tilt | Signert | Tirsdag morgen | Skal du kalle medarbeiderne tilbake på kontoret, eller skal du bare la dem bli der de er?

Skal du kalle medarbeiderne tilbake på kontoret, eller skal du bare la dem bli der de er?

tirsdag 4. mai 2021 @ 06:00

Noen arbeidsgivere vil tillate permanent hjemmekontor, andre vil ha dem tilbake på plassene sine. Hvor står du?
Av Paal LeveraasMontasje via Pixabay (CC0)

Pandemien går mot slutten. Snart kan du blåse i fløyta og kalle folkene dine tilbake til kontoret igjen. Spørsmålet er om det kommer noen. 

Hun som dro til Nordfjord og innredet et hjemmekontor på loftskammeret på slektsgarden, eller han som har tilbrakt de siste 14 månedene med fantastisk utsikt over Glomma, eller de som bare kjenner på at kontoret er bra, men hjemme er best — har de egentlig så veldig lyst til å returnere?

Og er det hensiktsmessig å tvinge dem?

Klar trend

Selskap som Microsoft og Twitter har sagt at medarbeiderne i fremtiden selv kan velge om de vil jobbe hjemmefra eller på kontoret. Google går motsatt vei, og annonserte for en tid tilbake at alle skal være tilbake på sine kontorer i løpet av september. Nå rasler superintelligensaen på lønningslistene med de små grå og truer med å finne seg en ny arbeidsgiver hvis de ikke får lov å bestemme selv. Ifølge Nettavisen har mange av Googlerne flyttet permanent under pandemien. 

Også her i Norge har erkjennelsen av at for mange jobber spiller det overhodet ingen rolle hvor folk befinner seg geografisk. Nærings- og fiskeridepartementet utlyste nylig to stillinger hvor geografisk plassering er likegyldig. IT-konsulentselskapet Experis Ciber har tatt sterkere i. De oppretter en avdeling som i løpet av halvannet år skal bemannes opp med 80 konsulenter. 

«Vi får tak i talenter vi normalt sett ikke får tak i», sier Business Unit-direktør Øyvind Stensby i selskapet til digi.no.  Han sier at de når de kan finne talenter på Fagernes eller Koppang gir det et større nedslagsfelt.

Disse signalene varsler antagelig en klar og tydelig trend som har potensial i seg til å forandre måten vi tenker på arbeid for alltid. 

Eller det kan blåse over. 

I ukens «Litt klokere» ettermiddagsmøte er temaet  «fjernarbeid – også etter korona?».  Les mer og meld deg på her. 

100 prosent kvier seg

En ting er alt som er bra med hjemmekontor. Men på vektskåla ligger også alt som er skummelt med det vanlige kontoret. En undersøkelse omtalt i HR Executive fastslår at 100 prosent av alle som ble spurt bekymrer seg ved tanken på å returnere. De er redde for smitte, på kontoret eller på vei til og fra jobben, og de plages ved tanken på lange arbeidsreiser. 

I den samme artikkelen fremkommer det at nesten 6 av 10 arbeidstakere «absolutt» vil se seg om etter en ny jobb hvis de ikke får mulighet til å jobbe slik de har jobbet det siste året. 

Post-pandemisk interiørdesign

Hvis disse trendene slår røtter og blir varige, vil det kreve store omstillinger fra arbeidsgivernes side. Allerede ser vi konturene av en ny bølge av rådgivere innen interiørdesign, som Hanne Margrethe Hjermann, som i DN Magasinet forteller om hvordan hun bistår norske arbeidsplasser med å bli «koronavennlige». 

Det er ikke sikkert det er en ulempe for norsk arbeidsliv at folk blir sittende på sine hjemmekontorer langt utenfor fysisk rekkevidde. Fordelene er mange: sparte utgifter til kontorlokaler, tilgang til talenter som ikke er interessert i å flytte seg, fornøyde medarbeidere. Selvsagt er det også ulemper spesielt knyttet til at man mister nærkontakten. På den annen side har pandemien vist at det kanskje ikke så farlig med den hyppige praten over kaffemaskinen likevel, så lenger man tross alt møter hverandre en gang i blant. 

Distrikts-Norge uten initiativ?

Smarte arbeidsgivere kjenner lusa på gangen og tilpasser seg. De som imidlertid ikke ser ut til å ha forstått hvilken gylden mulighet dette er, er distrikts-Norge. Hadde kommunene som klager over at fraflytting og avfolking trodd på sine egne ord, ville de stått i kø for å tilrettelegge og lokke arbeidsgivere til å etablere seg lokalt hos dem. 

DOGA – Design og arkitektur i Norge – har gjort sitt for å stimulere kreativiteten i fraflyttingskommuner, blant annet gjennom Innovasjonsprogrammet Gnist, som vi skriver om i en annen artikkel.

Vi inviterte de tre kommunene som er plukket ut i Innovasjonsprogrammet til vårt ettermiddagsmøte tirsdag 4. mai. Foreløpig har ingen av de svart. Forhåpentligvis får vi likevel med noen fremsynte norske kommuner i møtet. 

Og så kommer kanskje du, da? Meld deg på via linken under.


Nettmøte: Kan erfaringer fra pandemien bli et konkurransefortrinn i jakten på talentene?

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.