Tirsdag morgen
Tirsdag morgen er frøet som tilt.work vokste ut fra. Bloggen og ukebrevet ble startet i 2010 av Paal Leveraas som en personlig refleksjonsarena. I 2020 ble Tirsdag morgen en del av tilt.work, og fortsetter som en fast ukentlig spalte her. Abonnér på Tirsdag morgen (gratis) for ukentlig inspirasjon rett til innboksen din.
Vil demokratiet overleve klimakrisen?
Du kaller ikke inn til allmøte når huset brenner, du tar kommandoen, eller følger en annen som gjør det. Nå brenner planeten. Har vi egentlig tid til å spørre hverandre om vi skal gjøre noe med det? Les mer
Grip dagen seks dager i uka
Hvis denne dagen var den siste dagen i ditt liv, ville du likevel brukt den til å bla gjennom Instagram-feeden din? Les mer
Hvordan vaske verdier?
Offisielt lå edlere verdier til grunn da Oslo sparket Berg, da Schram forlot Norwegian, da Bush invaderte Irak. Edelheten fikk de gjennom verdivasking. Og vi driver alle med det. Hver dag. Les mer
Likheten mellom VM i Qatar og et salgskontor i Dubai
Ledelse handler ikke rent sjelden om å ta verdibaserte valg. Et slikt valg var vi vitne til i fotballens forbundsting nylig. Det interessante er at selv om våre verdier er like, kan verdivalgene bli veldig ulike. Her er et eksempel Les mer
Litt klokere hele året
Gjennom mer enn et år har hundrevis av mennesker bidratt i våre "Litt klokere" nettmøter. Nå tar vi et skritt videre. Les mer
Forvirring i farger
Det finnes to typer mennesker: de som tror det finnes to typer mennesker, og de som tror det finnes fire. Jeg sier fire. Minst. D-I-S-K. Les mer
Gode post-pandemiske spørsmål du kan stille dine kolleger
I disse dager vender vi tilbake til jobb. Her er en utfordring til deg: De første 14 dagene etter gjenåpning skal du ikke en eneste gang stille spørsmålet «Hvordan går det?». Her er idéer til til hva du kan spørre Les mer
Praktiske tips for å trygge folkene dine når de gradvis vender tilbake til kontoret
Gradvis vender vi tilbake til jobb. Noen med begeistring, andre med frykt og uro. Hvordan ta i mot og gjenoppbygge psykologisk trygghet? Les mer
Skal du kalle medarbeiderne tilbake på kontoret, eller skal du bare la dem bli der de er?
Noen arbeidsgivere vil tillate permanent hjemmekontor, andre vil ha dem tilbake på plassene sine. Hvor står du? Les mer
Agent null-null-nerd og vennene hans
En gang var datateknologi noe for spesielt interesserte. Nå som alle er blitt digitale, fordrer fortsatt nerdestatus at man må strekke seg lenger. Hva skal du strekke deg etter? Les mer
Frustrasjon og begeistring i cyberspace
To perspektiver på teknologi denne uken. Det ene som et (kanskje barnslig) opprør mot GDPR, det andre i begeistring over alle mulighetene. Les mer
Personvern: Maktkamp forkledd som ideologi og omsorg?
De kaller det omsorg, men er det egentlig en maktkamp forkledd i ideologi? Personvern er et tveegget sverd. Og kanskje er det bare et selvrealiserende stunt i en aftenkultur? Uansett: det påvirker oss alle, - på pungen. Les mer
Det post-pandemiske arbeidslivets tre viktigste fokusområder
Når samfunnet åpner seg og en nyere normal skal etableres, kommer ledere, HR og arbeidslivet generelt til å drukne i «bullshit». Hva er egentlig viktig å tenke gjennom nå? Les mer
Hvem eier virkeligheten i et arbeidsmiljø?
At alle skaper og eier sin virkelighet, gjør samtaler rundt arbeidsmiljø utrolig interessante. Når du tror du begynner å danne deg et bilde av hvordan ting henger sammen, kommer en ny samtale som snur det hele på hodet. Les mer
Er Covid-19 en Phineas for vårt moderne liv?
Mange vil påstå at jeg er en ganske sindig person, men dette året med nedstengning har gjort noe med meg. Er det bare meg? Eller er Covid-19 en Phineas i vår sivilisasjons frontallapper? Les mer
Den syvende hersketeknikken
Da ordføreren i Molde angrep Oslo startet et spill hvor den syvende hersketeknikken ble brukt til total overkjøring av motparten. Alt som står igjen er såre følelser. Les mer
Det undervurderte eldsteskapet
Av alle skap, ekteskap og lederskap inkludert, er kanskje eldsteskap det minst befolkede. Det er synd, for det er høyt under taket der inne. Les mer
Å lede frivillighet når «alle» er frivillige (også de som står på lønningslista)
Ledergruppa tar kanskje de store, strategiske beslutningene, men hvem tar de små, men betydningsfulle beslutningene? Hvor stopper prosesser opp, og hvor får de mer energi? Les mer
Hvordan flaks og tilfeldigheter skapte en unik, psykologisk trygg, digital arena
Vi er ikke alene om å ha skapt en uformell digital arena som har blitt et trygt og godt startpunkt på dagen, et slags ankerfeste i en pågående tåkete seilas med bevegelig mål. Her er historien om morgentilt. Les mer
Endring er bra. Gå først du
En gang var vi lei av alle endringene. Nå, i en tid hvor alt er bremset opp, har det snudd. Vi ser med bønnfallende blikk mot våre endringsledere: Hva nå? Les mer
Rekruttering og tilbakemeldingskultur: En kandidats opplevelse fra virkeligheten
«På den testen du svarte på, fikk du svært lav score på konkurranseinstinkt. Vi lurte litt på hvordan det går an ikke å ha konkurranseinstinkt? Kan det virkelig stemme?» Les mer
Hvordan dagens avgangselever kan bli mer attraktive i arbeidsmarkedet enn alle tidligere generasjoner
Vi har et valg: Skal dagens tredjeklassinger på vgs bli fremtidens tapere i arbeidsmarkedet, eller skal det bli den mest attraktive kohorten noensinne? Les mer
De fremmedgjorte nyansatte
Han har vært ansatt i 10 måneder, men ennå ikke tatt noen av sine kolleger i hånden. Les mer
En svane forkledd som et virus
Korona, svarte svaner og resiliente folk og bedrifter. Det er 2020 i et nøtteskall. Men hva med '21? Hvordan videreføres endringene korona har skapt? Hvilke andre endringer ligger foran oss? Les mer
Alle artikler
Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
Vår motstand mot å løfte andre frem
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.
Vi er likere enn vi liker å tro
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.