Den syvende hersketeknikken

av | 16. mars 2021 @ 06:00

Sko sett fra undersiden - en som er i ferd med å tråkke deg ned
Foto: Becky McCray (Flickr CC BY-NC-ND 2.0)
Da ordføreren i Molde angrep Oslo startet et spill hvor den syvende hersketeknikken ble brukt til total overkjøring av motparten. Alt som står igjen er såre følelser.

Berit Ås introduserte fem hersketeknikker, slik det fremgår av denne artikkelen i Kilden. De er usynliggjøring, latterliggjøring, tilbakeholdelse av informasjon, fordømmelse uansett hva du gjør, og påføring av skyld og skam.

Nå, som vi blir stadig mer bevisst hersketeknikker, er det etter min mening også oppstått en sjette hersketeknikk: Å beskylde motparten for å bruke hersketeknikk.

Det var i hvert fall min (kanskje litt for kjappe) konklusjon etter en telefonsamtale som utviklet seg på en helt annen måte enn jeg hadde sett for meg.

Gode intensjoner

Det var en vanskelig samtale. Jeg gruet meg. Det var en konflikt, ikke noe personlig mellom meg og henne, men mellom to kulturer. Vi representerte én hver.

Jeg hadde gode intensjoner. Fred. Harmoni. Samarbeid. Og jeg følte meg nobel og edel der jeg strakk ut en hånd, gjorde innrømmelser og foreslo løsninger.


Det gikk skeis. Hånden ble slått av og løsningene avvist. Innrømmelsene ble avbrutt med et «jeg finner meg ikke i at du bruker hersketeknikker for å bringe meg til taushet».

Jeg satt forvirret igjen, skyldig, skamfull og fordømt. Beskyldningen «hersketeknikker!» hadde tatt meg helt på sengen. Hva jeg enn sa fra det punktet i samtalen ble satt i båsen maktmisbruk. Beskyldningen om hersketeknikk ble en hersketeknikk i seg selv.

Den syvende hersketeknikken

Det finnes altså ikke fem, men seks hersketeknikker.

Så finnes det en syvende også. Den er selveste syvende hersketeknikk i huset, og uten den er det vanskelig å benytte seg av noen av de andre.

Den heter Rang.

I ettertid ser jeg at det kanskje var usynlig, ubevisst rang som veltet mitt noble fredsutspill.

Syns ikke i speilet

Rang er subtilt. Du ser ikke rang i speilet. Likevel er vi mennesker, som avanserte sosiale dyr, eksperter på å kategorisere hverandre, både som individer og grupper, etter rang. Vi er så gode på det at det i all hovedsak er ubevisste prosesser, hardkodet dypt inni hjernebarken.

Det er en fordel og en ulempe. Fordelen er at vi ikke trenger å bruke mental energi på det. Ulempen er at så lenge det er ubevisst og uuttalt, vil rang kunne oppleves som maktovergrep.

Da ordføreren i Molde gikk til koronaangrep på Oslo var det en region med lavere rang som angrep en med høyere rang. «Oslo» er ikke kollektivt bevisst sin høyere rang, og de færreste oslofolk er seg bevisst at de står høyere på den nasjonale rangstigen kun i kraft av sin adresse.

Dritt og rasshøl

En vitsetegner uttrykte det en gang på denne måten: «Når de som er på toppen ser ned, ser de bare dritt. Når de der nede ser opp, ser de bare rasshøl.»

Via Petro Zanarini, Flickr CC BY 2.0

«Når de som er på toppen ser ned, ser de bare dritt. Når de der nede ser opp, ser de bare rasshøl.»

~ via Petro Zanarini, Flickr CC BY 2.0

Vår ubevisste og kontinuerlige tildeling av rang og privilegier kan ikke og bør ikke raderes bort fra vår menneskelige natur.

Men ved å bli bevisst at vi hele tiden gir og tar privilegier i kraft av sosial status, helse, etnisk opprinnelse, alder, kjønn, klasse, politiske standpunkter, psykisk balanse og mye mer, kan det brukes til noe positivt.

Molde mot Oslo

Ufølsomhet for rang er irriterende. Det får deg til å ville skrike. Men å forvente at de med rang skal se sin egen ubevissthet, er å forvente at de skal være av et annet mentalt og åndelig kaliber enn resten.

I Molde mot Oslo og i Paal mot den sinte damen (den merkelappen er i seg selv en hersketeknikk) var partenes rang innvevd som en dyp og integrert del av konflikten.

Bryte gjennom

Hvis «Oslo» hadde svart med nysgjerrighet, forståelse og bevissthet om sin rang og uforholdsmessig store makt, ville partene kunne funnet et felles ståsted, ikke nødvendigvis enige, men i det minste løsningsorienterte.

I stedet er det eneste vi står igjen med en masse såre følelser.

Konflikten mellom min oppdragsgiver og motparten handlet i seg selv om rang og privilegier, og hadde minnet meg på nødvendigheten av konstant oppmerksomhet på de usynlige markørene som gjør at selv om alle er like, så er noen likere enn andre.

Hvis jeg i større grad hadde vært i stand til å se hvordan de interessene jeg representerte var høyere opp på rangstigen enn motpartens, ville begge parter kunne brutt gjennom blokkeringene og kommet til et punkt hvor det er mulig å planlegge veien videre.

Rang er subtilt.

God tirsdag.

Og du, forresten, velkommen til dagens «Litt klokere» nettmøte. Hva det handler om? Hersketeknikker, selvfølgelig.

«Når de som er på toppen ser ned, ser de bare dritt. Når de der nede ser opp, ser de bare rasshøl.» Klassisk tema med nye dimensjoner. #hersketeknikker

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Trackback/Tilbaketråkk

  1. Ubalanse i relasjoner: Hva har du gjort for meg i det siste? - tilt.work - […] LES OGSÅ: Den syvende hersketeknikken […]

Legg inn en kommentar

Litt klokere hver tirsdag ettermiddag

Noen av våre forfattere

666 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
47 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
31 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
20 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
17 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
6 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
4 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: