tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Er du sikker på at du ikke har fått ros i dag?

Er du sikker på at du ikke har fått ros i dag?

onsdag 22. februar 2023 @ 07:00

Jeg snakker mye med ledere om å gi ros. Mange synes det er vanskelig, og at det kan oppleves litt kleint og påtatt å uttrykke seg i blomstrende vendinger.
Av Hedvig RognerudFoto: Diego PH, Unsplash.com (CC0)

«Jeg får aldri ros for det jeg gjør!»

Har du hørt utsagnet før?

Kanskje har du sagt det selv også. Det er ikke så rart, fordi behovet for anerkjennelse er høyst menneskelig. Det gjør noe med oss når vi ikke blir sett slik vi gjerne skulle ønske.

I tillegg påvirkes vi daglig av artikler, sitater, kommentarfelt og andre jevnlige påminninger om hvor viktig det er å bygge en god tilbakemeldingskultur med raushet og takhøyde.

Men kan det hende at du tar feil? Er det mulig at du faktisk får mer ros enn du selv fanger opp, men at anerkjennelsen kommer i en annen form en du hadde sett for deg?

Hvorfor får andre blomster og ikke jeg?

I skrivende stund er det 14. februar og valentinsdag, en dag der det er lett å sende lange blikk i retning de som akkurat denne dagen blir overøst med både blomster og sjokolade, og kanskje en liten gave i tillegg.

Hjemme har dagen snart gått hus forbi, eller den har forsvunnet i praktisk arbeid utført av den samme som glemte blomstene, men som hver eneste dag året rundt, med små grep, gjør hverdagen din litt enklere å håndtere. 

Den “skjulte” rosen

Jeg tenker det er slik med ros på jobb også. Vi glemmer å ta imot og takke, fordi vi hadde sett for oss noe annet, noe mer velformulert og blomstrende enn at en kollega henter kaffe til oss, eller tilbyr seg å rydde møterommet når vi har booket kalenderen litt for tett.

I boka Kjærlighetens 5 språk av Gary Chapman påpeker forfatteren at kjærlighet (les: anerkjennelse og ros) kan uttrykkes gjennom:

  • Anerkjennende språk (det er slik vi oftest definerer ros)
  • Sette av tid (prioritere hverandre)
  • Gjøre tjenester (avlaste hverandre)
  • Gaver (synlig oppmerksomhet)
  • Fysisk bekreftelse (smil, klem, klapp på skulderen, high five)

Ser vi det anerkjennende blikket fra en leder som gir oss tid og plass i diskusjonen, og like etterpå gjør små justeringer i presentasjonen hun eller han skal ha neste dag, nettopp på grunn av noe vi sa?

Legger vi merke til de glade smilene de andre gir oss når vi etter flere dager på jobbreise, prioriterer en kollegalunsj med alvor og fjas i passe blanding?

Forstår vi rosen i det å være første valg når en kollega uttrykker ønske om å være to på et innsalgsmøte?

Blir vi glade når en kollega kommer tilbake fra sin tur med små smaksprøver, eller handler inn «teen du liker så godt»?

Tar vi til oss et «tilfeldig» klapp på skulderen?

Ros og ledelse

Jeg snakker mye med ledere om å gi ros. Mange synes det er vanskelig, og at det kan oppleves litt kleint og påtatt å uttrykke seg i blomstrende vendinger.

Men når jeg spør om de viser at de setter pris på jobben ansatte gjør, svarer de ja. De viser det med å legge til rette for mestring, lytte når noen har behov for å diskutere, være fleksible når den enkelte kommer med sine ønsker, og med en tommel opp etter et vellykket møte. 

De forteller andre at de er stolte av teamet sitt, og viser tillit gjennom å gi mer ansvar. Men ordene ligger ikke for alle.

Ut på oppdagelsesferd!

Hva skjer hvis vi alle begynner å se etter den anerkjennelsen vi får hver dag, og øve på å fange den opp og ta den inn?  

Kanskje får vi mer ros enn vi aner, og at vår del av jobben handler om å dele raust tilbake?

Språk som lederverktøy

Trening av endrings­muskelen: Sunt, sant eller sint?

Trening av endrings­muskelen: Sunt, sant eller sint?

Overgangen fra stabilitet til dynamisk endringskompetanse er som å begynne med de tyngste vektene fra dag én på treningsstudio. Det gjør vondt. Les mer
En fjerdepersons refleksjoner i en fireseter fra NSB

En fjerdepersons refleksjoner i en fireseter fra NSB

Hedvig gikk på toget. Da hun gikk av var hun litt klokere. Les mer
Bitterhet som livsstil

Bitterhet som livsstil

Vi er født med evnen til å sanse og ta til oss alle de fire smaksopplevelsene salt, surt, søtt og bittert. Selv er jeg glad i det bitre, enten i form av en gammel dansk eller et glass grapefruktjuice. Det Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.