tilt | Aktuelt | Medarbeiderskap | Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

torsdag 23. november 2023 @ 07:30

Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Av Glenn Agung HoleAI-generert av Adobe Firefly

Lederens rolle i å skape et trygt arbeidsmiljø blir stadig mer avgjørende. Dessverre ser vi gang på gang at mange blir psykisk utmattet på grunn av dårlig ledelse. Et nøkkelbegrep som har kommet i forgrunnen i diskusjoner om god ledelse er «psykologisk trygghet». En leders evne til å bygge psykologisk trygghet er en av de mest verdifulle ferdighetene en leder kan ha i dagens arbeidsmiljø.

Hva er psykologisk trygghet?

Psykososial trygghet refererer til en persons oppfatning av at det er trygt å ta interpersonell risiko på arbeidsplassen. I et psykologisk trygt miljø føler ansatte seg komfortable med å dele bekymringer, gi tilbakemeldinger, stille spørsmål eller innrømme feil uten frykt for represalier eller negativ bedømmelse.

Hvorfor er psykologisk trygghet viktig?

Økt innovasjon: Når medarbeidere føler seg trygge, er de mer sannsynlig å dele kreative ideer, noe som kan føre til innovasjon.

Bedre beslutningstaking: Med åpenhet og ærlig kommunikasjon, kan team ta bedre informerte beslutninger.

Større engasjement: Ansatte som føler seg trygge på arbeidsplassen, er mer engasjerte i sitt arbeid.

Redusert turnover: Et miljø hvor folk føler seg verdsatt og trygge kan bidra til lavere turnover, noe som kan spare organisasjonen for betydelige kostnader.

Dårlig ledelse og dens konsekvenser

Dårlig ledelse kan føre til mangel på psykologisk trygghet. Ledere som ikke er oppmerksomme på deres ansattes behov, eller som opptrer på en autoritær eller avvisende måte, kan skape et miljø hvor ansatte er redde for å uttrykke seg.

Konsekvensene av dette kan være alvorlige:

  • Økt antall sykemeldinger på grunn av stress.
  • Lavere produktivitet og engasjement.
  • Høy turnover.
  • Tapt innovasjon.

Kulturell refleksjon: HBO Max serien «Succession»

En interessant popkulturell refleksjon over dette temaet kan ses i HBO Max serien «Succession». Denne serien illustrerer den giftige kulturen i en familieeid medieimperium, hvor maktspill, mistillit og manipulering er dagens orden.

Selv om «Succession» er fiksjon, gir det et innblikk i hvordan et psykologisk utrygt arbeidsmiljø kan se ut. Beklageligvis er slike scenarier ikke begrenset til TV-skjermen; mange virksomheter i dagens samfunn har lignende arbeidsmiljøer som kan føre til alvorlige psykologiske skader på deres ansatte.

På bunnlinjen

For å bygge bærekraftige organisasjoner i fremtiden, må ledere prioritere psykologisk trygghet. Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt. Det er derfor ikke bare en etisk forpliktelse for ledere å sikre psykologisk trygghet, men også en forretningsnødvendighet.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.