tilt | Signert | Tirsdag morgen | Det post-pandemiske arbeidslivets tre viktigste fokusområder

Det post-pandemiske arbeidslivets tre viktigste fokusområder

tirsdag 6. april 2021 @ 05:30

Når samfunnet åpner seg og en nyere normal skal etableres, kommer ledere, HR og arbeidslivet generelt til å drukne i «bullshit». Hva er egentlig viktig å tenke gjennom nå?
Av Paal LeveraasMontasje: brgfx fra freepix + Clker-Free-Vector-Images fra Pixabay

Når vi snakker om hvordan lederskap vil se ut etter pandemien, ramler det fort ut begreper som «hybrid er den nye normalen», «fleksibel arbeidstid» og «ledere går fra å administrere jobbopplevelser til å administrere livsopplevelser».

Når jeg leser dette, kjenner jeg en eim av bullshit i luften.

Men noe er det sikkert i det. La oss ikke dømme alt nord og ned, men prøve å se på hva som egentlig betyr noe.

Slik jeg ser det, er det tre ting som trenger vår oppmerksomhet i tiden fremover:

1 Lege sårene

Microsoft slapp nylig sin «2021 Work Trend Index». Ett av de interessante funnene der er at ledere og medarbeidere har levd seg gjennom krisen på hver sin planet. Mens mer enn 60 prosent av lederne sier at de har hatt det helt utmerket på hjemmekontoret, er det færre enn 40 prosent av de som ikke tar beslutningene, som beskriver det siste året på denne måten.

Verst er det for generasjon Z – de mellom 18 og 25 – samt de som nylig har startet i jobben de er i nå. Mer enn 60 prosent av dem beskriver det siste året som at de har strevd og fokusert på det å overleve.

Undersøkelsen er internasjonal og sier ikke noe spesielt om hvordan det er i det norske arbeidslivet. Vi har mistanke om at vi ikke er så annerledes enn resten av verden.

2 Passe på likestillingen

Rapporter fra mange land mer enn antyder at hjemmekontortilværelsen har vært ulik for kvinner og menn. For menn har det betydd at de har tilbrakt arbeidstiden på hjemmekontoret. For kvinner har det betydd at de har stelt huset, vasket klær, gitt ungene hjemmeundervisning og tilbrakt arbeidsdagen på hjemmekontoret.

Undersøkelser viser også at de som gleder seg mest og vil være mest ivrig med å komme tilbake til kontoret, er menn. Kvinner er mer tilbøyelige til å si at de gjerne jobber mer hjemme. Når vi snakker om «hybride arbeidsplasser», er det sannsynlig at kontoret vil bli mannsdominert (igjen) og hjemmekontoret og/eller kaffebaren eller jobbkollektivet vil bli kvinnedominert.

Sjefer er enkle sjeler og langt mindre kompliserte enn vi kanskje tror. De som er der, får mer oppmerksomhet enn de som ikke er der. De som får mer oppmerksomhet, oppleves som større bidragsytere. De som oppleves som større bidragsytere, får høyere lønn.

Så er sirkelen sluttet?

3 Forstå mulighetene

«En krise er en forferdelig ting å sløse bort», er det blitt sagt mange ganger, ikke minst i denne krisen. «En manns krise er en annen manns brød» skrev jeg i et tidligere Tirsdag morgen, den gang korona ennå ikke var et tema, men det fortsatt var nok av kriser å ta av.

Den påtvungne digitale modningen som koronaen har medført, har åpnet arbeidsgiveres og medarbeideres øyne for fjernarbeid. I mange storbyer verden over har de økonomiske påkjenningene av krisen, kombinert med innsikten i at det egentlig stort sett fungerer greit å ikke gå på kontoret for å gå på jobb, ført til at folk flytter ut av byene.

Dette er en gylden mulighet for distrikts-Norge. Kommuner som griper denne muligheten og frir til byborgere, som nå kan flytte ut til den ytterste nøgne ø uten å miste sin interessante storbyjobb, vil kunne oppleve en blomstringstid fremover.

Arbeidsgiverne vil på sin side kunne ta vare på verdifull kompetanse og talent og få tilgang til kompetanse som til nå har vært uvillig til å flytte inn i storbyområdene.

Dette blir en ny utfordring for det norske trepartssamarbeidet. Arbeidsgivere, arbeidstakere og stat og kommune er i samme båt, hangarskipet «Den norske velferdsstaten».

Om ikke akkurat målet er totalt endret for denne båten, har i det minste måten vi organiserer arbeidet og driver den fremover på, endret seg.

Hva tror du?

Hva tror du? Har pandemien skapt en kløft i det tradisjonelt sammensveisede norske arbeidslivet? Vil likestillingen få en knekk? Vil distrikts-Norge se mulighetene? Vil noe helt annet overskygge alle disse tingene?

Jeg inviterer til dialog i vårt nettmøte neste uke, tirsdag 13. april kl 15.

Les mer her.

God tirsdag.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.