tilt | For deg som jobber i ... | HR | Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

Leksikonet, innovasjonen og den verdibaserte lederen

tirsdag 24. september 2019 @ 04:02

Et leksikon i 15 bind fra 80-tallet har en overraskende rolle i digitaliseringsdramaet som har utspilt seg de siste 30-40 årene. Det handler om innovasjon, og på et underlig vis: verdibasert ledelse. Men ikke på den måten du vanligvis tenker på de to.
Av Paal Leveraas

Årets store innovasjonsfest Oslo Innovation Week er i gang. Det som er interessant med årets innovasjonsuke, og som jeg aner som en trend i andre sammenhenger også, er at innovasjon er i ferd med å flytte seg fra å utvikle ny teknologi, til å utvikle nye måter å jobbe på.

Teknologien har sin egen utviklingsdynamikk, og vi tar for gitt at den kommer til rulle videre i overskuelig fremtid. 

Spindelvev i høststorm

Så derfor snakker vi mer og mer om mennesker, organisasjon og samfunn. Når vi snakker om fremtidens arbeidsliv, dreier samtalen seg om hvordan vi må endre våre hoder, tanker, mentale modeller og ikke minst måten vi samarbeider og organiserer oss på. I flere av seansene (for eksempel denne og denne) på Oslo Innovation Week er ikke teknologi et tema, bare en faktor vi tar for gitt. 

Selv innen ledelsesfaget tenkes det nye tanker og gamle sannheter utfordres

Teknologien utfordrer, vi svarer så godt vi kan. 

De siste tiårene har vi, spesielt innen media, bøker og musikk, sett hundreårige forretningsmodeller rakne som spindelvev i en høststorm.

Store norske leksikon

Da jeg i yngre dager lurte på hva jeg skal bli når jeg blir stor (som jeg forsåvidt gjør ennå), var det i Aftenposten stadig en liten rubrikkannonse hvor det kort og godt stod (fritt etter hukommelsen) «Thomas (18) tjente 30.000 kroner på en måned», og så et telefonnummer.

Thomas, viste det seg, solgte leksikon, og han og kollegene gjorde det rasende godt. Fremdeles står Store Norske Leksikon i 15 bind tungt og nedstøvet i tusenvis av norske hjem. 

Da jeg senere fikk jobb som journalist i Computerworld oppdaget jeg at Thomas faktisk eksisterte, og nå solgte annonser i datapressen. Thomas Bergerskogen ble min kollega gjennom ti år, og er fremdeles en god venn. 

Så, for å trekke livets underlige røde tråd gjennom neste hull, dukket det i vår en annen Thomas opp i mitt liv. Thomas Nygaard er administrerende direktør for Kunnskapsforlaget, som drev nettversjonen av Store norske leksikon, snl.no, og også ordnett.no. 

Denne Thomas sin jobb de siste årene har vært å restrukturere måten forlagsbransjen forvalter og selger kunnskap á là leksikon og oppslagsverk. 

Det har han gjort rasende godt. Så bra at han to ganger har utradert virksomheten, hans egen jobb inkludert, uten å gi avkall på verdiskapningen. 

Thomas er nå i sine siste måneder i Kunnskapsforlaget, og sitter alene igjen i lokalene i Nydalen. 

Thomas-metoden

Han har delt endringsreisen med meg, og det er ingen trist historie om nedleggelse og rasering. Tvert imot, Thomas sin metode har sikret at den store kompetansen som både produktene og menneskene i Kunnskapsforlaget representerer er ivaretatt. 

Utfordringen ved digital transformasjon er ofte nettopp dette: det vi skaper er etterspurt og har verdi, men måten vi skaper det på er ikke lenger bærekraftig. 

Det enkleste er å sparke ut kompetanse og bygge nytt et annet sted. 

Men det er en risikosport, og det er kostbart. 

Thomas sin metode er å bytte ut delene i motoren en etter en uten noensinne å avbryte reisen. 

Det er et møysommelig arbeid, men det sikrer verdiene, ikke minst verdiene som menneskene i virksomheten og deres kompetanse står for. 

For meg har innsikten i måten Thomas har ledet den digitale transformasjonen gitt begrepet «verdibasert ledelse» et helt nytt, alternativt innhold. 

Thomas sin metode er å bytte ut delene i motoren en etter en uten noensinne å avbryte reisen

Thomas sin utfordring

Jeg utfordret Thomas til å «produktifisere» sin egen kompetanse og tilgjengeliggjøre dette tankesettet for flere, også utenfor hans egen bransje. Han tok utfordringen. Nå er hans LinkedIn-profil oppdatert med tilføyelsen «Thomas Nygaard Consultancy».

Jeg utfordret ham også til å dele sine erfaringer om digital transformasjon med leserne av Tirsdag morgen i form av en gjesteblogg. 

Han tok den utfordringen også.  

Du kan lese resultatet her.

God tirsdag. 

PS. Du kan fremdeles kjøpe Store norske leksikon på bruktmarkeder som Finn. Legg merke til at det viktigste salgsargumentet er at det «tar seg pent ut i bokhyllen».

Oppslagsfoto: Øyvind Holmstad, Wikimedia Commons CC BY-SA 4.0)


Les også

Tirsdag morgen

I tilfelle krise

I tilfelle krise

Som når man koker ned en saus til alt som er igjen er en tyktflytende masse av intens smak, slik skreller også krisen bort alt overflødig og etterlater deg som et superkonsentrert ekstrakt av det beste som bor i deg. Les mer

Kan vi ikke bare være venner?

Misjoner er for misjonærer, hjemmesider og årsberetninger. Lær hvordan du uttrykker din virksomhets misjon med færre enn ni ord. Les mer

Advarsel: Snake oil!

I det gamle, ville vesten reiste kvakksalvere rundt med hest og kjerre med store plakater som lovte deg hår, helse og potens. En gjenganger var det fantastiske remediet «Snake oil». Og snake oil går så det griner fremdeles, nå i Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.