tilt | Signert | Tirsdag morgen | Endring er bra. Gå først du

Endring er bra. Gå først du

tirsdag 16. februar 2021 @ 06:00

En gang var vi lei av alle endringene. Nå, i en tid hvor alt er bremset opp, har det snudd. Vi ser med bønnfallende blikk mot våre endringsledere: Hva nå?
Av Paal LeveraasMontasje via Pixabay

«Den eneste konstanten er endring.» «Aldri har ting endret seg så raskt som nå, og aldri senere vil ting endre seg så sakte som nå.» «Endring er bra for deg, og for oss. Vær så god, gå først du.»

Klisjéene og ironiene knyttet til endring er mange. «Change is good. You go first!», sa en evig vitsetegning. «The only constant is change!», stod det så kjekt på powerpointene til de innleide endringsagentene. «BOHICA! … Bend Over, Here It Comes Again!», mumlet du sarkastisk mellom sammenbitte lepper.

Så kom viruset, og endret alt.

Og deretter ble det stille.

Isolasjon. Stagnasjon.

Desperasjon?

Det deilige ordet

Nesten et år inn i koronaens tid sitter titusenvis av arbeidstakere alene på hjemmekontoret. Glemt er tidligere tiders uendelige endringstretthet. Det eneste de drømmer om nå er nettopp dette utskjelte, deilige lille ordet: endring.

Finnes det en bedre tid å drive endringsledelse enn nå?

Vi lever i en VUKA-verden, en verden av volatilitet, usikkerhet, kompleksitet og ambiguitet, ble vi fortalt for noen år siden, da nye forretningsmodeller drevet fram av nettet var skumle greier som skulle snu opp ned på alt.

Så kom viruset, og snudde opp ned på alt.

Alle de nye måtene VUKA-folket fortalte oss vi skulle jobbe på tok vi i bruk over natten.

Vi trengte ingen endringsagenter.

Men vi trenger dem nå.

Spørsmål. Ikke svar

Dog har jeg en mistanke om at endringsledelse ikke er hva det en gang var.

Hvordan driver man endringsledelse i en pandemi? En tid hvor alt ble så annerledes at alt, inkludert endring, stoppet opp?

Jeg har ikke svarene, bare spørsmålene, men jeg har et håp om at noen av dere som blir med på dagens nettmøte kan gjøre meg og andre litt klokere.

Ses der?

God tirsdag.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Per Olav Istad

    «Endringsleder»…mener du sånne som Lenin, som kommer utenfra og tenner lunten til den kruttønnen som allerede står der?

    Reply

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»
givergledens dag

Givergledens dag: En sann gratis lunsj

|
Givergledens dag er et eksempel på at det faktisk finnes en gratis lunsj. Dagens skal inspirere til handling og til å skape positive endringer i samfunnet. 
Hvordan løse frivillighetskrisen?

Hvordan løse frivillighetskrisen?

|
Det norske folks gratisarbeid er verdt mellom 80 og 130 milliarder. Pandemien skapte et krakk, også i denne «bransjen». Er dugnads-Norge teknisk konkurs?
Sponsoravtaler kan gjøre ansatte til superhelter i eget liv

Sponsoravtalens skjulte gull: Bruk sponsoratet til glede for alle ansatte

|
Sponsorat får sjelden den annerkjennelsen den fortjener. Riktig brukt kan den slå rett inn på bunnlinja.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.