tilt | For deg som jobber i ... | HR | Angloamerikansk HR-praksis skaper #metoo-dilemma

Angloamerikansk HR-praksis skaper #metoo-dilemma

torsdag 14. desember 2017 @ 21:17

HR slik det i dag praktiseres i store deler av arbeidslivet kan komme på kollisjonskurs med norsk sedvane og lov. Dilemmaet blir tydeligere i lys av den siste tidens #metoo-fokus.— […]
Av Paal Leveraas

HR slik det i dag praktiseres i store deler av arbeidslivet kan komme på kollisjonskurs med norsk sedvane og lov. Dilemmaet blir tydeligere i lys av den siste tidens #metoo-fokus.— Hvis du tar HR-ideologien helt ut i den angloamerikanske utgaven så er HR en del av arbeidsgivers verktøy for at virksomheten skal nå sine mål, sier professor Ståle Einarsen ved Universitetet i Bergen.

— I det bildet blir HR en forlengelse av den enkelte leder. Det forventes lederstøtte uavhengig av hva lederen gjør. Da kan HR fort bli en del av problemet, ikke en del av løsningen, sier han.

Inhabil HR

— Er dette noe du ser i praksis i norsk arbeidsliv?

— Ja, vi ser ofte at HR er inhabile fordi de allerede har et fortrolig forhold til lederen. Saksgangen innebærer gjerne møter hvor HR, leder og lederens leder møter medarbeideren som har sagt fra. Det oppleves ofte som ekstremt belastende for medarbeideren.

— Hvordan bør man gjøre det da?

— Hvis HR-avdelingen er stor, kan andre mer perifere medarbeidere ta saken, eller man kan leie inn ekstern kompetanse for å rydde opp.

33 millioner til mobbing

Ståle Einarsen er en kapasitet på arbeidsmiljø, og de fleste HR-folk har stiftet bekjentskap med hans bok «Det gode arbeidsmiljø» en eller annen gang gjennom studietiden.

Han er også en ekspert på mobbing og trakassering på arbeidsplassen, og leder nå et forskningsprosjekt som har fått 33 millioner kroner for å se på hvordan dette kan forebygges.

Seksuell trakassering er bare en flik av dette bildet. Mobbing kommer i mange innpakninger. Utfrysning, ydmykende bemerkninger eller at man fratas arbeidsoppgaver er noen få av de andre formene du vil finne der ute.

1 av 4 trakasseres

I følge en kommentar i Aftenposten nylig rammes 1 av 4 medarbeidere av trakassering i løpet av sin karriere, og i opp mot 80 prosent av tilfellene handler det om en leder som er ufin med en medarbeider.

En HR-funksjon som skal håndtere slike hendelser på en god måte må holde tunga meget rett i munnen. Det er lett å trø feil.

— HR-faget har vært gjennom mange svingninger gjennom tidene, minner Einarsen om. — Historisk har vi på den ene siden den gamle personalavdelingen som avgrenser sitt ansvar til lønn, HMS og avtaleverk, og ikke forholder seg til annet. I den andre enden av skalaen er personalavdelingen som går alt for langt i sin omsorg, og blir gråtekoner for medarbeiderne.

— Disse to ytterlighetene er nå gjerne byttet ut med en angloamerikansk ideologi, hvor arbeidsgivers styringsrett har fortrinn. Men i norsk arbeidsliv skal HR ikke bare være et redskap for arbeidsgivers styringsrett, men også sikre at arbeidsgiver ivaretar sin omsorgsplikt, sier han.

— HR må hele tiden balansere slik at de både unngår å havne i styringsfella og i omsorgsfella.

Omsorgsfella

— Hva kan gå galt i omsorgsfella?

— Den ansatte kommer til HR og beskriver en vanskelig situasjon fordi for eksempel en leder driver mobbing. Så sier medarbeideren at «dette må bli mellom oss, jeg ønsker å være anonym, så ikke si at jeg har vært her». Da ligger det plutselig to feller foran HR-medarbeideren: de kan trikse og fikse og flytte på folk slik at problemet løses. Da tar de fra den anklagede sin rett og mulighet til å forsvare seg.

— Den andre fella er å si at siden den ansatte ikke vil stå frem er det ingenting å gjøre. Da sitter HR med en kunnskap de unnlater å handle på.

— Og løsningen er?

— Løsningen er skikkelig saksbehandling som sikrer at arbeidsgiver balanserer styringsrett og omsorgsplikt. HRs prosjekt er først og fremst rettferdighet.

Tre instanser ute etter deg

— Hvis du skal oppsummere hva HR må huske på i saker om mobbing og trakassering, hva er de viktigste punktene?

— En godt dokumentert og rettferdig saksgang hvor fakta bringes frem og legges på bordet, og hvor både prosess og konklusjon er skriftlig dokumentert; et avklart forhold til habilitet i den som på arbeidsgivers vegne tar seg av saken; og at man tar hensyn til motsvarsretten.

– Og hvis man ikke gjør de rette tingene?

– Det er minst to – nei tre – instanser som er ute etter å ta deg på dette: fagforeningene, rettsvesenet og media.


Artikkelen er skrevet for HR Norge og opprinnelig publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale.

Dilemmaer i ledelse

De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

«Gi ikke råd til den som ikke har bedt om det» rådga en av coachlærerne mine. Paradoksalt nok var det et råd jeg ikke hadde bedt om, men det fikk meg likevel til å tenke. Les mer
«Hvor lenge skal vi la kunnskaps­med­arbeidere utvikle seg til prima­donnaer, hvor 'alt' handler om dem?»

«Hvor lenge skal vi la kunnskaps­med­arbeidere utvikle seg til prima­donnaer, hvor ‘alt’ handler om dem?»

Jørgen Lund har intervjuet kunnskapsmedarbeidere og deres ledere. Han er litt urolig for hva han ser. Les mer
Strategisk eller operativ leder?

Strategisk eller operativ leder?

Hvis du er for operativ mister du det langsiktige perspektivet. Hvis du er for strategisk mister du kontakten med hverdagen. Hvordan balansere mellom det å være operativ og det å være strategisk? Les mer
Loading...

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

IdéCafé

IdéCafé med Nils Petter Nordskar

Lurer du også på hva tilt.work egentlig er? Du er ikke alene. 9. april får vi hjelp av selveste Nils Petter Nordskar – og kanskje deg? – til å finne oss sjæl.

Idéen bak IdéCafé er gratis innspill og idéer til småselskaper som ikke kan bruke store ressurser på profesjonelle i reklame og markedsføring.

Foruten praten mellom Nordskar og tilts Paal Leveraas, er deltakernes innspill hjertelig velkomne, og svært viktige. Mange har fulgt tilt.work og dets utspring – Tirsdag morgen – lenge. Nå har du sjansen til å bli med å forme vår fremtid.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.