Bergtalen
Kloke ord og tanker fra frifant og -lanser Herman Berg.
48 timer i Ingenmannsland
Should I stay, or should I go? Det har nok vært langt enklere å si opp en jobb enn medlemskapet i Arsenal FC. Les mer
Nysgjerrig til du stuper
Moren til min tidligere klasseforstander leverte en 200 siders hovedfagsavhandling i 1979. Da var hun 78 år. Ingen kan beskylde henne for å ha vært drevet av storslagne ambisjoner om en lukrativ yrkeskarriere. Hun er et klassisk eksempel på at Les mer
Å droppe håndhilsing er et feilgrep
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter. Les mer
Årets digitale julebord: Tøff eller tøffel i trynet?
Julebord fra hjemmekontoret? Vel, det skal jo kunne gå, det også. Alle med hver sin drammeflaske og et par kasser øl. Les mer
Hei sjef, har du to minutter?
Hvor mange ganger har ikke du, sjef, spurt dine medarbeidere om akkurat det? Les mer
Vippepunkt korona: Når avstand blir den nye normalen (selv om vi er i samme båt)
Vi står ved et vippepunkt. Denne gangen handler det ikke om klima, men korona. Våre (arbeids)liv er grunnleggende endret. Hvordan? Les mer
Å bli blåst av banen av en utemøbelprodusent!
Det er lett å bli skeptisk når en norsk næringslivaktør krysser av på alle de tidsriktige, korrekte valgene man innerst inne vet man selv burde ha etterlevd. Les mer
Her kommer søpla!
Har du noen gang levert produkter som kundene absolutt ikke vil ha? For mange år siden fikk jeg noen vekkere på hvor provoserende det kan være å motta noe man overhodet ikke har bestilt. Det er heller ikke spesielt heldig Les mer
Ansettelser av toppledere må tåle røntgen
Hva kan Norges Bank lære oss om hvordan vi ikke skal gjøre interessentanalyser ved ansettelse av toppledere? Les mer
Hvordan holde avstand når vi alle er i samme båt?
Vår overfylte båt ligger altfor dypt i vannet, den beveger seg knapt fremover og er på vei til et sted som kan være farlig for alle som er med på ferden. Les mer
Hvordan snu en blå mandag med gustengul påskehud til en rosa fremtid?
En gang hadde vi «First Tuesday». Nå, etter en påske som har vært mer preget av gulgusten, blek hud enn gule påskekyllinger, kan det hende du våkner opp og kjenner at det er blitt blåmandag. Kom deg ut av blåheten Les mer
Hvordan gjøre en umulig forretningsmodell mulig i en krisetid?
Når en virksomhets forretningsmodell er basert på å samle mellom 9 og 200 mennesker i et rom samtidig og koronaviruset gjør det til noe av det dummeste man kan gjøre, hva gjør man da? Her er en historie fra virkeligheten. Les mer
Vår egen verste fiende
Det er tøft å håndtere kampen i våre indre rom- Herman Berg deler vare og kloke tanker om våre liv i pandemiens tid. Les mer
Viktigheten av komplementære ferdigheter (eller hvorfor ikke alle er verdensmestre i alt)
Når den blinde skal lede den døve forstår man virkelig viktigheten av komplementære ferdigheter. Les mer
Alle artikler
Den rådende idéen i dagens samfunn er at penger = suksess, og noe i meg (og deg?) protesterer mot dette. Men man skal utfordre sine antagelser. Her er hva jeg lærte av en suksess-guru fra Amerika.
Hvordan? Hvorfor? Dét er spørsmålet. (Hjelp meg å finne svaret)
Vil du utforske et spennende personlighetsverktøy sammen med meg? Les videre og meld din interesse for en gratis pilot.
Innflytelse som en lederferdighet
Innflytelse er et ord som smaker av noe vi ikke liker å vedkjenne oss. Men det å kunne øve innflytelse er en ferdighet du vil ha stor nytte og glede av å trene opp.
8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering
Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for dem utenfor arbeidsmarkedet. Slik viser bedriften at den tar samfunnsansvar og bygger samtidig omdømme. Her skal du få flere gode argumenter for at du som leder skal jobbe med arbeidsinkludering. Til syvende og sist vil det vise seg på bunnlinjen.
Kan du skape tillit? Da er du en selger!
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
