Tilbake til jobb - hva nå?
Praktiske tips for å trygge folkene dine når de gradvis vender tilbake til kontoret
Gradvis vender vi tilbake til jobb. Noen med begeistring, andre med frykt og uro. Hvordan ta i mot og gjenoppbygge psykologisk trygghet? ...
Organisasjonsledelse
Hvordan rigger du organisasjonen for å håndtere kompleksitet?
Når problemstillingene blir komplekse, er det viktig å dyrke frem ulike perspektiver. Her er en guide til hvem, hva og hvordan ...
Lederkvaliteter som settes pris på:
Du er ikke som meg, derfor stoler jeg på deg!
I Norge vil vi gjerne ha teamledere som ikke er som oss andre på arbeidsplassen. Jeg kaller dette komplementærhypotesen i lederskap ...
Det post-pandemiske arbeidslivets tre viktigste fokusområder
Når samfunnet åpner seg og en nyere normal skal etableres, kommer ledere, HR og arbeidslivet generelt til å drukne i «bullshit». Hva er egentlig viktig å tenke gjennom nå? ...
Buddy eller bøddel?
Nødlandingstips for ledere som har utsatt samtalen så lenge at det blir en «vanskelig samtale»
Den vanskelige samtalen er vanskelig. Du er leder, det stilles forventninger til deg fra dine overordnede og øvrige ansatte. Ballen er hos deg og du må ta den. Hva gjør ...
Når voksne blir som barn igjen:
Dere skal ikke snakke om tull, dere skal snakke om meg!
Ja du er viktig, men livsoppgaven din handler også om å være et gagns menneske og fungere og bidra inn i en større sammenheng, enten det er familie, vennskap, skole, ...
Det undervurderte eldsteskapet
Av alle skap, ekteskap og lederskap inkludert, er kanskje eldsteskap det minst befolkede. Det er synd, for det er høyt under taket der inne ...
Litt klokere:
Bli kjent med de uformelle nettverkene i egen organisasjon
Når alle ser hvordan alle er koblet sammen i organisasjonen synliggjøres potensialet. tilt.works siste ukemøte hadde nettverksledelse som tema. Her er sammendraget og opptaket i sin helhet ...
Hvorfor er de vanskelige samtalene så vanskelige?
«Hvis jeg oppdager at jeg ikke klarer å holde noe jeg har lovet, gruer jeg meg så til å si fra at når jeg først gir beskjed, er det så ...
Hvordan håndtere (mannlige) jobbdivaer?
«Du skjønner, vi har en ansatt. Han har vært her noen år nå, er rasende dyktig og innehar en spisskompetanse det er vanskelig å få tak i. Det er bare ...
Rødt kort:
Derfor skal du drive politisk spill på jobben
«Politisk spill,» snerrer du foraktfullt inni deg, og sverger at du aldri skal synke så lavt. «Rødt kort!», roper dommeren og sender deg av banen ...
Hei sjef, har du to minutter?
Hvor mange ganger har ikke du, sjef, spurt dine medarbeidere om akkurat det? ...
Ukebrevet
Bli en tilter
