tilt | For deg som jobber i ... | IT | Oppfostrer vi en digitalt fordummet generasjon?

Oppfostrer vi en digitalt fordummet generasjon?

søndag 17. november 2019 @ 07:15

De unge er ikke så digitale som vi tror. Dagens 30-åringer har mindre digital basiskompetanse enn de som er 10-15 år eldre.
Av Paal Leveraas

Vi trodde vi fikk en digitalt superkompetent generasjon, men dagens unge er mindre digitalkompetente enn de over 40, ifølge en undersøkelse fra Norsk Test.

«Født digital», sier vi om barn og unge født etter årtusenskiftet. Men å bli oppdratt av iPhone og Snapchat har ikke gjort dagens unge mer digitalt kompetente. Tvert imot. «Dagens 30-åringer har lavere digital basiskompetanse enn 40-45-åringene», sier Bernt Nilsen.

Portrett Bernt Nilsen
Bernt Nilsen

—  Den oppskrytte digitale ungdomsgenerasjonen er riktignok mer uredde med å ta i bruk teknologi, men de er dummere enn de halvgamle, sier Bernt Nilsen, som er daglig leder i Norsk Test.

Han har avdekket at aldersgruppen 40-45 år scorer betydelig bedre på grunnleggende digital kompetanse enn de som er 10-15 år yngre. 

Lover dårlig

Sammen med Finans Norge gjennomførte de tidligere i år en undersøkelse av digital basiskompetanse i finansnæringen. 2.800 ansatte fra fem finansbedrifter ble invitert til å delta. Undersøkelsen gikk inn på to kompetanseområder: generell digital kompetanse og digital kompetanse for selgere og rådgivere i finans. 

Noen av resultatene er overraskende og lover dårlig for neste generasjon «digitalt fødte ledere».  

—  Vi produserer så mange som 20.000 ungdommer uten grunnleggende digitale ferdigheter hvert år, sier Bernt. —  Det er ikke sånn at kompetansen detter ned i hodet på folk ferdig installert bare fordi de får en smarttelefon i hånda og en iPad på skolen. Også den nye generasjonen må kunne bruke grunnleggende verktøy som epost, tekstbehandling og regneark.

Skolen og IT-sjefen har skylda

Skolens innfallsport til å gi de oppvoksende generasjonene digital kompetanse har vært å integrere dataverktøy i alle fag. 

—  Skolen kaller det verktøykompetanse, sier Norsk Test-sjefen. —  Fokus er på ferdigheter innen matte, lesing og skriving. Men det blir som å ta lappen ved å sitte i passasjersetet. Du lærer ikke å bruke verktøyene ordentlig bare gjennom å skrive oppgaver i Word og gjøre noen kalkuleringer i Excel.  

Han mener også IT-avdelingen har et stort ansvar for at kompetansen er lav. 

—  De har vært mer opptatt av å telle bokser enn å sikre at folk vet hvordan verktøyene brukes, sier han. —  Det innføres nye systemer, men settes nesten ikke av penger til opplæring.

—  Skam dere!

—  Derfor, når jeg snakker med disse utfordringene i næringsliv og offentlig sektor, snakker jeg heller med HR-avdelingen, enn IT-avdelingen, sier han.

Budskapet han gjerne vil formidle til IT-folket er enkelt og uten omsvøp:

—  Skam dere!


Skrevet for Den norske dataforening i forbindelse med Software 2020. Republisert etter avtale.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.