ble beskyldt for å overkjøre styreleder Per Otto Dyb.

Men de tradisjonelle mediene har mistet mye av sin autoritet. Aftenposten generelt og kommentator Harald Stanghelle spesielt fikk klart svar i sosiale medier, blogger, podcaster og andre kommentatorer, inkludert Aftenpostens egen Joacim Lund.

Særlig ble Stanghelles noe uheldige formulering om at Traaseth «er flink på Facebook og liker å stikke seg frem» raskt sablet ned av en hissig opinion.

Rimelig nok, vil mange mene, gitt at Traaseth åpenbart har gjort en strålende jobb med det som for få år siden var en sidrompa og utskjelt institusjon. I ettertankens lys vil  kanskje Stanghelle selv innrømme at han ikke ville formulert seg på denne nedlatende måten om det var Kjell Inge Røkke eller Petter Stordalens prestasjoner han omtalte.

Stanghelle og Dyb kan fort, og muligens urettmessig, bli plassert i båsen «de gamle gutta», stivbeinte, konservative og med svar hogd i stein.

Det er ikke et godt ståsted i en verden hvor ingenting er hogd i stein.

Aftenposten 5. mars 2018

Ikke engang hvordan man leder en statlig bedrift som Innovasjon Norge.

Innovasjon Norge er et av landets viktigste verktøy for å forberede oss på en fremtid som beskrives med ord som disruptivitet og uforutsigbarhet, kompleksitet og usikkerhet. At organisasjonen har en kompleks, uforutsigbar, en smule disruptiv, og for øyeblikket antagelig litt usikker toppsjef er på sitt vis helt genialt.

Men stikker man hodet fram, må man regne med at noen forsøker å kappe det av.

Spesielt hvis det er et hode med langt, blondt hår.

Det som har vært så fascinerende å være vitne til denne gangen er hvor elegant sverdslaget ble parert og vendt tilbake mot angriperen.

Få timer etter det første oppslaget var stemningsskiftet i Aftenpostens og deres kilders disfavør til å ta og føle på. I de påfølgende artiklene kan man merke et snev av desperasjon.

Som når de under tittelen [Torbjørn Røe] «Isaksen sier det nye styret bør vurdere Traaseths stilling» lenger ned i saken skriver at det næringsministeren egentlig sa om dette var: «det betyr snarere det stikk motsatte – at det påligger ethvert styre å vurdere administrerende direktør».

Resultatet av denne korte, intense striden er at tanta i Akersgata ligger lett blødende igjen, alene på valen, rammet av sverdet de førte på vegne av andre.

Og det fascinerende er at den som ble angrepet har forsvart seg effektivt uten at et ord er blitt ytret av henne. Jeg kan ikke si at jeg har sett en eneste kommentar om saken fra Anita Krohn Traaseth utover noen likes og ufarlige kommentarer til andres innlegg i sosiale medier.

Det er nok ikke fordi hun har mistet munn og mæle.

Snarere fordi hun ser at nettopp i dette tilfellet er taushet det beste lederverktøyet.

«Give them enough rope, and they´ll hang themselves.»

God tirsdag.

Kilder og «inspirasjon»

Her er en oversikt over noen av artiklene og kommentarene som er publisert om striden mellom toppleder og styreleder i Innovasjon Norge.

Oppslagsfoto: Innovasjon Norge

 

Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Episodeinfo OmLivet-podden

Lyttetips: Du kan mer enn du tror

|
Flinke piker og gutter bruker uforholdsmessig mye tid på å gruble, være selvkritiske og tvile på seg selv. Bedragersymptomet (the Impostor Syndrom) er velpløyd mark for disse flinke. I denne podcasten får du tips til hvordan du kan «lure» bedragersymptomet.
Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»
givergledens dag

Givergledens dag: En sann gratis lunsj

|
Givergledens dag er et eksempel på at det faktisk finnes en gratis lunsj. Dagens skal inspirere til handling og til å skape positive endringer i samfunnet. 
Hvordan løse frivillighetskrisen?

Hvordan løse frivillighetskrisen?

|
Det norske folks gratisarbeid er verdt mellom 80 og 130 milliarder. Pandemien skapte et krakk, også i denne «bransjen». Er dugnads-Norge teknisk konkurs?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.