Unikt kurs i Oslo

Alchemy and the Third Entity

Dette unike kurset gir deg verktøyene og ferdighetene du og din ko-fasilitator trenger for å fremstå som én sammensmeltet person. Bonus: Du lærer også hvordan du skal bygge opp en virkelig læringsfokusert workshop. Kurset ledes av Lori Shook og Anne Rød. Det holdes på engelsk og det skjer i Oslo 4.-6. februar 2022. Les mer.

Rød, grønn, gul, blå:

Forvirring i farger

av | 1. juni 2021 @ 06:00

Det finnes to typer mennesker: de som tror det finnes to typer mennesker, og de som tror det finnes fire. Jeg sier fire. Minst. D-I-S-K.

Jeg skal lede en workshop om og med DISK denne uken. I den anledning har jeg gjenlest Thomas Eriksons utmerkede bok «Omgitt av idioter». Mine intense forberedelser, samt påvirkningen fra den vanvittig gode spissingen av de ulike fargene i DISK som Thomas Erikson gjør, har fått meg til å se verden i et forvirrende spekter av farger.

Jeg er rett og slett litt fargeforvirret. Overalt ser jeg farger. Ikke minst i nyhetene.

Nyheter i farger

I Aftenposten skriver Andreas Slettholm om Eirik Jensen-saken. Kommentatorens budskap er at lover og regler må følges, uansett, og at de som har laget reglene, nok har lagd dem med en hensikt.  «Oi, oi, du er jammen meg blå i dag, Andreas», tenker jeg. 

I samme avis skriver en fortvilet kvinne om hvordan hun ble trakassert av sin sjef, og endte med lav selvtillit og uten jobb. «Rød sjef kræsjer med grønn medarbeider», tenker jeg.

Klassisk.

VG skriver om «gjenåpningsfesting i Oslo» sist helg. Tusener på tusener av glade mennesker samlet seg i Oslos parker for å feste og feire at byen åpner igjen og at sommeren endelig er kommet. Mange av disse har gjennom mange, lange mørke pandemi-måneder undertrykt den gule og sosiale delen av sin personlighet.

Han som snakket og snakket og snakket i 68,3 prosent av taletiden på nettmøtet i forrige uke var nok en av dem. De gule iblant oss er blitt holdt nede så lenge at skravlebehovet tyter over.

(Og hun som noterte at den gule brukte 68,3 prosent av taletiden var en blå person.)

DISK

DISK er en selvvurderingsmetode som plasserer deg i en eller flere av fire hovedtyper atferd, basert på hvilke preferanser du har for kommunikasjon med omverdenen. 

De dominante D-ene, de røde, er sjefstypene, utålmodige, oppfarende, konkurrerende. De er drevet av resultater.

De inspirerende, I-ene, de gule, er de kreative, sosiale, «se på meg!»-typene. De drives av anerkjennelse og applaus.

De stabile, S-ene, de grønne, er de jordnære, stødige, tause hverdagsheltene som, gitt at de er sikre på at alle andre har det bra, traust og noen ganger litt tregt sørger for at hjulene holdes i gang.

De konforme, K-ene, de blå, er spesialistene. De er, for å bruke en klisjé, de som – når den røde har sagt at det viktigste er å gjøre de rette tingene, svarer at nei, det viktigste er å gjøre tingene på rett måte.

Dynamitt i farger

Sammen er disse fire typene dynamitt, på godt og vondt. I de rette omgivelsene kan en god kombinasjon av kvalitetene de ulike typene representerer skape fantastiske resultater. Men dynamitt kan også brukes til å ødelegge.

De kaller det den gyldne regel: «Gjør mot andre hva du vil at andre skal gjøre mot deg.» Det er en regel med sterke modifikasjoner. For de fleste andre er ikke som deg. Som klok leder eller medarbeider gjør du heller mot andre hva de vil at du skal gjøre mot dem, ikke hva du ville likt at de gjorde mot deg.

Uavhengig av hva du selv måtte ønske.

Denne innsikten håper jeg deltagerne på ukens samling tar med seg.

Ønsk meg lykke til!

God tirsdag.

Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Alle artikler

Mysteriet HR

Mysteriet HR

|
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
HR funksjon elelr magiker?

Hva jobber du egentlig med?

|
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…?
hybrid hverdag

Sosialisering i den hybride hverdag

|
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett.
styrkebasert ledelse

Problemet med styrkebasert ledelse

|
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like.
Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

|
Jeg er egentlig en ganske ubekymret fyr. Men nå, ved inngangen til 2022, kjenner jeg at vi trenger mer enn et lyst sinn. Hva tenker du?
sinna på jobb

Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?

|
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett.
samarbeid på tvers

Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver

|
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden.
12-ukersåret

12-ukersåret

|
Nyttårsforsetter er avlegs. Her er en metode som faktisk fungerer. Og den gir deg fire nyttårsaftener i året.
trendene i 2022

Dette er trendene som vil prege 2022

|
Det hybride arbeidsliv, endemi, 4-dagersuke, klimaskvis og evig omstokk av medarbeidere. Og blir 2022 året du kan leie en introvert?

Litt klokere hver tirsdag?

Få en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks. 

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

%d bloggere liker dette: