digitalisering

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring. Les mer

Digital transformasjon: Mer enn teknologi
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis. Les mer

3 måter å løse vårt sosiale og digitale dilemma på
«Google is not evil», pleide selskapet å si om seg selv. Det har de sluttet med. Heldigvis. For selv om intensjonene var gode oppdager nå Google, konkurrentene deres, og alle vi andre at vi har skapt et monster. Stadig flere Les mer

Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?
De første spillefilmene ble laget ved at man satte et kamera i teatersalen og filmet skuespillet. Det var først når kameraet ble løsnet fra stativet og tatt med opp på scenen og ut av salen at spillefilmens muligheter åpenbarte seg. Les mer

Hvordan kan du best forutse hvilke disrupsjoner som vil påvirke virksomheten din?
Visste du at den gjenstanden som i sterkest grad bidro til at Kina ble en økonomisk supermakt ble skapt for å effektivisere lokal transport i USA? Les mer

Hvem skal finne Florian?
Florian ble ansatt på mindre enn 5 minutter, og opplæringen alene kostet nesten 4 årslønner. Hvordan vil Florian bli rekruttert i en fremtidig digitalisert rekrutteringsbransje? Les mer

Hvordan gjøre en umulig forretningsmodell mulig i en krisetid?
Når en virksomhets forretningsmodell er basert på å samle mellom 9 og 200 mennesker i et rom samtidig og koronaviruset gjør det til noe av det dummeste man kan gjøre, hva gjør man da? Her er en historie fra virkeligheten. Les mer

En fjerdepersons refleksjoner i en fireseter fra NSB
Hedvig gikk på toget. Da hun gikk av var hun litt klokere. Les mer

Å stille rett spørsmål til rett person
Vi sendte jevnlig ut spørsmål til kundene. Jo takk, bare bra, var svaret. Rapportene viste en annen virkelighet. Noe var galt. Les mer

Hvordan lede i disrupsjon?
Digitalisering utfordrer oss alle, ikke minst ledere. Mange av oss har hatt noen søvnløse netter hvor vi har grublet på hvordan vi skal møte utfordringene disruptiv innovasjon skaper. Thomas Nygaard likeså. Men nå sover han bedre. Les mer

Fra Store norske til lille Tirsdag morgen
Han kommer fra en av våre mest digitalt herjede bransjer: forlagsbransjen. Nå skal han dele sin erfaring med Tirsdag morgens lesere. Les mer

Fordelen med å være en dinosaur
Er digitaliseringens ødeleggende kraft «fake news»? For alle spådommer til tross, har du først rukket å bli en dinosaur, er prognosen for overlevelse svært god. Les mer

Oppfostrer vi en digitalt fordummet generasjon?
De unge er ikke så digitale som vi tror. Dagens 30-åringer har mindre digital basiskompetanse enn de som er 10-15 år eldre. Les mer

Hvis data er den nye oljen, trenger vi å bygge digitale plattformer
Data er den nye oljen, er det blitt sagt. Men noen ganger føles det som om vi lever i en konstant blowout hvor det regner seig og klissete olje ned over oss alle. Les mer

3 tips for å unngå synkehullet når viktige medarbeidere slutter
En kollega som forsvinner skaper flere hull - følelsesmessig og praktisk. Når kaken er spist og takketalene stilner begynner jobben med å få oversikt. Alle dokumentene, all kunnskapen. Du kjenner suget fra det store synkehullet ... Les mer

DNBs digitale endringsreise i et HR-perspektiv
Kari Bech-Moen, konserndirektør People i DNB, om HR-utfordringer i en digital tid. Les mer

Hacking på styrebordet: 3 toppledere om cybersikkerhet
Cybersikkerhet er ikke lenger noe for IT-avdelingen alene, men er noe som jevnlig diskuteres i toppledelsen og på styrenivå i norske virksomheter. Les hva DNBs Ingjerd Spiten, skattedirektør Hans Chr. Holte og beredskapsdirektør Cecilie Daae tenker om det stadig mer Les mer

Den stille revolusjonen
Den 4. industrielle revolusjon er en stille revolusjon. Ikke at den ikke har gitt lyd fra seg. Fra gater og torg, talerstoler og digitale kanaler, er det blitt ropt høyt og lenge. Noen roper varsko, andre roper i jubel. Les mer

Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen
Et leksikon i 15 bind fra 80-tallet har en overraskende rolle i digitaliseringsdramaet som har utspilt seg de siste 30-40 årene. Det handler om innovasjon, og på et underlig vis: verdibasert ledelse. Men ikke på den måten du vanligvis tenker Les mer

Hvordan ta vare på verdiene når digitaliseringen raserer grunnmuren?
Digitaliseringens lederutfordring er ikke teknologi, det er organisasjon. Gjesteblogger Thomas Nygaard har sin egen metode for å ta vare på verdiene når virksomheten restruktureres. Les mer

Det magiske ordet som gir økte inntekter
Et enkelt spørsmål og et enkelt ord er hemmeligheten bak en av Norges største suksesser innen digital markedsføring. Les mer

Digitalisering: IT eller HR?
Ryggmargsrefleksen vår når ordet «digital» nevnes er å tenke IT. Men det viktigste i «digital transformasjon» er ikke «digital», men «transformasjon». Endring og organisasjonsutvikling er først og fremst en HR-faglig jobb. Les mer

HRs lavthengende digitale frukt
Hvor er de lavthengende teknologiske fruktene HR kan høste raskt? Les mer

Rollemodeller
Det er så lett å glemme at du er en rollemodell i alt du gjør. Digitaliseringsminister Nikolai Astrup minnet meg om det forleden dag, selv om han egentlig mente å si noe helt annet. God tirsdag. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Europeisk techs ansvar i en verden i kaos
«Hvordan vi snakker – og hva vi gjør – overfor de svake og maktesløse er den eneste målestokken for storhet», skriver William Stevens i dette følelseladete innlegget om tiden vi lever i.

Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.

Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.

Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?

Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.

Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.

Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?