tilt | For deg som jobber i ... | IT | SnITter, champagne og fortrolige samtaler

SnITter, champagne og fortrolige samtaler

tirsdag 6. mars 2018 @ 11:21

Hva kan en CIO lære av en annen CIO? Det vet de antagelig best selv. Det er et annet spørsmål Asgeir Myhre gir svar på: Hvordan kan en CIO lære av en annen? Svaret er SnIT. Med eller uten snitter.
Av Paal Leveraas

Tidligere Teleplan-direktør Asgeir Myhre er blitt pensjonist. Eller  «pensjonist» — i hermetegn. Med flere styreverv og mange engasjementer er det ingen rolig pensjonisttilværelse 60-åringen ser mot.

Et av engasjementene han brenner sterkest for er å gi nytt liv og innhold til Dataforeningens  «Strategisk nettverk for IT-ledere», SnIT.

Målgruppen er ledere med en sentral rolle i digitalisering av virksomheter og bedrifter.

—  IT-ledere kan tidvis bli nokså ensomme i sitt arbeid med operasjonelle og strategiske utfordringer, sier Myhre.

— Mitt mål er å skape et aktivt nettverk med 25-30 medlemmer som møtes 5-6 ganger i året til erfaringsutveksling med likesinnede i «trygge og sikre» omgivelser.

Allerede tirsdag 13. mars er årets første samling i nettverket. Da samles medlemmene hos Telenor Research for å høre Bjørn Taale Sandberg fortelle om de syv teknologiske trendene som vil forme oss i 2018, inkludert et dypdykk i maskinlæring og kunstig intelligens.

Det følges opp av et besøk hos en – for mange ukjent, og kanskje litt eksotisk – virksomhet i april: Pensjonstrygden for sjømenn, PTS. Virksomheten har tatt digitalisering på alvor. Gjennom en omfattende moderniseringsprosess effektiviserte de virksomheten så til de grader at rundt 20 ansatte i dag gjør det samme som de trengte 40 årsverk til før digitaliseringen. For det fikk PTS «Bedre stat-prisen» (les mer om det her).

Gjennom året planlegger Myhre og nettverket 3-4 ytterligere samlinger, inkludert en studietur. De fleste samlingene vil være i Oslo, men minst en vil sannsynligvis holdes i en annen by.

— De har kontaktet meg fra Bergen og argumentert veldig godt for at minst en av samlingene bør holdes der, sier Myhre.

Mange IT-ledere vil kanskje tenke at dette er bare «enda et nettverkstilbud» i en jungel av ivrige aktører. Og Asgeir Myhre vedgår at SnIT har flere konkurrenter.

— Det som gjør oss annerledes er at vi har rotfeste i ett av Norges sterkeste IT-fagmiljøer: Den tradisjonsrike, ildsjeldrevne Dataforeningen, med over 8.000 engasjerte medlemmer. Det tror jeg mange vil se verdien av. Vi er også helt klart et prisgunstig alternativ for en ytelse som vanligvis har en svært stiv prislapp. For meg er det viktig at vi tar med oss Dataforeningens sjel: dugnad, engasjement, nøkternhet og god kontakt med «grasrota».

Du kan lese mer om SnIT og fortrolige samtaler her, men dessverre ikke så mye mer om champagne.

«Vi har rotfeste i ett av Norges sterkeste IT-fagmiljøer: Den tradisjonsrike, ildsjeldrevne Dataforeningen, med over 8.000 engasjerte medlemmer»Asgeir Myhre, leder av SnIT

Lær mer

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.