tilt | Signert | Tirsdag morgen | Er Covid-19 en Phineas for vårt moderne liv?

Er Covid-19 en Phineas for vårt moderne liv?

tirsdag 23. mars 2021 @ 06:08

Mange vil påstå at jeg er en ganske sindig person, men dette året med nedstengning har gjort noe med meg. Er det bare meg? Eller er Covid-19 en Phineas i vår sivilisasjons frontallapper?
Av Paal LeveraasFoto: Aneta Esz/Rottonara, Pixabay. Manipulasjon: tilt.work

Phineas Gage lærte oss mye om menneskesinnet da han fikk en jernstang gjennom hodet og forvandlet seg fra en kjærlig, sosial familiemann til et monster.

I blant lurer jeg på om Covid-19 er en slik jernstang for våre samfunn og vår sivilisasjon.

Jeg kjenner på det i eget sinn. Mange vil påstå at jeg er en ganske sindig person, men dette året med nedstengning har gjort noe med meg. Frustrasjon, sorg, irritasjon, aggresjon ulmer under overflaten og bobler frem i private og profesjonelle relasjoner og får meg i blant til å være en fyr jeg ikke liker.

Neida, ikke hele tiden. Men jeg tenker at hvis jeg har det sånn er det mange andre som har det sånn også. Og multipliserer du mine følelser med syv milliarder er vi i big shit.

Phineas Gage

Phineas Gage (les mer nederst) er berømt fordi han forvandlet seg fra en skikkelig hyggelig fyr til en ufølsom bølle da han fikk en jernstang gjennom hodet. Jernstangen ødela snill-og-grei-delen av hjernen.

For hjerneforskningen var det et aha-øyeblikk hvor man plutselig fikk ny innsikt i hvordan hjernen fungerer og kunne studere det både live og senere, etter hans død (rimeligvis), ved å studere hjernen hans.

En slik jernstang gjennom hjernen føler jeg Covid-19 er blitt for vår sivilisasjon. Uten sammenligning for øvrig blir pandemien et irritasjonsmoment som etter hvert får folk til å gjøre opprør mot sin egen egentlig ganske snille og godmodige natur. Jernstangen i sivilisasjonens frontallapper presser på snill-og-grei-kjertelen og fra et sted langt bak i hjernebarken bobler det fram et primitivt raseri.

Så tar vi oss sammen, setter på munnbindet med et anstrengt smil, og stiller oss to meter bak forrige person i køen.

Hva kan vi gjøre?

For HR og ledelse, som for alle andre, er det en helt ny situasjon. Personalhåndboken har ikke et kapittel om hvordan man skal forholde seg i pandemier, med mindre det ble skrevet av Nostradamus eller en av disse dommedags-prepperne.

Hva kan vi gjøre for å lette trykket? Hva gjør vi med raseriet, frustrasjonen og sorgen som ulmer under overflaten?

Det er mange kreative initiativer der ute, men jeg har en følelse av at det ofte blir som å klappe en udetonert granat på kinnet. Så, så, lille venn, dette går fint. Bare vær helt musestille, så blir det bra til slutt. Bang!

Vi balanserer på en knivsegg, og det våre ledere gjør eller ikke gjør betyr enormt mye. Da Erna brøt smittevernsreglene så vi et glimt av frustrasjonen som ligger og ulmer i hus og hytte, på hjemmekontorene, arbeidsplassene, i nasjonen og i hele verden.

Ikke bare samfunnstoppene er oppe til eksamen nå. Alle ledere – og medarbeidere – utfordres i sitt lederskap – og medarbeiderskap – i disse dager.

Hva tenker du?

God tirsdag.


Er det bare meg?

På seg selv kjenner man ingen andre. Så kanskje følelsene jeg beskriver over bare er meg. Kanskje jeg bare er litt treg på min reise gjennom sorgens faser?

Det var Elisabeth Kübler-Ross som systematiserte fasene vi går gjennom når sorg, sjokk eller andre traumatiske hendelser rammer.

Det starter med fornektelse: «Dette skjer ikke. Det går snart over.» Så går det inn i motstandsfasen, preget av sinne, aggresjon og opprør. Motstanden er en del av katarsis-fasen, renselsen, som går over i forhandlingsfasen: «OK, la oss se på hva vi har da, er det noen vei videre?»

Hvis svaret er ja, krabber du deg opp til en fase av aksept som gradvis går over i den nye normalen. Hvis svaret er nei, går du mot en vedvarende laber tilstand.

Fr. Andersen i HR skrev en tankevekkende refleksjon om sin reise nylig, og konstaterte at hun er kommet til den siste fasen, aksept.

Hvor er du?

Historien om Phineas Gage

Foto: Smithsonian

Phineas P. Gage (født 9. juli 1823, død 21. mai 1860) var en amerikansk jernbanearbeider som ble utsatt for en traumatisk hjerneskade i september 1848 som forårsaket en alvorlig skade i hans frontal-lapper ved en arbeidsulykke.

Han overlevde, men utviste betydelig endring i personlighet, som ga datidens forskere en pekepinn på hvilke funksjoner som er knyttet til frontallappen.

Phineas Gage – Wikipedia

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.