tilt | Signert | Tirsdag morgen | Å lede frivillighet når «alle» er frivillige (også de som står på lønningslista)

Å lede frivillighet når «alle» er frivillige (også de som står på lønningslista)

tirsdag 2. mars 2021 @ 06:00

Ledergruppa tar kanskje de store, strategiske beslutningene, men hvem tar de små, men betydningsfulle beslutningene? Hvor stopper prosesser opp, og hvor får de mer energi?
Av Paal LeveraasFoto: John Pupkin

Hvem er den mest innflytelsesrike personen i bedriften din? Er det topplederen? Eller er det salgsdirektøren? Lagermedarbeideren? Resepsjonisten?

Jeg har jobbet mye med og i det frivillige Norge og innser hva mange har sagt før meg: at ledelse av frivillige er den ultimate testen på lederskap. I en gruppe av mennesker hvor ingen har noen formell rapporteringsplikt til andre, blir alle og ingen ledere. All formell instruksjonsmakt er nullstilt, det eneste som er igjen er uformell innflytelse.

I en slik struktur er ledelse en dynamisk tilstand. I det ene øyeblikket tar du ledelsen, i det neste er det jeg som leder an.

tilt.work er i seg selv et eksempel på en slik dynamisk nettverksorganisasjon, et «loosely coupled network». 20-30-40 mennesker som ikke har noen formelle forpliktelser i forhold til tilt.work, skal sammen skape «noe». Og selv hva dette «noe» er, fremstår som et bevegelig, alltid skiftende mål. 

Det er gøy når det virker og inspirerende når det halter.

Alle er frivillige

Samtidig har jeg innsett at i virkeligheten, og spesielt i vår lavhierarkiske norske arbeidskultur, er nesten alle virksomheter i større eller mindre grad avhengige av frivillighet.

Betalt frivillighet, vel og merke, men likevel frivillighet.

Ingen kan tvinges til å være den beste versjonen av seg selv. Ingen kan tvinges til å gjøre en god jobb. De må ville det.

Derfor handler nesten all ledelse om å lede frivillige.

Da er systemisk forståelse og innsikt en stor fordel.

Systemisk bevissthet

Selv har jeg gått dypt inn i systemisk bevissthet gjennom et coachtreningsprogram kalt ORSC og bruker kompetanse, teknikker og metoder derfra og fra tilgrensende områder kontinuerlig, både i betalte oppdrag og – forsøksvis – i mine mer personlige relasjoner.

Det handler om å se hvordan et nettverk er et levende vesen i seg selv. En virksomhet og alle dens interessenter i form av kunder, leverandører, eiere, ansatte og ansattes familier, er ikke noe du kan fikse ved å fokusere på enkeltkomponentene, i hvert fall ikke alene.

Nødvendig utvidelse

Det er ikke naturlig for oss mennesker å tenke i abstrakte systemer. Vi forholder oss til mennesker, én eller noen få av gangen, ikke systemer.

Men systemer, det være seg klimasystemet eller det økonomiske eller det politiske systemet eller andre systemer, påvirker likevel våre liv i så sterk grad at en bevissthetsutvidelse ikke bare er ønskelig, den er nødvendig.

Som teknologientusiast som primært jobber med relasjoner mellom mennesker, blir jeg derfor begeistret nysgjerrig hver gang jeg aner at noen sysler med teknologi som kan synliggjøre den usynlige dynamikken i systemene.

Vi snublet for en tid tilbake over en slik teknologi fra det norske oppstartselskapet Join21. Denne ukens «Litt klokere» ettermiddagsmøte er viet denne teknologien, og temaene den søker å adressere.

Ses der?

God tirsdag.

PS. På mange måter handler systemisk ubevissthet om vår manglende evne til å se skogen for bare trær. Og fascinerende nok er skogen som helhet også en pulserende, sammenvevd, kommuniserende mekanisme. Se denne lille snutten fra National Geographic.

Ledelse i frivillighet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag. Les mer
Hvordan løse frivillighetskrisen?

Hvordan løse frivillighetskrisen?

Det norske folks gratisarbeid er verdt mellom 80 og 130 milliarder. Pandemien skapte et krakk, også i denne «bransjen». Er dugnads-Norge teknisk konkurs? Les mer
Praktisk hverdagsledelse i ildsjeldrevne organisasjoner

Praktisk hverdagsledelse i ildsjeldrevne organisasjoner

Et lederprogram for frivillige organisasjoner som vil heve lederkvaliteten hos frivillige ledere med minimal innsats. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.