tilt | Signert | Tirsdag morgen | Forvirring i farger

Forvirring i farger

tirsdag 1. juni 2021 @ 06:00

Det finnes to typer mennesker: de som tror det finnes to typer mennesker, og de som tror det finnes fire. Jeg sier fire. Minst. D-I-S-K.
Av Paal Leveraas

Jeg skal lede en workshop om og med DISK denne uken. I den anledning har jeg gjenlest Thomas Eriksons utmerkede bok «Omgitt av idioter». Mine intense forberedelser, samt påvirkningen fra den vanvittig gode spissingen av de ulike fargene i DISK som Thomas Erikson gjør, har fått meg til å se verden i et forvirrende spekter av farger.

Jeg er rett og slett litt fargeforvirret. Overalt ser jeg farger. Ikke minst i nyhetene.

Nyheter i farger

I Aftenposten skriver Andreas Slettholm om Eirik Jensen-saken. Kommentatorens budskap er at lover og regler må følges, uansett, og at de som har laget reglene, nok har lagd dem med en hensikt.  «Oi, oi, du er jammen meg blå i dag, Andreas», tenker jeg. 

I samme avis skriver en fortvilet kvinne om hvordan hun ble trakassert av sin sjef, og endte med lav selvtillit og uten jobb. «Rød sjef kræsjer med grønn medarbeider», tenker jeg.

Klassisk.

VG skriver om «gjenåpningsfesting i Oslo» sist helg. Tusener på tusener av glade mennesker samlet seg i Oslos parker for å feste og feire at byen åpner igjen og at sommeren endelig er kommet. Mange av disse har gjennom mange, lange mørke pandemi-måneder undertrykt den gule og sosiale delen av sin personlighet.

Han som snakket og snakket og snakket i 68,3 prosent av taletiden på nettmøtet i forrige uke var nok en av dem. De gule iblant oss er blitt holdt nede så lenge at skravlebehovet tyter over.

(Og hun som noterte at den gule brukte 68,3 prosent av taletiden var en blå person.)

DISK

DISK er en selvvurderingsmetode som plasserer deg i en eller flere av fire hovedtyper atferd, basert på hvilke preferanser du har for kommunikasjon med omverdenen. 

De dominante D-ene, de røde, er sjefstypene, utålmodige, oppfarende, konkurrerende. De er drevet av resultater.

De inspirerende, I-ene, de gule, er de kreative, sosiale, «se på meg!»-typene. De drives av anerkjennelse og applaus.

De stabile, S-ene, de grønne, er de jordnære, stødige, tause hverdagsheltene som, gitt at de er sikre på at alle andre har det bra, traust og noen ganger litt tregt sørger for at hjulene holdes i gang.

De konforme, K-ene, de blå, er spesialistene. De er, for å bruke en klisjé, de som – når den røde har sagt at det viktigste er å gjøre de rette tingene, svarer at nei, det viktigste er å gjøre tingene på rett måte.

Dynamitt i farger

Sammen er disse fire typene dynamitt, på godt og vondt. I de rette omgivelsene kan en god kombinasjon av kvalitetene de ulike typene representerer skape fantastiske resultater. Men dynamitt kan også brukes til å ødelegge.

De kaller det den gyldne regel: «Gjør mot andre hva du vil at andre skal gjøre mot deg.» Det er en regel med sterke modifikasjoner. For de fleste andre er ikke som deg. Som klok leder eller medarbeider gjør du heller mot andre hva de vil at du skal gjøre mot dem, ikke hva du ville likt at de gjorde mot deg.

Uavhengig av hva du selv måtte ønske.

Denne innsikten håper jeg deltagerne på ukens samling tar med seg.

Ønsk meg lykke til!

God tirsdag.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.