tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Fra Store norske til lille Tirsdag morgen

Fra Store norske til lille Tirsdag morgen

mandag 13. januar 2020 @ 16:58

Han kommer fra en av våre mest digitalt herjede bransjer: forlagsbransjen. Nå skal han dele sin erfaring med Tirsdag morgens lesere.
Av Paal Leveraas

«Oppdrag fullført», sa Thomas til seg selv, før han slukket lyset og lukket døren i Kunnskapsforlaget. Den erfarne lederen tar med seg sin kunnskap inn i videre utvikling av Tirsdag morgen. Møt vårt nye team-medlem Thomas Nygaard.

Thomas Nygaard (55) har en magistergrad i sosiologi, og har jobbet med ledelse de siste 20 årene. Siden 2011 har han vært administrerende direktør i Kunnskapsforlaget, forlaget mange forbinder med en massiv, imponerende mur av leksikon i bokhylla. 

Digitalisering i praksis

—  Som bedriftsleder har jeg vært opptatt av digitalisering i praksis, forteller Thomas.

Utfordringene knyttet til det har det vært nok av i forlagsbransjen. Hans mandat i Kunnskapsforlaget de siste årene har vært å få de tre gjenværende produktene og tjenestene til å stå på egne ben. 

—  Min fremste oppgave har ikke vært å være forlegger, men å bedrive aktiv endringsledelse i en tid preget av digital transformasjon, sier han. — Digitaliseringen utfordrer etablerte strukturer og organisasjonsmodeller og i den digitale transformasjonen er ingenting hellig. 

Hans mantra er å sikre verdiene selv om grunnmuren raseres av digitalisering.

Det har han lykkes med i Kunnskapsforlaget.

—  SNL (Store norske leksikon) er blitt en egen stiftelse, naob (Det norske akademis ordbok) er blitt et eget aksjeselskap og ordnett er integrert i Gyldendal. 

På egne ben

Og med det oppdraget fullført, fant Thomas Nygaard ut han også skulle stå på egne ben. 

I tiden fremover vil han bruke deler av sin tid på å bygge organisasjon, struktur og grunnmur i Tirsdag morgen. Det de fleste kjenner som en personlig blogg og et ukebrev er også på vei mot transformasjon, dog ikke så mye digital som mental transformasjon. 

—  Hvorfor Tirsdag morgen, Thomas?

— Delte verdier og ambisjoner. Jeg tror Tirsdag morgen har potensial for å bli en viktig stemme i ledelses- og samfunnsdebatten, spesielt med tanke på hvordan nærings- og arbeidslivet i stadig større grad nå tar ansvar utover det å skape verdier for eierne. 


Thomas Nygaard

  • Rådgiver i digital transformasjon, tidligere adm dir i Kunnskapsforlaget. Tilknyttet Tirsdag morgen med en rolle knyttet til å utvikle en organisasjon som kan inspirere og stimulere til et mer bærekraftig og velfungerende arbeidsliv. 
  • Gift med Eva Jarbekk
  • 2 barn, 3 hunder og 4 biler

Les også: Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.