tilt | Signert | Tirsdag morgen | Den syvende hersketeknikken

Den syvende hersketeknikken

tirsdag 16. mars 2021 @ 06:00

Da ordføreren i Molde angrep Oslo startet et spill hvor den syvende hersketeknikken ble brukt til total overkjøring av motparten. Alt som står igjen er såre følelser.
Av Paal LeveraasFoto: Becky McCray (Flickr CC BY-NC-ND 2.0)

Berit Ås introduserte fem hersketeknikker, slik det fremgår av denne artikkelen i Kilden. De er usynliggjøring, latterliggjøring, tilbakeholdelse av informasjon, fordømmelse uansett hva du gjør, og påføring av skyld og skam.

Nå, som vi blir stadig mer bevisst hersketeknikker, er det etter min mening også oppstått en sjette hersketeknikk: Å beskylde motparten for å bruke hersketeknikk.

Det var i hvert fall min (kanskje litt for kjappe) konklusjon etter en telefonsamtale som utviklet seg på en helt annen måte enn jeg hadde sett for meg.

Gode intensjoner

Det var en vanskelig samtale. Jeg gruet meg. Det var en konflikt, ikke noe personlig mellom meg og henne, men mellom to kulturer. Vi representerte én hver.

Jeg hadde gode intensjoner. Fred. Harmoni. Samarbeid. Og jeg følte meg nobel og edel der jeg strakk ut en hånd, gjorde innrømmelser og foreslo løsninger.

Det gikk skeis. Hånden ble slått av og løsningene avvist. Innrømmelsene ble avbrutt med et «jeg finner meg ikke i at du bruker hersketeknikker for å bringe meg til taushet».

Jeg satt forvirret igjen, skyldig, skamfull og fordømt. Beskyldningen «hersketeknikker!» hadde tatt meg helt på sengen. Hva jeg enn sa fra det punktet i samtalen ble satt i båsen maktmisbruk. Beskyldningen om hersketeknikk ble en hersketeknikk i seg selv.

Den syvende hersketeknikken

Det finnes altså ikke fem, men seks hersketeknikker.

Så finnes det en syvende også. Den er selveste syvende hersketeknikk i huset, og uten den er det vanskelig å benytte seg av noen av de andre.

Den heter Rang.

I ettertid ser jeg at det kanskje var usynlig, ubevisst rang som veltet mitt noble fredsutspill.

Syns ikke i speilet

Rang er subtilt. Du ser ikke rang i speilet. Likevel er vi mennesker, som avanserte sosiale dyr, eksperter på å kategorisere hverandre, både som individer og grupper, etter rang. Vi er så gode på det at det i all hovedsak er ubevisste prosesser, hardkodet dypt inni hjernebarken.

Det er en fordel og en ulempe. Fordelen er at vi ikke trenger å bruke mental energi på det. Ulempen er at så lenge det er ubevisst og uuttalt, vil rang kunne oppleves som maktovergrep.

Da ordføreren i Molde gikk til koronaangrep på Oslo var det en region med lavere rang som angrep en med høyere rang. «Oslo» er ikke kollektivt bevisst sin høyere rang, og de færreste oslofolk er seg bevisst at de står høyere på den nasjonale rangstigen kun i kraft av sin adresse.

Dritt og rasshøl

En vitsetegner uttrykte det en gang på denne måten: «Når de som er på toppen ser ned, ser de bare dritt. Når de der nede ser opp, ser de bare rasshøl.»

Via Petro Zanarini, Flickr CC BY 2.0

«Når de som er på toppen ser ned, ser de bare dritt. Når de der nede ser opp, ser de bare rasshøl.»

~ via Petro Zanarini, Flickr CC BY 2.0

Vår ubevisste og kontinuerlige tildeling av rang og privilegier kan ikke og bør ikke raderes bort fra vår menneskelige natur.

Men ved å bli bevisst at vi hele tiden gir og tar privilegier i kraft av sosial status, helse, etnisk opprinnelse, alder, kjønn, klasse, politiske standpunkter, psykisk balanse og mye mer, kan det brukes til noe positivt.

Molde mot Oslo

Ufølsomhet for rang er irriterende. Det får deg til å ville skrike. Men å forvente at de med rang skal se sin egen ubevissthet, er å forvente at de skal være av et annet mentalt og åndelig kaliber enn resten.

I Molde mot Oslo og i Paal mot den sinte damen (den merkelappen er i seg selv en hersketeknikk) var partenes rang innvevd som en dyp og integrert del av konflikten.

Bryte gjennom

Hvis «Oslo» hadde svart med nysgjerrighet, forståelse og bevissthet om sin rang og uforholdsmessig store makt, ville partene kunne funnet et felles ståsted, ikke nødvendigvis enige, men i det minste løsningsorienterte.

I stedet er det eneste vi står igjen med en masse såre følelser.

Konflikten mellom min oppdragsgiver og motparten handlet i seg selv om rang og privilegier, og hadde minnet meg på nødvendigheten av konstant oppmerksomhet på de usynlige markørene som gjør at selv om alle er like, så er noen likere enn andre.

Hvis jeg i større grad hadde vært i stand til å se hvordan de interessene jeg representerte var høyere opp på rangstigen enn motpartens, ville begge parter kunne brutt gjennom blokkeringene og kommet til et punkt hvor det er mulig å planlegge veien videre.

Rang er subtilt.

God tirsdag.

Og du, forresten, velkommen til dagens «Litt klokere» nettmøte. Hva det handler om? Hersketeknikker, selvfølgelig.

«Når de som er på toppen ser ned, ser de bare dritt. Når de der nede ser opp, ser de bare rasshøl.» Klassisk tema med nye dimensjoner. #hersketeknikker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?
utradisjonelle valg: Jeg har valgt en annen, mindre farbar sti

Utradisjonelle valg: Fra toppleder til teologi-studier

|
I et samfunn der konformitet ofte er normen, har jeg valgt en annen sti. Min karrierevei og utdanningsvalg har vært preget av både uortodokse beslutninger og en konstant tørst etter kunnskap.
coaching kan gi deg verktøyene for å se trinnene du må ta, men kan ikke tvinge deg til å gå dem.

Det er ikke deg som coach det handler om!

|
Coachen tilbyr ei verktøykasse på reisen for den det gjelder, men velger den reisende å la verktøyene ligge ubrukt, er det helt ok.
- Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

– Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

|
– Vi har bygget opp et narrativ i Norge om at all rikdommen vår skyldes olje. At hadde vi ikke hatt oljen, ville vi vært lutfattige. Det er så tragisk at denne fortellingen har fått lov å sette seg.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.