tilt | Signert | Tirsdag morgen | Forvirring i farger

Forvirring i farger

tirsdag 1. juni 2021 @ 06:00

Det finnes to typer mennesker: de som tror det finnes to typer mennesker, og de som tror det finnes fire. Jeg sier fire. Minst. D-I-S-K.
Av Paal Leveraas

Jeg skal lede en workshop om og med DISK denne uken. I den anledning har jeg gjenlest Thomas Eriksons utmerkede bok «Omgitt av idioter». Mine intense forberedelser, samt påvirkningen fra den vanvittig gode spissingen av de ulike fargene i DISK som Thomas Erikson gjør, har fått meg til å se verden i et forvirrende spekter av farger.

Jeg er rett og slett litt fargeforvirret. Overalt ser jeg farger. Ikke minst i nyhetene.

Nyheter i farger

I Aftenposten skriver Andreas Slettholm om Eirik Jensen-saken. Kommentatorens budskap er at lover og regler må følges, uansett, og at de som har laget reglene, nok har lagd dem med en hensikt.  «Oi, oi, du er jammen meg blå i dag, Andreas», tenker jeg. 

I samme avis skriver en fortvilet kvinne om hvordan hun ble trakassert av sin sjef, og endte med lav selvtillit og uten jobb. «Rød sjef kræsjer med grønn medarbeider», tenker jeg.

Klassisk.

VG skriver om «gjenåpningsfesting i Oslo» sist helg. Tusener på tusener av glade mennesker samlet seg i Oslos parker for å feste og feire at byen åpner igjen og at sommeren endelig er kommet. Mange av disse har gjennom mange, lange mørke pandemi-måneder undertrykt den gule og sosiale delen av sin personlighet.

Han som snakket og snakket og snakket i 68,3 prosent av taletiden på nettmøtet i forrige uke var nok en av dem. De gule iblant oss er blitt holdt nede så lenge at skravlebehovet tyter over.

(Og hun som noterte at den gule brukte 68,3 prosent av taletiden var en blå person.)

DISK

DISK er en selvvurderingsmetode som plasserer deg i en eller flere av fire hovedtyper atferd, basert på hvilke preferanser du har for kommunikasjon med omverdenen. 

De dominante D-ene, de røde, er sjefstypene, utålmodige, oppfarende, konkurrerende. De er drevet av resultater.

De inspirerende, I-ene, de gule, er de kreative, sosiale, «se på meg!»-typene. De drives av anerkjennelse og applaus.

De stabile, S-ene, de grønne, er de jordnære, stødige, tause hverdagsheltene som, gitt at de er sikre på at alle andre har det bra, traust og noen ganger litt tregt sørger for at hjulene holdes i gang.

De konforme, K-ene, de blå, er spesialistene. De er, for å bruke en klisjé, de som – når den røde har sagt at det viktigste er å gjøre de rette tingene, svarer at nei, det viktigste er å gjøre tingene på rett måte.

Dynamitt i farger

Sammen er disse fire typene dynamitt, på godt og vondt. I de rette omgivelsene kan en god kombinasjon av kvalitetene de ulike typene representerer skape fantastiske resultater. Men dynamitt kan også brukes til å ødelegge.

De kaller det den gyldne regel: «Gjør mot andre hva du vil at andre skal gjøre mot deg.» Det er en regel med sterke modifikasjoner. For de fleste andre er ikke som deg. Som klok leder eller medarbeider gjør du heller mot andre hva de vil at du skal gjøre mot dem, ikke hva du ville likt at de gjorde mot deg.

Uavhengig av hva du selv måtte ønske.

Denne innsikten håper jeg deltagerne på ukens samling tar med seg.

Ønsk meg lykke til!

God tirsdag.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?
utradisjonelle valg: Jeg har valgt en annen, mindre farbar sti

Utradisjonelle valg: Fra toppleder til teologi-studier

|
I et samfunn der konformitet ofte er normen, har jeg valgt en annen sti. Min karrierevei og utdanningsvalg har vært preget av både uortodokse beslutninger og en konstant tørst etter kunnskap.
coaching kan gi deg verktøyene for å se trinnene du må ta, men kan ikke tvinge deg til å gå dem.

Det er ikke deg som coach det handler om!

|
Coachen tilbyr ei verktøykasse på reisen for den det gjelder, men velger den reisende å la verktøyene ligge ubrukt, er det helt ok.
- Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

– Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

|
– Vi har bygget opp et narrativ i Norge om at all rikdommen vår skyldes olje. At hadde vi ikke hatt oljen, ville vi vært lutfattige. Det er så tragisk at denne fortellingen har fått lov å sette seg.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.