tilt | For deg som jobber i ... | IT | SnITter, champagne og fortrolige samtaler

SnITter, champagne og fortrolige samtaler

tirsdag 6. mars 2018 @ 11:21

Hva kan en CIO lære av en annen CIO? Det vet de antagelig best selv. Det er et annet spørsmål Asgeir Myhre gir svar på: Hvordan kan en CIO lære av en annen? Svaret er SnIT. Med eller uten snitter.
Av Paal Leveraas

Tidligere Teleplan-direktør Asgeir Myhre er blitt pensjonist. Eller  «pensjonist» — i hermetegn. Med flere styreverv og mange engasjementer er det ingen rolig pensjonisttilværelse 60-åringen ser mot.

Et av engasjementene han brenner sterkest for er å gi nytt liv og innhold til Dataforeningens  «Strategisk nettverk for IT-ledere», SnIT.

Målgruppen er ledere med en sentral rolle i digitalisering av virksomheter og bedrifter.

—  IT-ledere kan tidvis bli nokså ensomme i sitt arbeid med operasjonelle og strategiske utfordringer, sier Myhre.

— Mitt mål er å skape et aktivt nettverk med 25-30 medlemmer som møtes 5-6 ganger i året til erfaringsutveksling med likesinnede i «trygge og sikre» omgivelser.

Allerede tirsdag 13. mars er årets første samling i nettverket. Da samles medlemmene hos Telenor Research for å høre Bjørn Taale Sandberg fortelle om de syv teknologiske trendene som vil forme oss i 2018, inkludert et dypdykk i maskinlæring og kunstig intelligens.

Det følges opp av et besøk hos en – for mange ukjent, og kanskje litt eksotisk – virksomhet i april: Pensjonstrygden for sjømenn, PTS. Virksomheten har tatt digitalisering på alvor. Gjennom en omfattende moderniseringsprosess effektiviserte de virksomheten så til de grader at rundt 20 ansatte i dag gjør det samme som de trengte 40 årsverk til før digitaliseringen. For det fikk PTS «Bedre stat-prisen» (les mer om det her).

Gjennom året planlegger Myhre og nettverket 3-4 ytterligere samlinger, inkludert en studietur. De fleste samlingene vil være i Oslo, men minst en vil sannsynligvis holdes i en annen by.

— De har kontaktet meg fra Bergen og argumentert veldig godt for at minst en av samlingene bør holdes der, sier Myhre.

Mange IT-ledere vil kanskje tenke at dette er bare «enda et nettverkstilbud» i en jungel av ivrige aktører. Og Asgeir Myhre vedgår at SnIT har flere konkurrenter.

— Det som gjør oss annerledes er at vi har rotfeste i ett av Norges sterkeste IT-fagmiljøer: Den tradisjonsrike, ildsjeldrevne Dataforeningen, med over 8.000 engasjerte medlemmer. Det tror jeg mange vil se verdien av. Vi er også helt klart et prisgunstig alternativ for en ytelse som vanligvis har en svært stiv prislapp. For meg er det viktig at vi tar med oss Dataforeningens sjel: dugnad, engasjement, nøkternhet og god kontakt med «grasrota».

Du kan lese mer om SnIT og fortrolige samtaler her, men dessverre ikke så mye mer om champagne.

«Vi har rotfeste i ett av Norges sterkeste IT-fagmiljøer: Den tradisjonsrike, ildsjeldrevne Dataforeningen, med over 8.000 engasjerte medlemmer»Asgeir Myhre, leder av SnIT

Lær mer

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.